Прекрасные инструменты. Бери, внедряй, зарабатывай. Всем бы предприятиям РФ такие технологии управления. Цепочка создания стоимости, волшебная палочка.
Объем 577 страниц
2004 год
Прекрасные инструменты. Бери, внедряй, зарабатывай. Всем бы предприятиям РФ такие технологии управления. Цепочка создания стоимости, волшебная палочка.
Классная книга. Впечатлила! Рекомендую каждому книгоману с ней ознакомиться!
Синиченко Константин рад оставить отзыв о такой волшебной книги!
Крутая книга, прочитал осознанно, так как запускаем собственное производство. Уже сейчас применяю принципы, результат, как говорится не заставил себя ждать. Не менее полезна и для расширения кругозора.
Оставьте отзыв
Члены BAMA могут участвовать в различных мероприятиях, например, в семинарах по совершенствованию навыков работы с TPS. Эти семинары называются дзисукен , или добровольные учебные группы.
ваш отдел продаж не похож на отдел продаж фирмы Toyota и не заботится о том, чтобы избежать
Успех фирмы Toyota уже многие десятилетия вызывает неизменный интерес у менеджеров и бизнесменов по всему миру. Надежность автомобилей Toyota стала эталоном для мировой автопромышленности, поэтому каждый, кто заинтересован в повышении качества товаров и услуг, так или иначе знакомится с опытом этой корпорации.
Автор книги профессор Джеффри Лайкер рассказывает читателям об истоках успеха Toyota, анализируя дао компании – ее уникальную философию бизнеса, в основе которой лежат открытые им 14 основных принципов управления. Фундаментальная основа дао Toyota – в уникальном подходе к персоналу, заключающемся в воспитании, обучении и развитии. Именно персонал – квалифицированный, трудолюбивый, ответственный – ключ к успеху любой компании.
Книга ориентирована на руководителей и предпринимателей, а также студентов и преподавателей экономических вузов.
Отзывы 3