Объем 311 страниц
2014 год
Бизнес-тренинг: как это делается
О книге
В этой книге системно представлена методология разработки и проведения блестящего тренинга, основная цель которого – стать эффективным инструментом развития бизнеса. Автор подробно рассказывает о том, что для этого необходимо, и дает ценные рекомендации для того, чтобы тренинг произвел на слушателей самое благоприятное впечатление, гарантировал развитие их деятельности и достиг максимального практического результата.
Читатели найдут в книге ответы на все вопросы, связанные с бизнес-тренингом, начиная от общих технологических схем до детального рассмотрения методов обучения и примеров игр.
Благодарю автора за легкую подачу информации. Читается быстро, интересно. Но главное, конечно, не это, а сам контент. Хорошо структурирована информация и базируется она на трех взаимосвязанных китах: личности тренера, целях тренинга и содержании тренинга. Казалось бы. это очевидно, однако немного книг на данную тематику, где рассматривается взаимосвязь этих составляющих, не много. Чувствуется подход психолога, что обогащает книгу и акцентирует внимание на процессах групповой динамики, обучения и развития навыков и пр.
Опытным коллегам книга поможет структурировать теоретические знания и практические наработки. Правда, многие подходы и концепции хорошо знакомы. Но автор щедро делится опытом, поэтому новые мысли, полезные выводы непременно возникнут и у бывалых, матерых тренеров.
Начинающим бизнес-тренерам, специалистам по обучению и развитию персонала данная книга будет полезна не только ответами на профессиональные вопросы, но и веером тем, которые стоит рассматривать, развивать дальше. То есть, книга «Бизнес-тренинг. Как это делается» даст подсказки, где «копать» для того, чтобы отточить профессиональные навыки.
Интересная книга для новичка в бизнес-тренингах. Содержательная, много иллюстраций.
Отзывы, 2 отзыва2