Цитаты из книги «Наука денег. Как увеличить свой доход и стать богатым», страница 2
По статистике, чтобы попасть в топ-20 % финансовой элиты, нужно работать 59–60 часов в неделю, а в топ-5—10 % – все 70. Между тем среднестатистический человек работает 40 часов в неделю, а реально – вообще 32. Почему? Потому что он делает перерывы на кофе и ланч, раньше их начинает и позже заканчивает. А из оставшихся тридцати двух часов 50 % времени тратит на пустую болтовню, зависание в соцсетях, звонки друзьям и т. д. Так что, по сути, среднестатистический человек продуктивно трудится всего 16 часов в неделю, а потом не понимает, почему ему так мало платят.
Закон Паркинсона гласит: расходы растут пропорционально доходам
Постоянное и непрекращающееся совершенствование
Правило Эрла Найтингейла гласит: инвестируйте 3 % дохода в себя, развивая свои способности и навыки
три: обычному служащему невозможно достичь своих финансовых целей и уж тем более разбогатеть.
Во-первых, записывайте все, вплоть до мелочей. Дважды просчитайте
Вы абсолютно правы. Я не могу себе представить, как можно работать в McDonalds и каждый день опаздывать на 15 минут. Но офисную работу мы почему-то представляем по-другому. А теперь обсудим науку генерирования доходов для владельцев бизнеса. Это очень актуальная тема, потому что многие компании
Денис Уэйтли, писатель и оратор, по этому поводу заметил, что большинство людей тратят свою жизнь на снятие напряжения, а не на достижение целей
Вторая «палочкавыручалочка» – рассчитываться за все наличными. Когда вы достаете из кармана кровно заработанные деньги, это действует, как отрезвляющий душ. До вас наконец доходит, сколько вы тратите, и вы останавливаетесь. Сам по себе факт
человек дружно кивают в ответ. «И что вы тогда делали?» – спрашиваю я. Все, без исключения, отвечают: «Возвращались». Вот что значит важная вещь – настолько важная, что без нее нельзя обойтись. Такой продукт и нужно производить – продукт, который изменяет жизнь людей. Потребительская ценность определяется четкими критериями. Какую насущную потребность удовлетворяет ваш продукт? Какую острую проблему он решает? Какую важную выгоду дает? Какую цель помогает достичь? От какой боли избавляет? Поразительно, сколько продуктов и услуг не представляют никакой ценности. Они не отвечают на эти вопросы и, как результат, всегда оказываются невостребованными.
