Читать книгу: «Эпическая сила. 110 идей, которые помогут переплюнуть вчерашнего себя», страница 3

Шрифт:

Когда я что-то говорил, что-то писал, чем-то делился, я чувствовал себя подавленным, если никто не интересовался, если никто не отвечал, если никто не комментировал.

Никто не обязан тратить на вас свое время и деньги. Вы зарабатываете их каждый день своим трудом.

Ошибка 16

Мне нужно было быстро заработать деньги, купить родителям тот самый дом, ту самую шикарную машину, устроить тот самый отпуск.

Мне нужно было быстро заработать деньги, чтобы купить вещи.

За деньги можно купить вещи. Но главное, что они позволяют купить, – это свобода.

В том числе свобода от вещей.

Ошибка 17

Я считал, что если упорно, очень упорно работать, то в конце концов победишь.

Как будто упорная работа – единственное, что имеет значение.

То, над чем вы работаете, так же важно, как и то, сколько вы над этим работаете.

Даже ослы много работают.

Осмысленная работа – вот в чем разница между ослом и человеком.

Ошибка 18

Я винил себя за то, что поздно вступил в игру.

В 29 лет у меня не было ни работы, ни денег, ни плана и ни малейшего понятия, что делать.

Я помню, как смотрел на Марка Цукерберга и чувствовал себя дерьмово!:)

Каждый принимает участие в собственной гонке.

На самом деле мы даже не участвуем в гонке.

У каждого своя собственная дорожка.

Кто-то идет пешком. Кто-то бежит.

Ошибка 19

Я полагал, что моя работа будет говорить за меня.

Если я буду хорошо работать, люди дадут мне то, что я заслужил и чего хочу.

Я никогда не просил того, чего хотел!

Если вы не попросите, ответ всегда будет отрицательным.

Девяносто процентов случившегося со мной в 20 лет – это везение.

Я тот парень, который оказался в нужное время в нужном месте и которому повезло. И как бы я ни был за это благодарен, жаль, что я не знал, как лучше поступить.

Сейчас я знаю, что в 20 лет нужно познавать себя, а не остепеняться.

Узнайте как можно больше людей, попробуйте как можно больше занятий, изучите как можно больше направлений.

Выясните, в чем вы хороши и что делает вас счастливым.

А потом потратьте свои 30 лет на это.

Мне стыдно за то, кем я был в свои 20 лет.

Неуверенный в себе, угождающий людям, грузный, застрявший на одном пути, не умеющий обращаться с деньгами, осуждающий ребенок.

Но я рад, что был таким.

Потому что теперь я знаю, кем я не хочу быть.

«Я думаю, что каждый должен стать богатым и знаменитым и делать все, о чем он когда-либо мечтал, чтобы понять, что это не выход».

– Джим Керри

Ошибки, которые я совершил в 30 лет

Ошибка 1

Я нанимал людей, которые окончили престижные вузы и могли похвастаться в резюме работой с известными брендами, не обращая внимания на то, как они действуют как люди.

Я полагал, что их дипломы определят их успех.

В процессе профессионального роста успех определяется не тем, что вы знаете, а тем, как вы взаимодействуете с людьми.

Ошибка 2

Я твердил себе, что отношения могут подождать.

Звонок родителям может подождать.

Слова «Я люблю вас» жене и детям могут подождать.

Время, проведенное с ними без телефона, может подождать.

Я твердил себе: «У меня нет времени».

Время – это единственное, что имеет значение.

Все остальное может подождать.

Ошибка 3

Я руководил всеми одинаково.

По-своему.

Таким способом, который был прост для меня, масштабируем для меня, удобен для меня.

Если что и не должно масштабироваться с ростом компании, так это лидерство.

По мере роста компании руководить ей должно становиться все труднее.

Потому что люди разные.

Они – не вы!

Ошибка 4

Я считал, что рождение второго ребенка будет катастрофой.

Это заставит меня чувствовать себя еще более виноватым за то, что как отец я не был рядом с нашим сыном.

Когда у вас никого нет, у вас есть братья и сестры.

И это то, о чем вы не просите.

Это дарят вам ваши родители.

Ошибка 5

Я вложил все свои сбережения в неликвидные активы7 – недвижимость, стартапы.

И когда мы переживали финансовые потрясения, то жили как городские бедняки.

Продавали ювелирные украшения, чтобы свести концы с концами.

Легко выписать чек.

Только когда вы видите, что что-то приносит деньги, вы называете это инвестициями!

Ошибка 6

Я полагал, что определение успеха и мотивация его достижения у всех одинаковы.

Слава. Уважение. Воодушевление других.

У каждого свое определение успеха.

И только если ваша работа ориентируется на успех других людей, вы сами станете успешным.

Ошибка 7

После рождения нашего первого ребенка я почувствовал, что потерял партнера в лице матери своего сына.

Мне не хватало моего друга, моего единомышленника. Потому что она была постоянно занята воспитанием нашего ребенка.

Только когда оба родителя вкладываются в воспитание ребенка, партнерские отношения сохраняются.

Ошибка 8

Мне не понравилось, что окружающие перестали отмечать мои заслуги, после того как я открыл nearbuy8.

Когда у меня была работа полегче в Groupon9, обо мне говорили.

Когда у меня была самая тяжелая работа, никто меня не замечал.

Награды никогда не достаются лично нам.

Они присуждаются за должности, которые мы занимаем.

Ошибка 9

Я считал, что венчурные капиталисты строят бизнес вместе с основателями.

И наши интересы, таким образом, должны совпадать.

Венчурные капиталисты занимаются тем, что входят в бизнес и выходят из него.

А это часто означает, что наши интересы в конечном итоге столкнутся.

Ошибка 10

Я был убежден, что, став предпринимателем, я стану успешным в финансовом плане.

Я привлеку кучу денег и буду стоить миллионы.

Никогда не начинайте свое дело потому, что хотите на нем заработать.

Шансы заработать те же деньги, занимаясь «скучной» профессиональной деятельностью, гораздо выше.

Ошибка 11

Я полагал, что люди не обидятся, если мы их уволим и найдем им другую работу.

Нет!

Редко при увольнении людей речь идет о работе.

Речь идет об их самоуважении.

Ошибка 12

Я опустошал свои кредитные карты, занимал деньги у друзей, задерживал платежи – только чтобы продолжать вести тот образ жизни, который у меня был.

Я считал, что отказываться от него – признак неудачи.

Воспринимать свой стиль жизни как мерило успеха – вот признак неудачи.

Ошибка 13

Я думал, что никто не хочет, чтобы их направляли. Каждый хочет заниматься своим делом, вот и пусть занимается.

Это не так.

Девяносто девять процентов людей хотят, чтобы их направляли.

Они хотят, чтобы им сказали, что делать, и тогда они сделают все, что в их силах.

Они хотят, чтобы их направляли. А не управляли ими.

Ошибка 14

Я позволил своему иррациональному оптимизму в отношении будущего брать верх над необходимостью взвешенно и обдуманно подходить к принятию решений.

Я стал относиться ко всему с позиции «все будет хорошо».

Надежда – это не стратегия.

В 20 лет я бросил аспирантуру, получил степень MBA10, работал в консалтинге, много зарабатывал, запустил стартап с некоторым успехом, столкнулся с противоречиями с учредителями, которые побудили меня уйти.

В 29 лет у меня не было ни работы, ни денег, ни планов, ни узнаваемости.

Но я многому научился.

В 30 лет я открыл два бизнеса, привлекал деньги, увольнял людей, абсолютно ничего не заработал для себя и своих инвесторов, принимал плохие кадровые решения и не был хорошим отцом.

В 39 лет у меня снова не было ни работы, ни денег, ни планов, ни узнаваемости.

Но я бы не хотел, чтобы все сложилось иначе.

Мне повезло, что мои 30 лет были гораздо лучше, чем 20, если говорить об ошибках, которые я совершил, и о том, какое влияние они на меня оказали.

За эти десять лет я понял, что действительно важно в жизни.

Для меня это были не деньги, не слава и не признание.

Это была возможность делать то, что я хочу, не заботясь о том, что обо мне подумают окружающие.

На пути к такому определению успеха я совершил много ошибок.

И я считаю себя счастливчиком.

Если бы не эти ошибки, я бы так и остался неразумным 41-летним взрослым, который знает все не лучше пятилетнего ребенка!

Размышляя о своих ошибках, я многое узнал о себе.

Надеюсь, что и с вами произойдет это чудо.:)

Мое резюме неудачника

В 2021 году мне исполнился 41 год, и вот список того, в чем я провалился

Мое резюме неудачника:

Поступление в IITs11 было мечтой.

Я пытался сделать это в 12-м классе.

Не прошел.

Даже близко не подобрался.

Тогда я впервые увидел, как плачет мой отец.

Наверное, он считал, что именно это позволит нам избавиться от финансовых затруднений.

Я не знаю.

Я никогда не спрашивал его, почему он плакал в тот день.

Я не поступил ни в один инженерный вуз.

Ни в один из тех, что имели для меня значение, в которые я хотел поступить.

Поэтому я решил поступить на трехлетнюю программу бакалавриата.

Подался в колледж Святого Стефана.

Меня отвергли на этапе собеседования.

Профессор Уилсон12 сказал: «Не думаю, что физика вам подойдет».

Попытался снова поступить в IITs, будучи на первом курсе колледжа.

Не прошел.

Даже близко не подобрался.

На этот раз никто не плакал.

Даже я.

Может быть, я понимал все с самого начала.

Окончив колледж, я решил поступать в IITs в магистратуру по физике.

Сдал экзамены.

Не прошел ни в один, кроме Канпурского13, который пригласил меня на собеседование.

Профессор Хариш Верма14 задал мне вопрос.

Я даже не знал, как начать свой ответ.

Я извинился и вышел из комнаты.

Начал подавать документы в университеты США в аспирантуру по физике.

Больше всего я хотел поступить в Принстонский университет.

Всего я подал документы в семь вузов.

В течение месяца шесть из них отказали мне.

Поступил в единственный университет, который меня принял.

Выпускной экзамен по одному из предметов.

Профессор попросил обосновать теорему.

Я изверг из себя все доказательство.

Без единой ошибки.

Вот что я услышал в ответ:

«Никогда не видел, чтобы кто-то так хорошо это помнил. Интересно, как много из этого вы действительно понимаете?»

Я бросил аспирантуру.

Вернулся в Индию.

Все были подавлены.

Мне было 24 года.

Ни денег.

Ни плана.

Ни цели.

Ни карьеры.

Ни образования.

Решил получить степень MBA, чтобы сменить направление.

Сдал CAT15, чтобы поступить в IIMs16.

Не попал в список кандидатов на собеседование ни в один из них.

Ни в один!

Поступил в Индийскую школу бизнеса (ISB) (до сих пор не знаю, как и почему).

Решил, что консалтинг17 будет наиболее перспективен для меня, учитывая, что у меня не было никакого опыта, которым можно было бы гордиться.

Подал заявки во все консалтинговые фирмы.

Отказали все, кроме Boston Consulting Group (BCG) и A.T. Kearney.

Пришел на собеседование в BCG.

В конце беседы интервьюер спросил: «Как бы вы оценили результаты своей работы сегодня по пятибалльной шкале?»

«2 из 5, наверное».

«Согласен», – ответил он.

В рамках своего первого проекта в консалтинге я должен был составить подробный бизнес-план для клиента, занимающегося недвижимостью.

Я ненавидел бухучет.

И работал небрежно.

В каждом черновике было много ошибок.

«Если я не могу доверить вам работу, то неважно, насколько вы умны», – заметил мой руководитель.

Я присоединился к своему одногруппнику по MBA в его стартапе в качестве сооснователя.

Я не использовал технологии для масштабирования18, продолжал бороться с нехваткой времени, не признавал своих ошибок, не обращался за обратной связью, не думал, что делаю что-то не так.

Через год он меня уволил.

И правильно сделал.

Мне было 29 лет.

Ни денег.

Ни плана.

Ни цели.

Решил найти работу и подумал, что продакт-менеджмент – это то, что мне нужно.

Подал заявки в Google и Facebook.

Не получил ответа ни от тех, ни от других.

Вместо этого решил открыть свое дело.

Продовольственную компанию.

Обратился в Indian Angel Network, Mumbai Angels19 и к 11 состоятельным людям.

Все отвергли мою идею.

Тогда я думал, что все отвергли меня.

Получил возможность управлять некоторыми рынками Groupon в странах АТР20.

7.Неликвидные активы – это активы, которые не могут быть быстро и с минимальными затратами обращены в денежные средства. – Прим. пер.
8.nearbuy.com – крупнейшая в Индии гиперлокальная платформа электронной торговли, объединяющая онлайн-предложения с офлайн-услугами и позволяющая клиентам находить развлечения, рестораны, спа-салоны и так далее поблизости и экономить деньги благодаря выгодным предложениям. Является одним из наиболее скачиваемых приложений в Индии. Анкур Варику стал сооснователем этой компании в 2015 году и был ее генеральным директором до 2019 года.
9.Groupon – американская компания, специализирующаяся на посредничестве между локальным бизнесом и покупателями. Анкур Варику был генеральным директором индийского подразделения компании с 2011 по 2015 год, а также управлял бизнесом Groupon APAC в Индонезии, Таиланде и Филиппинах.
10.MBA (Master of Business Administration) – магистр делового администрирования. – Прим. пер.
11.IITs (Indian Institutes of Technology) – Индийские институты технологий – представляют собой группу из пятнадцати автономных инженерно-ориентированных высших учебных заведений Индии. – Прим. пер.
12.Анил Уилсон занимал пост директора колледжа Святого Стефана с 1991 по 2007 год. – Прим. пер.
13.IIT Kanpur – Индийский институт технологий в Канпуре (город в Индии). – Прим. пер.
14.Хариш Чандра Верма (широко известный как HCV) – индийский физик-экспериментатор и почетный профессор IIT Kanpur. – Прим. пер.
15.CAT (Commo Admission Test) – это компьютерный тест для поступления на программы подготовки управленческих кадров. – Прим. пер.
16.IIMs (Indian Institutes of Management) – Индийские институты менеджмента – группа из тринадцати учебных заведений бизнес-образования в Индии. – Прим. пер.
17.Консалтинг – управленческое консультирование по широкому кругу вопросов в сфере финансовой, юридической, технологической, технической, экспертной деятельности, оказываемое внешними консультантами для решения той или иной проблемы. – Прим. пер.
18.Масштабирование бизнеса – любое намеренное увеличение и расширение границ деятельности компании ради повышения прибыли. – Прим. пер.
19.Indian Angel Network, Mumbai Angels – индийские компании ангелов-инвесторов (бизнес-ангелы – это инвесторы, вкладывающие собственные средства в стартап на этапе предварительного и посевного финансирования; таким образом, ангельские инвестиции – это инвестиции собственных средств в стартапы на ранних стадиях их жизненного цикла. – Прим. пер.
20.АТР – Азиатско-Тихоокеанский регион (включает 58 стран и территорий). – Прим. пер.

Бесплатный фрагмент закончился.

399 ₽
519 ₽

Начислим

+16

Покупайте книги и получайте бонусы в Литрес, Читай-городе и Буквоеде.

Участвовать в бонусной программе
Возрастное ограничение:
12+
Дата выхода на Литрес:
02 сентября 2024
Дата перевода:
2024
Дата написания:
2021
Объем:
101 стр. 2 иллюстрации
ISBN:
978-5-04-208969-5
Переводчик:
Издатель:
Правообладатель:
Эксмо
Формат скачивания:
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 5 на основе 2 оценок
По подписке
Текст
Средний рейтинг 0 на основе 0 оценок
По подписке
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 5 на основе 4 оценок
По подписке
Текст
Средний рейтинг 3,5 на основе 8 оценок
По подписке
Текст
Средний рейтинг 3,3 на основе 4 оценок
По подписке
Текст
Средний рейтинг 0 на основе 0 оценок
По подписке