Максим Батырев

21,6Кподписчиков
Отправим уведомление о новых книгах, аудиокнигах, подкастах
Максим Батырев – российский менеджер, писатель, специализируется в жанре бизнес-литературы. Максим появился на свет 25 декабря 1979 года в городе Балабанове Калужской области в семье военного и преподавательницы. С 2015 года Батырев начинает проводить мастер-классы как в открытом, так и в закрытом (корпоративном) формате. Эти мероприятия были рассчитаны на руководителей и линейных сотрудников, интересующихся собственным развитием в таких сферах, как менеджмент, управление продажами и достижение максимальных результатов. В период с 2015 по начало 2018 года Максим успел провести более 300 мастер-классов в 80 городах и 11 странах, а его общая аудитория составила более 50 тысяч человек. Основная концепция, которую Батырев транслирует своим слушателям гласит, что намерения без действий к результатам не приведут. На данный момент самой известной книгой автора считается «45 татуировок менеджера», которая стала бестселлером. В рамках национальной премии «Электронная книга – 2014» книга признана лучшим произведением в области бизнес-литературы. Также в 2014 году «45 татуировок» стала самой продаваемой бизнес-книгой в России, выиграв «Книжную премию Рунета – 2014». Читатели отмечают доступность изложения во всех книгах Батырева, причем самыми популярными его произведения являются: [ul]«45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя»; «Согласовано! Как повысить доходы компании, подружив продажи и маркетинг»; «45 татуировок продавана. Правила для тех, кто продает и управляет продажами».[/ul] Книга и мастер-классы Максима подкрепляются его колоссальным опытом работы как на линейных, так и на руководящих должностях. ИД «КоммерсантЪ» включил его имя в топ-1000 отчественных менеджеров, а блог автора в Живом Журнале занимает строчку в топ-30 «финансовых» блогов России. Произведения Максима Батырева можно читать и слушать на ЛитРес в режиме онлайн или скачать в форматах fb2, txt, epub, pdf.
Бестселлер
Текст

Сначала научись играть по правилам, потом придумывай свои.

Устали от заумных теорий менеджмента, которые не работают в реалиях российского бизнеса? Эта книга – ваш пропуск в мир реального управления, где решения имеют вес, а результаты – цену. Максим Батырев, один из самых успешных российских топ-менеджеров, прошедший путь от рядового сотрудника до коммерческого директора «КонсультантПлюс», делится 45 принципами-«татуировками». Это не просто правила – это коды доступа к эффективности, выжженные на собственной шкуре кризисами, провалами и громкими победами. Атмосфера здесь – это воздух переговорных комнат, запах кофе в авральные ночи и вкус настоящей ответственности за команду и результат.

Погрузитесь в откровенные цитаты, которые перевернут ваше представление об управлении:

– Хороший человек – это не профессия», а я эту фразу продолжу: «и хороший сотрудник – не руководитель.

– Даже если идея хороша и правильна, обязательно ждите того, что ее будут подвергать сомнению. … Вашим идеям будут сопротивляться. Всегда. Потому что всех пугают перемены.

– В бизнесе гораздо чаще выигрывает не тот, кто продумал, не тот, кто лучше подготовился, … а тот, кто рискнул и сделал первым.

– На фиг аналитику во время кризиса. Только действия и только вперед. … если вам тяжело, если сил не хватает и хочется все бросить – делайте шаг вперед.

Сила автора – в его опыте и абсолютной практичности. Читатели в восторге: это «абсолютный позитив и прямое руководство к действию», «короткие, ёмкие и бесценные советы» от человека, доказавшего, что в России можно добиться успеха без связей – только за счет труда, ума и принципов. Книга заряжает энергией и даёт чёткие ответы на ключевые вопросы каждого руководителя:

– Как принимать жесткие решения и не сожалеть о них?

– Как мотивировать команду на «регулярный подвиг» без палочной системы?

– Как отличить потенциального лидера от «морального инвалида»?

– Что делать, когда команда сопротивляется новому?

– Как лидеру постоянно развиваться, чтобы не деградировать самому и не тянуть на дно компанию?

Цитаты

45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя

Текст
Средний рейтинг 4,6 на основе 95 оценок

Будьте последовательны: вас начнут отжимать

45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя

Текст
Средний рейтинг 4,7 на основе 8510 оценок

Маленькая серенькая курочка сидела на полянке рядом со своим курятником и очень сильно грустила:

– Я бедная, несчастная. Петухи меня не понимают, куры меня обижают. В курятнике темно, глухо, пусто, грустно.

В общем, сидела она и страдала. И в этот момент мимо пролетала огромная белая птица. Она услышала слова курочки, приземлилась рядом и сказала:

– Не переживай, курочка. Хочешь, я тебе помогу полететь в прекрасную страну, где ты будешь счастлива?

– Нет, – сказала серая курица. – Это невозможно – курицы не могут летать.

– Ну и что? – ответила белая птица. – Я научу тебя.

– Нет, – сказала серая курица. – У меня слишком маленькие крылья для этого.

– Не переживай, – промолвила белая птица. – Хочешь, я посажу тебя себе на спину, и мы полетим вместе?

– Нет, – вздохнула серая курица. – Я прилечу туда, и мне негде будет жить.

– Не переживай, – обнадежила ее белая птица. – Я помогу тебе сделать так, чтобы у тебя было жилье.

– Нет, – сказала серая курица. – Что я буду делать одна? Мне будет грустно.

– Не переживай, – улыбнулась белая птица. – Я помогу тебе найти петушка.

– Нет, – сказала серая курица. – А вдруг этот петушок окажется злой и вредный?

– Не переживай, – вздохнула белая птица. – Я научу тебя жить так, чтобы в твоей жизни встречались только замечательные петухи.

– Нет, – сказала серая курица. – Таких петухов не бывает на свете.

– ДА ПОШЛА ТЫ В ЖОПУ! – заорала белая птица, распустила огромные крылья и улетела…

Как жаль, что все люди, которые знают, как управлять страной, уже работают парикмахерами или таксистами!

Менеджмент во время шторма. 15 правил управления в кризис

Текст
Средний рейтинг 4,6 на основе 135 оценок

– Собственник – это сердце. Пока сердце бьется, компания живет и работает. Мозги – это топменеджмент, который обрабатывает информацию и выдает решения. Глаза – это маркетинг и аналитика, которые в мозг эту информацию подают. Ноги – это отдел продаж. Руки – это сотрудники бэк-офиса. Все связи внутри компании  – это нервные окончания и кровеносные сосуды. Ну и так далее…

45 татуировок родителя. Мои правила воспитания

Текст
Средний рейтинг 4,9 на основе 356 оценок

Я никогда не блистал знаниями ни по какому предмету, у меня нет сверхвысокого интеллекта и выдающихся способностей, врожденной харизмы или внеземного дара, зато есть бесконечное количество попыток. И порой их больше, чем у других. В этом и есть мое основное преимущество. Просто пробовать еще раз, если не получилось. И эту татуировку я много раз демонстрировал своим детям реальными примерами, один из которых описал выше.

Сложные подчиненные. Практика российских руководителей

Текст
Средний рейтинг 4,4 на основе 629 оценок

Раньше относился скептически к отпускам, считая их признаком лени, сейчас же понимаю выстроенную систему труда, где отпуск обязателен. Это возможность не спеша разложить все по полочкам и собраться на трудовой подвиг с новыми силами.

торой занимается, он никогда не будет стремиться стать лучшим

Идеология компании Реки не пьют свою воду, деревья не едят свои плоды, солнце не светит само себе, и цветы не благоухают для самих себя. Жизнь для других – это закон природы. Мы все рождены, чтобы помогать друг другу. Неважно, насколько это сложно. Жизнь хороша, когда ты счастлив, но намного лучше, когда другие счастливы благодаря тебе. 266-й Папа Римский Франциск

45 татуировок личности. Правила моей жизни

Текст
Средний рейтинг 4,5 на основе 3618 оценок

Никогда нельзя что-то обещать, когда ты счастлив, и принимать решение, когда ты зол. Восточная мудрость

Не нанимайте ассистента, пока не прочитаете эту книгу

Текст
Средний рейтинг 4,5 на основе 67 оценок

Если кандидат на личных вопросах закрывается, у меня возникает большой вопрос о его эффективности, настроении – ведь он всё будет держать в себе. Это повлияет на то, насколько легко он вживется в коллектив и как наладятся наши с ним отношения.