Элияху Голдратт

подписчиков
Отправим уведомление о новых книгах, аудиокнигах, подкастах
Элияху Голдратт – израильский физик, создатель Теории ограничений (TOC — Theory of Constraints), автор научно-популярных бестселлеров и бизнес-романов. Элияху Голдратт родился 31 марта 1947 года в семье раввина. Он получил диплом бакалавра наук в университете Тель-Авива, степень магистра, а затем стал доктором философских наук в университете Бар-Илан. В 1986 году физик открыл Институт Авраама Голдратта. Позднее он также создал Goldratt Group – группу компаний, ведущих активную консалтинговую, образовательную и маркетинговую деятельность, основанную на Теории ограничений. Он также основал некоммерческую организацию TOC for Education, предназначенную для введения в систему начального образования собственных научных методов. Голдратт написал несколько книг, посвященных развитию бизнеса, самосовершенствованию личности и Теории ограничений. Наиболее популярными произведениями считаются следующие: [ul]«Цель»; «Критическая цепь»; «Я так и знал! Розничная торговля и Теория ограничений».[/ul] В процессе работы Голдратт создал немало эффективных бизнес-инструментов: «Технологии оптимизации производства», «Мыслительные процессы», «Барабан-буфер-веревка», «Менеджмент по цепному критическому управлению проектами». Суть его научных методов заключается в решении проблем людей и организаций. Элияху ушел из жизни 11 июня 2011 года. Его последняя книга «Правила Голдратта» была издана после смерти автора. На ЛитРес можно прочесть все книги Элияху Голдратта онлайн или прослушать озвученные произведения. Для предварительного знакомства с содержанием доступны бесплатные фрагменты текстов.

Цитаты

Цель. Процесс непрерывного совершенствования

Текст
Средний рейтинг 4,7 на основе 2086 оценок

«Надо задавать вопросы, а не давать готовые ответы!»

Цель-2. Дело не в везении

Текст
Средний рейтинг 4,7 на основе 514 оценок

Каждый знает, что критика идеи, как правило, вызывает ответные нападки и обиду со стороны того, кто эту идею предложил. Если что-то и раздражает больше, чем критика, так это конструктивная критика

Критическая цепь

Текст
Средний рейтинг 4,7 на основе 253 оценок

– Отчет о прогрессе покажет, что 90 процентов проекта завершено в течение года, а потом на оставшиеся 10 процентов уходит еще один год.

Я так и знал!

Текст
Средний рейтинг 4,6 на основе 214 оценок

будто такие изменения недостаточно хороши или риск слишком велик. – Может быть. Генри был тверд. – Нет, никаких «может быть». Это важно. Если ты поймешь эту фундаментальную истину, то выслушаешь их аргументы и получишь шанс изменить их мнение. Если же ты будешь исповедовать свою веру в то, что люди запрограммированы на сопротивление изменениям, ты станешь очень плохим руководителем, который имеет в своем арсенале только два варианта действий – сдаться или применить силу.

Выбор. Правила Голдратта

Текст
Средний рейтинг 4,6 на основе 168 оценок

Хочешь легкой жизни – возьми молоток потяжелее и стукни себя по голове посильнее. И обеспечишь себе легкую жизнь. Даже еду в постель будут приносить.