Подарите скидку 10%
Посоветуйте эту книгу и получите 27,91 ₽ с покупки её другом.
Основной контент книги Ключевые идеи книги: Первые 90 дней. Стратегии успеха для руководителей всех уровней. Майкл Уоткинс
Длительность книги 31 мин.
2020 год
16+
Ключевые идеи книги: Первые 90 дней. Стратегии успеха для руководителей всех уровней. Майкл Уоткинс
автор
Smart Reading
чтец
Алия Насырова
Входит в серию «Smart Reading. Ценные идеи из лучших книг. Саммари»
Бесплатно
279 ₽
Начислим
+8
Покупайте книги и получайте бонусы в Литрес, Читай-городе и Буквоеде.
Участвовать в бонусной программе
О книге
Этот текст – сокращенная версия книги Майкла Уоткинса «Первые 90 дней. Стратегии успеха для руководителей всех уровней». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
О книге
«Первые 90 дней» Майкла Уоткинса – это руководство для преодоления проблем переходного периода. Когда кресло руководителя занимает новый лидер, для организации наступает критическое время. Однако и для человека, который принял на себя новые обязанности, это тяжелое испытание. Что бы он ни предпринимал, какие бы новшества ни вводил, он находится в остро уязвимом положении. Оплошности, допущенные в течение первых трех месяцев работы, могут поставить под угрозу или даже подорвать его репутацию. Рассматривая различные сценарии, автор выявляет наиболее распространенные ошибки, дает инструментарий, чтобы их устранить. Для лучшего усвоения информации в конце каждой главы содержатся контрольные вопросы и выводы. Книга входит в рейтинг 100 лучших книг о лидерстве и успехе по версии Amazon.
Зачем слушать
• Адаптироваться в условиях незнакомой корпоративной культуры на новом месте.
• Избежать ошибок переходного периода, которые могут отразиться на всей дальнейшей работе.
• Преодолеть сопротивление среды с максимальным профитом для всех участников процесса.
Об авторе
Майкл Уоткинс – канадский эксперт по проблемам лидерства. В Гарвардской школе бизнеса читал курс по корпоративной дипломатии. В швейцарском Международном институте управленческого развития (IMD) занимается исследованиями транзита власти. Соучредитель глобальной консалтинговой компании Genesis Advisers. Посвятил свою карьеру поддержке компаний, переживающих переходный период, специализируется на коучинге руководителей высшего эшелона из списка Fortune 500.
Другие версии
1 книга от 279 ₽
Отзывы, 12 отзывов12
Смотреть все отзывы
Сначала популярные
Признаюсь, более бестолковой траты времени придумать сложно. Вот, например, тут приводится цитата: «Ваша цель состоит в том, чтобы как можно быстрее приблизиться к точке самоокупаемости и начать приносить пользу организации. Точка самоокупаемости – это момент, когда польза, приносимая новым руководителем, становится соизмерима с пользой, которую он получает от самой организации.» – что конкретно делать-то по этому поводу?
И так вся книга – сборник пустых благих пожеланий без единой конкретной рекомендации.
Кратко смысл книги? Будьте хорошим и не будьте плохим. Всё. С вас 100 рублей.
Взял данную аудиокнигу по промокоду, думал что-то будет интересное и увлекательное, но оказалось довольно далеко не так. Включив аудио и прослушав буквально пару минут я не заметил как уснул, тем самым проснувшись утром я был в недоумении. Вообщем данная книга немного разочаровала, однако если вы не можете уснуть, возможно она вам поможет)
кратко, емко, все по делу, если Вас только что повысили послушайте, структурируете свои мысли
А вот то что надо отзыв по символам до ста сорока добивать это конечно такое себе
Иван Матросов, к сожалению нас (всех кто купил эту книгу) обманули!!! Это не полная версия, а краткое содержание!!!
Отдичная книга, включаю и вырубаюсь мгновенно. Никак не могу прослушать до конца, но это не важно. Другие пробовала-не имеют такого эффекта.
Елена Гробова, к сожалению нас (всех кто купил эту книгу) обманули!!! Это не полная версия, а краткое содержание!!!
Что-то не зацепило( Правда 1 момент для себя отметила как полезный, остальное все как-то не о чем. Оставлю полную версию в закладках, возможно когда нибудь дойду до нее.
Войдите, чтобы оценить книгу и оставить отзыв
• Нацельтесь на достижение первых результатов в тех областях, которые важны для вашего босса, – полезно выбрать три приоритета, важных с точки зрения босса, и обсуждать с ним, что вы делаете в этих направлениях.
«Что вы думаете о нашей существующей стратегии?
главными целями лидера в адаптационный период являются создание благоприятных циклов, которые способствуют установлению доверительных отношений, и исключение неблагоприятных циклов, которые могут подорвать его авторитет.
Проведите четкую границу между «прошлым» и «настоящим» – делайте все, чтобы начать мыслить по-новому
Ваши отношения с боссом будут строиться посредством диалогов. Запланируйте обсуждение пяти важных тем, связанных с вашим вступлением в новую должность (и включите их в свой план работ на 90 дней). 1. Диалог о бизнес-ситуации. Вам необходимо понять, как босс представляет себе бизнес-ситуацию, даже если его мнение отличается от вашего. 2. Диалог об ожиданиях. Ваша задача – понять, обсудить и, возможно, попытаться изменить ожидания руководства. 3. Диалог о стиле взаимодействия. Вам необходимо обсуд
Аудиокнига Smart Reading «Ключевые идеи книги: Первые 90 дней. Стратегии успеха для руководителей всех уровней. Майкл Уоткинс» — скачать в MP3 или слушать онлайн.
Возрастное ограничение:
16+Дата выхода на Литрес:
23 апреля 2020Дата написания:
2020Длительность:
31 мин. 46 сек. Чтец:
Правообладатель:
Смарт Ридинг