Цитаты из аудиокниги «Саммари книги «Развивающие занятия „ленивой мамы“»», страница 2

Я качаюсь на качелях Еле-еле! Еле-еле!

Но хорошее физическое развитие – это здоровье ребенка и его безопасность. Ребенок реже болеет и реже падает. Поэтому важно гулять с ребенком. Именно гулять. То есть ходить ногами. Не удерживать ребенка всю прогулку на лавочке или качельках. Надо много бегать. Бегать по прямой. Бегать по кругу. Бегать спиной вперед. Надо играть в мяч. Учить попадать ногой по мячу, догонять мяч, отбрасывать от себя мяч и ловить его

Для тренировки речевого аппарата есть специальные упражнения  – артикуляционная гимнастика. Научите малыша показывать язык, упираться язычком сначала в одну, а потом в другую щечку, цокать языком, фыркать, надувать щечки, вытягивать губки в трубочку, облизывать губы, широко улыбаться. Можно позволить облизывать тарелки, если на дне еще осталось что-то вкусное. Да, неприлично. Но так замечательно тренирует язычок!

Малыш не разговаривает. Год – не говорит, два – не говорит, три – не говорит. Родители волнуются. Обедает как-то вся семья за столом. Малыш пробует суп и изрекает: – Суп несоленый! Родители удивленно: – Так чего же ты раньше не говорил?! – А раньше все нормально было…

пользовать. Функциональность объекта. 4. Дать более общее понятие. Рассказать о надсистеме, то есть о множестве, куда входит этот объект. Обобщение. 5. Рассказать о подсистеме, о составных частях объекта. Из чего он состоит. Умение видеть части целого. 6. Рассказать о связях с другими объектами. Установление сходства и отличий.

Если педагог будет только обучать новым аккордам, не давая времени на закрепление, на многократное повторение, на улучшение чистоты звучания, то качественных изменений происходить не будет. И получится ситуация, когда ребенок знает аккорды, но не играет. Обучение есть, а развития при этом нет. * * * Чем отличается классический подход к обучению от развивающего? При классическом подходе мы даем ребенку

мышления #чутьчутьдидактики #системныйподход #выстраиваемсвязи При системном подходе новая информация дается обязательно с опорой на уже существующую, и при этом объясняется, как новое связано с уже известным. Когда вы знакомите ребенка с новым понятием, обязательно помогите ему выстроить связи с тем, что уже есть в системе его знаний. 1. Дать этому название. В дальнейшем сформируется узнавание . 2. Рассказать, откуда это взялось. Установление причинно-следственных связей. 3. Рассказать, зачем это нужно, кому это нужно, как можно это использовать. Функциональность объекта. 4. Дать более общее понятие. Рассказать о надсистеме, то есть о множестве, куда входит этот объект. Обобщение. 5. Рассказать о подсистеме, о составных частях объекта. Из чего он состоит. Умение видеть части целого. 6. Рассказать о связях с другими объектами. Установление сходства и отличий.

Мода на раннее развитие стимулирует рынок предлагать все новые товары для удовлетворения потребностей родителей

ОДИН-два-три-четыре-пять, Мы с тобой идем гулять!

Я предлагала мамам смотреть на развитие не как на череду уроков с набором дидактических пособий, а как на стиль общения с ребенком

Бесплатно
119 ₽

Начислим

+4

Покупайте книги и получайте бонусы в Литрес, Читай-городе и Буквоеде.

Участвовать в бонусной программе
Возрастное ограничение:
16+
Дата выхода на Литрес:
19 декабря 2021
Дата написания:
2021
Длительность:
35 мин. 35 сек.
ISBN:
978-5-04-163465-0
Издатель:
Правообладатель:
CrossReads
Формат скачивания:
Текст
Средний рейтинг 5 на основе 5 оценок
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 0 на основе 0 оценок
По подписке
Текст PDF
Средний рейтинг 4,4 на основе 23 оценок
По подписке
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 4,5 на основе 417 оценок
По подписке
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 4,6 на основе 739 оценок
По подписке
Текст
Средний рейтинг 4,5 на основе 550 оценок
По подписке
Аудио
Средний рейтинг 4,4 на основе 25 оценок
По подписке
Аудио
Средний рейтинг 4,4 на основе 34 оценок
По подписке
Управление персоналом
Harvard Business Review (HBR)
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 4 на основе 67 оценок
По подписке
Продажи
Harvard Business Review (HBR)
Аудио
Средний рейтинг 4,5 на основе 13 оценок
По подписке
Текст
Средний рейтинг 4,9 на основе 21 оценок
По подписке
Личная эффективность
Harvard Business Review (HBR)
Аудио
Средний рейтинг 4,4 на основе 70 оценок
По подписке
Управление командой
Harvard Business Review (HBR)
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 3,9 на основе 58 оценок
По подписке
Управление персоналом
Harvard Business Review (HBR)
Аудио
Средний рейтинг 4,4 на основе 155 оценок
По подписке
Аудио
Средний рейтинг 4,4 на основе 130 оценок
По подписке
Текст
Средний рейтинг 4,2 на основе 49 оценок
По подписке