Местами уже устарела. Оригинальные идеи только от Хаека, а своих почти нет. Тянет на статью а не книгу. Много воды, много можно смело пропускать. Да и вообще, оглавления достаточно
Длительность книги 8 ч. 31 мин.
2016 год
Местами уже устарела. Оригинальные идеи только от Хаека, а своих почти нет. Тянет на статью а не книгу. Много воды, много можно смело пропускать. Да и вообще, оглавления достаточно
Полезная книга, особенно по безопасной и выверенной стратегии развития платформы с нуля. Радует куча примеров про удачи и неудачи многих гигантов современного Ай ти рынка!
На эту книгу я вышел на другом сайте. Интуитивно почувствовал, что мне стоит с ней познакомиться. Сделал это спустя полтора-два месяца после добавления в закладки. Сейчас эта книга является инструментом для проведения мозгового штурма в том деле, которое я развиваю. После прослушивания книги купил текстовый вариант, чтобы сделать конспект.
Оставьте отзыв
Что общего у Google, Snapchat, Tinder, Amazon и Uber? Все они – платформы, представители бизнес-модели, которая последние 10 лет приносит своим владельцам огромную прибыль. Суть платформы в том, что она создает не продукт, а экосистему, с помощью которой легче открыть новый бизнес, а продавцу и покупателю удобнее взаимодействовать. Платформы захватили интернет: на долю Facebook приходится 25% всех посещений глобальной сети, а Google обеспечивает почти 40% интернет-трафика. Однако этот масштаб пока оценили не все. Авторы рассказывают о том, что изменилось в структуре современного бизнеса, как это влияет на работу компаний и как предпринимателям и руководителям адаптироваться и процветать в новых экономических условиях.
Почему стоит слушать
– Платформенные бизнес-модели – самые прибыльные. Вы поймете, как они устроены, и сможете использовать их в своей работе.
– В аудиокниге подробно разбирается механика работы платформ из разных сфер экономики.
– Авторы – практики. Они лично участвовали в разработке десятков бизнес-моделей, которые принесли компаниям миллионные прибыли.
Алекс Моазед – генеральный директор и основатель Applico, среди клиентов которой компании из списка Fortune 500, специалист в области мобильных и платформенных технологий. Его часто приглашают в качестве эксперта телеканалы Bloomberg, CNBC и Fox, его статьи печатают в Inc. Magazine, The Wall Street Journal и The New York Times. Николас Джонсон – глава отдела платформ компании Applico. Именно он разрабатывает и выводит новые платформенные бизнес-модели на рынок. В начале своей карьеры Николас работал редактором в Институте нового экономического мышления и сотрудничал с крупнейшими экономистами, в том числе с несколькими нобелевскими лауреатами.
Отзывы
3