Руководитель-эксперт. Руководство по эксплуатации человека человеком Текст

Читать фрагмент
Как читать книгу после покупки
Руководитель-эксперт. Руководство по эксплуатации человека человеком
Руководитель-эксперт. Руководство по эксплуатации человека человеком
Руководитель-эксперт. Руководство по эксплуатации человека человеком
Бумажная версия
1300
Подробнее
Описание книги

Оригинальная авторская методика, основанная на синтезе последних достижений менеджмента, организационной психологии, бихевиоризма, НЛП и теории систем. Технологии решения типичных управленческих проблем, с которыми сталкиваются собственники и топ-менеджеры. Книга полностью построена на отечественном опыте, применяется во многих успешных организациях.

В этой книге:

• Более 500 практических приемов и технологий решения типичных управленческих проблем.

• Более 300 оригинальных примеров.

• Более 500 оригинальных и нетрадиционных управленческих решений, которые работают и дают результаты.

• Технология полного контроля над бизнесом.

• Уникальное практическое руководство по построению целостной и тотальной системы эффективного управления в рамках всей организации сверху донизу.

Ответы на “вечные” вопросы любого руководителя: как заставить сотрудников работать – успешно и с удовольствием? Как подбирать в организацию правильных людей? Как покончить с хаосом и навести порядок в организации (отделе, рабочей группе)? Как раз и навсегда покончить с постоянными авралами?

Подробная информация
  • Возрастное ограничение: 16+
  • Дата выхода на ЛитРес: 23 января 2015
  • Дата написания: 2007
  • Объем: 450 стр. 69 иллюстраций
Книга Тимура Гагина «Руководитель-эксперт. Руководство по эксплуатации человека человеком» — скачать в fb2, txt, epub, pdf или читать онлайн. Оставляйте комментарии и отзывы, голосуйте за понравившиеся.
Другие версии
Руководитель-эксперт. Руководство по эксплуатации человека человеком
Бумажная версия
1300
Цитаты 2

Общий вывод: Если мы подбираем сотрудников по их привычкам, мы можем предъявить к ним низкие требования. Поэтому нам легко обучить их технологии, а значит, мы можем заменить любого сотрудника в любой момент времени. Тогда мы будем иметь управляемую компанию.

+2iphtmlbe9t

Давайте вспомним двух генералов времен французской революции. Оба они сражались неплохо, одержали много побед. Оба были примерно в одинаковом звании, воевали на фронтах одинаковой важности. Но один из них писал отчеты о сражениях примерно так.

+123187074
Лучший отзыв
M
18 ноября 2017, 14:09MnogoBook

Книга специфическая. В ней есть несколько здравых и полезных идей, но автор утопил их в потоке бессмысленного повествования. В основном полезна первая часть книги, где рассказывается о системе отбора персонала. Но и там автор испортил книгу своими манипуляциями, выдавая ложные рассуждения о «умных и бедных» за спасительную таблетку. Вторая половина с практикой напрямую не связана и написана в стиле «чтобы читатель сам придумал связь» и потом подумал, что автор так и задумывал. Очень разочаровало то, что название не отражает содержания. Эта книга не про руководителя-эксперта и совсем не руководство. И все же если быть терпеливым, то некоторые идеи (подбор без интервью, корпоративную культуру и др.) из нее можно взять и самостоятельно развить.

Пожаловаться+7Поделиться:
Оставить отзыв
Отзывы (6)
a
04 марта 2015, 01:38alinila

Первая часть раскрывает глаза на многие вещи

Книга разбита на 2 части – первая для меня оказалась полезной на 120%, т.к. «просветлила» по вопросам:

1) функционал руководителя (цели, люди, отношения, правила (писаные, неписаные))

2) «хронические болезни» руководителей (нарушение своих же правил, желание постоянно принимать решения…)

3) методика прописания бизнес-процесса (что, как делать + примеры)

А вот вторая часть – напоминает какой-то поток сознания, по стилю изложения и практической применимости в разы уступает первой. Повествование судя по всему уходит в НЛП-шные штучки. И понятно, что тема уходит в более отвлеченные материи (развитие корпоративного мифа и культуры, применение технологий в политике и религии), но осадочек остается…

Резюмирую, я бы второй раз читала только первую часть.

Пожаловаться+5Поделиться:
N
29 июня 2016, 14:26Namaste-Makosh

Прочтение этой книги изменит любого читателя, по крайней мере заставит задуматься где он находится в «пищевой цепи». Меня лично книга вдохновила на расширение бизнеса, я по-другому посмотрела на своих работниц, вилку зарплат и главное – составила для каждой и для себя Должностные инструкции! Приземлённый, циничный взгляд автора книги здорово отрезвляет, вразумляет, напоминает зачем же он занимается своим делом, цель какая? Появилась ясность что дальше делать, как людей выбирать на работу.

Пожаловаться0Поделиться:
a
08 июня 2016, 20:15ababin

Человек человеку друг товарищ и корм

Понравилась задиристая манера изложения. наглая откровенность и циничная простота изложения. Видно что Тимур много нанимал, увольнял и рассказывает то как оно есть в России на самом деле, а не то как должно быть в красивых книжках. Не будешь охранять и ставить систему защиты от дураков – сопрут, не будешь эксплуатировать и зарабатывать – будешь хорошеньким нищим. Книга системная, понятная, легко применяется на практике – если принять на веру идеи автора. Бизнес это в первую очередь система, которую нужно построить и наладить. Тогда она приносит деньги, и удовольствие, а не геройство и геморрой.

Пожаловаться0Поделиться:
a
20 февраля 2015, 19:37aspsolo

Приятное удивление

Для меня как руководителя небольшой дизайн-студии эта книга была, не побоюсь громких слов, своего рода откровением. Все те косяки в рабочем процессе и менеджменте, с которыми я сталкивался последние несколько лет, были разобраны на винтики и болтики и преподнесены мне во всей свое неприглядности. При этом автор указал железобетонные пути решения подавляющего большинства этих недостатков управления.


Прочитал на одном дыхании, словно фантастику в 16 лет. Под впечатлением разработал новый рабочий процесс в фирме, который внедряю на данном этапе. Идет с хрустом и скрежетом зубов от недовольства «новшествами» сотрудников, но чувствую, что иначе уже просто нельзя, что в противном случае проще и дешевле для нервов и кармана будет закрыть фирму.

Тимур, спасибо, лекарство действует!

Пожаловаться+2Поделиться:
Ещё 2 отзыва
Нужна помощь
Купите 3 книги одновременно и выберите четвёртую в подарок!

Чтобы воспользоваться акцией, добавьте нужные книги в корзину. Сделать это можно на странице каждой книги, либо в общем списке:

  1. Нажмите на многоточие
    рядом с книгой
  2. Выберите пункт
    «Добавить в корзину»