3 книги в месяц за 299 

Фирменные стандарты компании «Any». 2020. 20 лет спустяТекст

Читать фрагмент
Отметить прочитанной
Как читать книгу после покупки
Описание книги

«Фирменные стандарты компании „Any“» — одно из самых заметных бизнес-произведений конца прошлого — начала нашего тысячелетия, ставшее для многих эталоном корпоративной культуры. Через 20 лет после выхода первой публикации, автор создал новую расширенную версию, написанную от третьего лица, включающие разделы об управлении временем и фирмой, фиксации сложных задач, зарплате и карьере. В настоящее издание вошли также фрагменты фирменных задачников компании «Any» и самая первая версия произведения.

Подробная информация
  • Возрастное ограничение: 12+
  • Дата выхода на ЛитРес: 07 мая 2020
  • Объем: 100 стр. 4 иллюстрации
  • ISBN: 9785449864383
  • Правообладатель: Издательские решения
  • Оглавление
Книга нарушает законодательство?
Пожаловаться на книгу
Книга Сергея Сычёва «Фирменные стандарты компании «Any». 2020. 20 лет спустя» — скачать в fb2, txt, epub, pdf или читать онлайн. Оставляйте комментарии и отзывы, голосуйте за понравившиеся.
Alexander Merenkov
27 мая 2020

Отличное пособие по фирменным стандартам. Очень полезно тем, кто задумывается о формализации корпоративной культуры. Переработанное издание включило изменения, прошедшие за последние годы

reliz
13 июня 2020

Очень понравилась! Четвёртый раздел перечитал раз 5 :). На задачник из первого примечания просто «подсел», хотя считаю, что решения надо было бы публиковать тоже. Порекомендовал всем партнёрам своим.

Сергей Иванов
10 июня 2020

Банальщина. Не стоит внимания. Разве что для совсем начинающих.

ФИРМЕННЫЙ СТАНДАРТ 7

«Я всегда планирую свою работу и согласовываю свои планы с коллегами.»

Все стандарты можно свести к одному:

Я Идеальный, ну или обещаю им быть :-)

Алексей
01 сентября 2020

Сергей Иванов, «я идеальный» – это максимально неконкретная формулировка, выполнение или невыполнение которой сотрудником нельзя проверить, и, значит, нельзя сотрудника поощрить/наказать за выполнение/невыполнение.

А выполнение стандарта «я согласовываю план с коллегами» проверяется элементарно, т.к. факт согласования либо подтверждается самими коллегами, либо осталось в архиве электронной переписки. И поэтому сотрудника за выполнение можно поощрять, за невыполнение – наказывать.

Оставьте отзыв

Что думаете о книге?
Оцените книгу:
Купите 3 книги одновременно и выберите четвёртую в подарок!

Чтобы воспользоваться акцией, добавьте нужные книги в корзину. Сделать это можно на странице каждой книги, либо в общем списке:

  1. Нажмите на многоточие
    рядом с книгой
  2. Выберите пункт
    «Добавить в корзину»