Электронная книга

Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум

Оценить книгу
3,4
259
Оценить книгу
4,2
10
41
Отзывы
Читать фрагмент
Как читать книгу после покупки
Описание книги

Эта книга описывает простую и надежную технологию работы с бизнес-процессами: их описание, отладку, внедрение и дальнейшее совершенствование. Система создана в ходе работы с сотнями компаний России и русскоязычного пространства – самых разных отраслей: от крупных холдингов до среднего и малого бизнеса. В том числе в проектно-ориентированных сферах: девелопменте, строительстве, системной интеграции и пр. Результаты применения – далее.

Конкретные инструменты: без воды и заумностей. Живо и увлекательно. Честно и искренне.

Перед вами – пошаговое руководство, которое позволит навести порядок в процессах вашего бизнеса. Так, чтобы он:

• приносил хорошую прибыль

• стабильно работал

• стал более конкурентоспособным и устойчивым к кризисам

• развивался на энергии всей команды, а не только шефа

• не зависел от самомнения «звезд» и разгильдяйства сотрудников

• требовал от владельца минимального контроля.

Наш подход позволяет сделать бизнес технологичным «механизмом», и при этом – живым саморазвивающимся «организмом». Который приносит радость собственнику, сотрудникам, клиентам и партнерам.

Книга предназначена для владельцев бизнеса и топ-менеджеров. Также она будет полезна бизнес-консультантам, тренерам, коучам, психологам и т. д.

Автор продолжает и углубляет темы, которые поднял Майкл Хаммер в известных работах по реинжинирингу. Пересматривает подход к улучшению процессов и их внедрению.

Подробная информация
  • Возрастное ограничение: 12+
  • Дата выхода на ЛитРес: 25 ноября 2016
  • Дата написания: 2016-2019
  • Объем: 590 стр. 207 иллюстраций
  • ISBN: 978-5-9907325-0-6
  • Правообладатель: Рыбаков Михаил Юрьевич
  • Оглавление
Книга Михаила Рыбакова «Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум» — скачать в fb2, txt, epub, pdf или читать онлайн. Оставляйте комментарии и отзывы, голосуйте за понравившиеся.
Книга входит в серию
«Порядок в бизнесе»
Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум
Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум
Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум
- 15%
Цитаты 48

Если вы не способны описать то, что делаете, как процесс – вы не знаете, что делаете. Эдвардс Деминг

+10anton_av

Архитектор – тот, кто продумывает архитектуру бизнеса, его стратегию: на каких рынках работать, какие продукты предлагать клиентам, с помощью каких бизнес-процессов и проектов выполнять работу и достигать целей бизнеса, какая нужна оргструктура, как нанимать и мотивировать людей и многое другое. Он не выполняет работу лично.

+6rakovi1984

Купил мужик воздушные шарики. А вскоре возвращается в магазин. – Заберите шарики обратно и верните мне деньги! – Может, они бракованные? Лопнули, картинка облезла или еще что? – Да нет… Не веселят!

+2shevzov.max

Важнее не добиться результата, а хорошо показать себя перед начальником. Ну и, конечно, прикрыть свое мягкое место всевозможными бумажками, чтобы в случае чего не оказаться крайним.

+1shevzov.max

чем быстрее и лучше вы наладите процессы в своем бизнесе, тем дальше оторветесь от конкурентов. Это – переход на качественно новый уровень , квантовый скачок. Как пересесть с телеги на автомобиль.

+1anton_av
Ещё 5 цитат
Лучший отзыв
i
10 июля 2017, 11:23ilya-legin

Предыдущая книга «Как навести порядок в своем бизнесе» намного информативнее. Эту бы ни за что не стал покупать, но поверил автору, что добавлено много материала. Добавилось много полей, бестолковых картинок для увеличения объема и воды. По сравнению с предыдущей книгой – стало только раздуто, запутанно и водянисто, примеры те же самые. Не рекомендую эту книгу, возьмите лучше предыдущую книгу Рыбакова. От этой получил только разочарование, могу подарить бумажную версию если кому надо, все равно без дела стоит на полке.

Пожаловаться+15Поделиться:
Оставить отзыв
Отзывы (40)
k
01 декабря 2016, 19:10kinstan

Намного эффективней и полезней для отечественного бизнеса, чем разработки наших зарубежных «партнеров». Простой язык, но вместе с тем увлекательное изложение сложнейшего материала, масса примеров. После знакомства с некоторыми примерами, рекомендациями и выводами понимаешь, что знал многое и сам, но структурировать и формализовать не получалось. Крайне рекомендую, если требуется простое изложение сложного.

Пожаловаться+13Поделиться:
r
21 января 2017, 16:20roman_vorobyev

Являюсь директором по развитию в компании со множеством направлений (производство, оптовая и розничная торговля). Давно уже хотел структурировать бизнес процессы в нашей компании, но у собственника было другое видение развития. В какой то момент счастья на работе не стало совсем. Постоянные затыкания дыр и тушения пожаров.


Волею судеб эта книга попала в руки собственника (генерального) компании. И медленно, но верно мы начали внедрять все полученные из книги знания в работу. Несмотря на то, что до полной трансформации нам еще далеко, мы уже получили много пользы.


Во время стратегических сессий по описанию бизнес-процессов вместе с командой:

–Узнали слабые места в обслуживании клиентов

–Узнали демотивирующие нюансы присутствующие в нашей компании

–Улучшили общение между отделами и создали ощущение общности

–А так же поняли зоны нашего развития, как тактического так и стратегического


Книга написана очень структурировано и при этом простым языком.

Благодаря книге мы вновь обрели азарт в работе. Как будто начинаем играть в новую и увлекательную командную игру.

Пожаловаться+10Поделиться:
d
13 ноября 2017, 17:26demin_sk

Практичная, пошаговая и четкая без воды книга для руководителей и топов. Собственно практическое руководство к действию. Немаловажный фактор -

автор наш, российский специалист – практик, поэтому адаптировать не нужно. Рекомендую.

Пожаловаться+7Поделиться:
r
22 января 2017, 12:05radezky

Очень полезная и нужная книга.

Я нашла в ней немало полезных вещей для себя.

Спасибо большое

5+

Автор подробно описывает часто возникающие проблемы в бизнесе. Причем эти процессы и сложности возникают как в крупных компаниях, так и в малом бизнесе.

А решение для всех одно – «навести порядок в своем бизнесе».

Пожаловаться+6Поделиться:
Ещё 5 отзывов
Нужна помощь
Купите 3 книги одновременно и выберите четвёртую в подарок!

Чтобы воспользоваться акцией, добавьте нужные книги в корзину. Сделать это можно на странице каждой книги, либо в общем списке:

  1. Нажмите на многоточие
    рядом с книгой
  2. Выберите пункт
    «Добавить в корзину»