Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом Текст
Ваш доход с одной покупки друга: 37,90 ₽
- Объем: 270 стр. 21 иллюстрация
- Жанр: зарубежная деловая литература, коучинг, лидерство, менеджмент и кадры, управление персоналом
Успешность лидера во многом зависит от того, какого уровня он сам сумел достичь в личностном развитии, способен ли отказаться от привычки давать указания и поверить в скрытый потенциал своих сотрудников. Коучинг устраняет внутренние препятствия и помогает открыть доступ к неисчерпаемым ресурсам – как вашим собственным, так и ваших подчиненных. Основная цель коучинга – укреплять в людях уверенность, независимо от того, какое задание они выполняют. Если вы как руководитель усвоите этот принцип и будете систематически применять его к своим сотрудникам, вы сами удивитесь тому, насколько улучшатся и взаимоотношения, и результаты труда.
- Возрастное ограничение: 12+
- Дата выхода на ЛитРес: 27 мая 2014
- Дата перевода: 2012
- Дата написания: 2009
- Объем: 270 стр. 21 иллюстрация
- ISBN: 978-5-9614-3193-3
- Переводчик: Литагент «Альпина»
- Правообладатель: Альпина Диджитал
- Оглавление
Любой коучинг направлен на укрепление в подопечном веры в себя.
Функции начальника просты: обеспечить выполнение рабочих задач и профессиональное развитие сотрудников. На второе не хватает времени и денег. Коучинг позволяет делать и то и другое.
Помните: цель коучинга – укрепить и поддерживать в подопечном уверенность. Надо нацелить человека на успех как ради него самого, так и для блага его компании.
чтобы еще больше себя порадовать, впредь не заносите в список то, чего заведомо делать не будете.
Почему оценка оказалась ниже десяти баллов? Если оценка уверенности
коучинг на мой взгляд одна из самых сложных территорий и пока не так много реально сильных товарищей там… большинство скорее портят своих подопечных чем дают возможность расти далее. книгу стоит читать точно
преимущества коучинга
Методика мне близка – не зря я люблю смотреть, как работают тренеры командных видов спорта. Перевод слегка подкачал – для английских аббревиатур нет английских расшифровок, что затрудняет понимание.
Если вы знакомы с принципами наставничества, тренерства и работы с командой, то для вас будет много «воды» в данной книге. Подчерпнула полезные примеры вопросов, а также общую схему занятия коуча с подопечным.
Новый взгляд на тренинг и лидерство. Мне близок такой подход, когда ты на только лидер, что и наставничество в старом понимании уже не нужно. Рекомендую!
