Цитаты из книги «Точка роста. Как создавать бизнес, который вызывает улыбки», страница 2

Когда вы начинаете свое дело, люди вокруг словно расходятся на два лагеря: • одни гордятся вами, поддерживают и  рассчитывают, что вы преуспеете; • другие считают вас сумасшедшим, отговаривают или, что еще хуже, обсуждают за  вашей спиной, какую ерунду вы затеяли.

Для долгосрочного развития бизнеса важна внутренняя мотивация предпринимателя – любовь к делу, к проблемам и ошибкам, которые с  ним связаны, желание постоянно улучшать свой продукт. Это невозможно, когда ниша вам искренне не нравится, которой вы не болеете. Поэтому считаю, что начать нужно с изучения собственных предпочтений. Просто спросите себя: «Что мне нравится делать?

Чтобы найти это самое дело, спросите себя: 1. Что вы готовы делать даже бесплатно? 2. Что готовы делать длительное время? 3. На что сможете потратить 10 000 часов, чтобы обучиться этому?

культурные ценности и цели. Затем опишите его с точки зрения психологических качеств. Например, он счастливый и успешный? Или замученный и уставший? Ему всегда хочется нового или он за постоянство? Здесь важно определить его личные потребности и как он себя проявляет в обществе. Покажу на наших брендах. Идеальный клиент VLV выглядит так: • девушка; • 18–35 лет; • самодостаточна; • предприниматель, эксперт или просто востребованный специалист; • любит себя радовать и делать себе подарки; • хочет

https://quizterra.com/ru/oprosnik-svarca-opredelite-vasi-cennostnye-orientacii

«катализатор». Его обладатели часто задаются вопросом: «Когда начнем?» Им не терпится приняться

https://quizterra.com/ru/oprosnik-svarcaopredelite-vasi-cennostnye-orientacii

Анализ личности проводится в несколько этапов: 1. определение личных целей и ценностей; 2. поиск своих сильных и слабых сторон; 3. анализ и поиск необходимых активов; 4. анализ результатов и формирование гипотез.

не списывать свои неудачи на внешние факторы;

материальных и финансовых средствах (недвижимости, деньгах); • аудитории (окружении); • партнерствах и т. д.