Пять лекций о кураторстве

Ставка делается на сиюминутную отдачу, на моментальный массовый успех, а не на воспитательные программы, способные дать отдачу лишь в будущем. Наконец, для управления такой инфраструктурой уместнее привлекать не экспертов с историко-художественным бэкграундом, а людей с менеджерскими установками и способностями.

Современная российская действительность показывает: демократия, которая выводится из либерального рынка, не создаёт интенсивной общественной дискуссии, игнорирование которой составляет характерную черту российской художественной сцены. Поэтому закономерно стремление культурных чиновников видеть в музеях и центрах не научные учреждения, а центры досуга и развлечения.

Не сумев получить добро на осуществление выставки, куратор должен иметь наготове грант на написание книги или контракт на прочтение университетского курса с тем, чтобы экономически выжить до момента, когда начнётся работа над другим проектом, и, следовательно, на его счёт будет перечислен аванс.С. 72.

Куратор, имея дело с процессуальным и дематериализованным искусством, должен придумать и концептуализировать некую идею, принцип работы, который увлечёт художников на создание специальных проектов в рамках общего work in progress.С. 51.

Таким образом, если кураторы стали отождествлять выставку с художественным актом, то художники стали тематизировать в своём искусстве формы и техники его показа, что дало основание критику Бенджамину Бухло назвать подобную практику «эстетикой администрирования». <…> Интерес художников к анализу и раскрытию в своих работах институциональных условий художественного производства дал основание определить подобную практику как «институциональную критику». В ситуации, когда художники заняты «эстетическим администрированием» и «институциональной критикой», организатор выставки должен стать «администратором эстетики», создавая институциональные условия для осуществления «институциональной критики».С. 50—51.