Слыша фразу «самореклама не для меня», я в душе чуть не плачу. Помимо тех причин (часто надуманных), о которых мы только что говорили, вы, скорее всего, пришли к такому выводу либо из-за неумения продвигать себя, либо из-за неуверенности, мешающей вам делиться своими успехами. И то и другое поправимо, если только вы сами этого хотите. Но сначала проясним некоторые моменты. Когда я говорю о «саморекламе», я вовсе не призываю вас взобраться на офисный стул и во всеуслышание кричать о собственной гениальности. Я говорю о том, что нужно быть наготове. Быть готовым к тому, что кто-то вас нагуглит, что случится неожиданная встреча, что появятся возможности, которые в мгновение ока определят ваше будущее. Речь идет о том, чтобы пользоваться преимуществами мира, всегда находящегося в режиме «бесперебойного электропитания», при этом самому вовсе не обязательно пребывать в этом режиме.

Мы живем в мире гиперсвязей, и, безусловно, в этом есть неоспоримые преимущества и недостатки. Плюс в том, что одним нажатием кнопки я могу «связаться» с генеральным директором компании Patagonia на другом конце света или запустить кампанию, не выходя из собственной гостиной, пока просматриваю с друзьями реалити-шоу. Согласитесь, даже не верится, что технологии избавили нас от стольких препятствий. Но при свойственной нашей культуре одержимости карьерой мы легко можем стать собственными злейшими врагами: к этому ведут наши ожидания и давление, которое мы сами на себя оказываем. Кстати, согласно LinkedIn, 75 % людей в возрасте от 25 до 33 лет испытали кризис четверти жизни, при этом основными причинами беспокойства стали «поиск работы или карьеры мечты» и «сравнение себя с более успешными друзьями». Я уверена, что вы тоже с этим сталкивались.

И это поистине ужасно, потому что заставляет нас тратить уйму времени и сил, гоняясь за тем, что на самом деле для нас не важно. На то, чтобы завидовать инстаблогерам, получающим кучу бесплатной дребедени, хоть вы и знаете, что девушку с 500 тыс. подписчиков усадили в ресторане с совершенно чужим ей человеком, чтобы сделать эти 700 «подлинных» фотографий. На то, чтобы тщиться стать «женщиной-предпринимателем-которая-добилась-всего-сама» только потому, что на вашей косметичке красуется слоган #girlboss^[8], – а ведь на самом деле вам никогда не хотелось владеть бизнесом. Мы каждый день сравниваем свой личный успех с успехами других, а это просто вредно и для ума, и для амбиций, и для удовольствия, которое мы получаем от жизни.

Если вам от этого станет легче, скажу, что это началось не вчера. «Теория социального сравнения» была разработана еще в 1950-е гг., а сейчас она стала более очевидной из-за нашей, похоже, неразрывной связи с социальными сетями. По словам автора этой теории Леона Фестингера, люди, которые не в состоянии ценить собственное мнение и способности, склонны сравнивать себя с другими. Начинается нередко с беспочвенных сравнений себя с теми, кто достиг небывалых высот; естественно, в результате вы оказываетесь в поезде бесконечной тревоги о собственном продвижении в жизни. Звучит знакомо? Еще бы: все мы в нем побывали (а может быть, и сейчас там?).

Фестингер указал на два момента, которые имеют решающее значение для личного успеха человека. Во-первых, сравнение своих достижений с достижениями коллег и сверстников ведет к недовольству собой; во-вторых, если уж вам так нужно сравнить себя с кем-то, не выбирайте сверхуспешных людей, потому что в конечном итоге почувствуете себя совершенно бесполезным. Это обычный здравый смысл, но очень легко угодить в группу «Завистники» на WhatsApp, пребывая в которой думаешь, что преуспевают все, кроме вас. И пусть вы не завидуете реальным знакомым, объектом вашей зависти делается внешность какой-нибудь восходящей звезды фитнеса, накачавшей пресс, работая с личным тренером семь дней в неделю и беспощадно пичкая себя здоровой пищей.

Так как же преодолеть это пагубное чувство неполноценности? Будьте честны с собой: вы должны знать, чего хотите на самом деле, и готовиться к этому в том темпе, который вам подходит. Не быть генеральным директором в 24 года вполне естественно. Спустимся с небес на землю: до 40 лет актер Сэмюел Л. Джексон не сыграл ни одной главной роли в кино, судья Джуди^[9] ни разу не появилась на дневном телевидении, а дизайнер Вера Вонг не создала ни одного свадебного платья. Может быть, вы и поймете, чего хотите, но ваша мечта не исполнится еще лет 50, потому что разные люди «попадают в яблочко» на разных этапах жизни. Такие дела. Перестаньте делать из себя всемогущую машину успеха и сосредоточьтесь на собственных победах, неважно, больших или малых.

Цикл (не)уверенности

Об уверенности стоит поговорить, потому что именно в ней настоящая движущая сила нашего успеха. К сожалению, ее с легкостью можно разрушить на любом этапе жизни, и причин этому множество: дерьмовый начальник, токсичные отношения, лишний вес или самое убийственное: вы просто считаете себя непригодным к своей работе.

Я обозначу три препятствия на пути к уверенности в себе и в своей работе. Любое из них (или все они) может оказаться сдерживающим фактором и для вас лично, и для вашей способности к саморекламе.

1. ПРИЛИПЧИВОСТЬ ВЫСШЕГО РАЗРЯДА

Возможно, вы слышали эту фразу в применении к чересчур надоедливым девушке или парню, которые начинают планировать вашу свадьбу сразу после первого свидания; я, однако, говорю о карьерных «прилипалах высшего разряда». Вы их прекрасно знаете и в этом описании можете даже узнать себя.

Вы продолжаете работать в компании, даже если знаете, что ваш босс – полный придурок, компания безнадежно закоснела и вам трудно найти стимулы, чтобы каждый день выходить на работу. Вы уже достаточно долго там проработали, чтобы понять, насколько вас недооценивают, и наблюдаете, как новички занимают очередные должности и поднимаются выше вас по карьерной лестнице, в то время как вы сидите и спрашиваете себя, почему вам так и не повысили зарплату, ведь вы об этом просили еще два года назад. Вы возмущены своим положением, но остаетесь на этой работе и тратите на нее всю свою положительную энергию. При каждой встрече вы плачетесь об этом друзьям (чем бесконечно их раздражаете) и вините свою нынешнюю компанию в том, что она отнимает все ваше время и мешает найти новую работу. Вы позволили компании поглотить себя, а ваша уверенность упала так низко, что вы больше не осознаете, на что способны.

Так что же происходит? Вы цепляетесь за работу, которая вам опостылела. За работу, которую, как вы знаете, могли бы – и хотели бы – выполнять лучше, но зверская неуверенность в себе так подавляет вас, что вы даже перестаете соображать, справляетесь ли со своими обязанностями, не говоря уже о том, чтобы предложить себя на новую должность.

Если с вами дело обстоит именно так, можно не сомневаться: вы прилипли намертво. Но я всегда говорю себе (и другим, кто оказался в лагере прилипал): только вы хозяин своих эмоций – и, самое главное, своих поступков. Перестаньте искать виноватых. Да, можно продолжать работать до поздней ночи, ждать повышения зарплаты и надеяться, что ваше усердие наконец оценят. А можно реалистически взглянуть на ситуацию и признать, что она вас не радует. Нужно выбраться из этой богомерзкой дыры и согласиться, что на этот раз трава «за забором» и вправду зеленее, а вы заслуживаете лучшего. Для этого совершенно необходимо осознать: состояние перманентного уныния не является для вас обязательным или приемлемым и вы вовсе не собираетесь пребывать в нем до конца жизни.

Так как же с этим бороться? Простой, но эффективный способ – вести учет рабочих взлетов и падений. Хоть в маленькой черной книжице, хоть просто в приложении «Заметки» на iPhone, это поможет вам фиксировать происходящие события. Именно эта техника помогла мне в начале карьеры выбраться из тупиковой работы с мерзким начальником. Перечитав свои зафиксированные в записной книжке рабочие драмы, я наконец поняла, почему провела в слезах бесконечные месяцы. Именно их фиксация помогла мне признать, что причиной моих эмоций служили вовсе не «критические дни», а невыносимый начальник, портивший мне жизнь. Когда вам открываются факты, как хорошие, так и дурные, становится легче выявить закономерности и определить настоящие проблемы.

2. С ЧЕГО НАЧАТЬ, ЕЛКИ-ПАЛКИ?

Когда вы поймете, что вам осточертело плакаться каждому встречному, включая продавца из магазина готовой еды, и пора что-то менять, начнется следующий этап: вы представления не имеете, с чего начать. Вы так давно выпали из потока жизни, что не понимаете, как в него вернуться. Вы не знаете, как сделать, чтобы вас заметили, и не хотите спрашивать друзей или коллег, чтобы не выглядеть некомпетентным. Ваши сверстники открывают собственный бизнес, а вы теряетесь, даже когда нужно подобрать подходящую к одежде обувь. Вы отчаянно хотите перемен, но не знаете, как распорядиться своим временем, чтобы что-то наконец изменилось. Вас окружают сплошные суперзвезды, которые каким-то чудом успевают ходить в спортзал, работать на двух работах, тусоваться, презентабельно выглядеть, правильно питаться и делать вид, будто им все это нравится. Серьезно, кто все эти люди?

Вы начинаете двигаться к одной цели, но, забуксовав, перескакиваете к следующей. Поэтому вам не удается завершить то, что нужно сделать, чтобы начать. Вы скупили все книги по саморазвитию, сходили на все мероприятия, способствующие карьерному росту, а ваш плей-лист подкастов не мог бы мотивировать сильнее, даже если бы его курировала сама Опра Уинфри. Но вы все еще не перешли от слов к делу и не начали ничего менять.

И вот что я вам скажу: такой «затык» – дело обычное. Особенно когда некому вас научить. Вы чувствуете себя одиноким и растерянным; вы почти отчаялись выбраться из болота, в которое угодили. Но есть и светлое пятно: вы покинули лагерь прилипал и теперь на правильном пути. Фиксируйте все, чем хотели бы заниматься, и беритесь первым делом за то, на чем можете реально сосредоточиться в данный момент. Это может зависеть от вашего текущего графика, от доступности тех или иных инструментов или просто определяться положительным воздействием, которое оказывает на ваше состояние выполненная задача. Помните: не обязательно, чтобы все решения пришли к вам одновременно. Так не бывает. Нужно просто покончить с проблемами, диктуемыми чувством долга, и с места в карьер рвануть навстречу собственным целям.

3. ПРОКРАСТИНИРУЮЩИЙ ПЕРФЕКЦИОНИЗМ

Если вы по натуре перфекционист, то потратите уйму времени на отговорки, что «еще не полностью завершили работу». Беда в том, что она никогда не будет для вас «полностью завершена». Вы изводите себя, стараясь довести работу до идеального состояния, и тем самым заведомо бракуете ее еще до того, как это смогут сделать другие. Вы вбили себе в голову, будто знаете, чего ищет потенциальный клиент или работодатель, и пытаетесь охватить все аспекты, не имея понятия, правильно или неправильно то, что вы делаете. Вы не ставите для себя дедлайнов, потому что заведомо не уложитесь в них, поэтому застреваете в этом бесконечном цикле, в котором не презентуете себя, боясь, что не продемонстрируете всех своих навыков или что ваша работа кому-то не понравится. Вы сами не заметите, что прошло уже полгода, а воз и ныне там. Все субботние вечера вы проводили на работе, а показать вам нечего; но когда у вас спрашивают, как дела, вы отвечаете: «Отлично, я почти закончил», прекрасно понимая, что это абсолютная ложь.

Так больше продолжаться не может. Страх, который заставляет вас показывать себя только в наилучшем виде, говорит о том, что вы так и будете упускать разнообразные возможности, будь то трудоустройство, поиск новых задач или честный рассказ о своих увлечениях, и навсегда останетесь невидимкой. Вы должны научиться преодолевать эту форму перфекционизма и поведать людям о своих талантах, пока не стало слишком поздно и вы окончательно не профукали свой потенциал. Я рекомендую многим своим друзьям такой шаг: создать портфолио или платформу, но до поры до времени держать их в секрете и не заставлять себя делать публикации, пока не освоитесь с этой мыслью. Очень важно фиксировать свои мысли на бумаге (или в любой форме, в которой вы решите творить) – это не позволит им затеряться в глубинах разума и стать лишь смутным напоминанием о том, чего вы могли бы достичь.

Компетенция и уверенность в себе

На все три вышеописанных фактора, препятствующих уверенности, влияет цикл компетентности/уверенности в себе. Впервые я узнала об этом из книги Кэролайн Форен «Уверенность» – это обязательное чтение для всех, кто хочет преодолеть недостаток уверенности. В этой книге автор объясняет, что у большинства из нас уверенность в себе растет лишь по мере того, как мы повышаем свою компетентность. Однако люди, которые стремительнее других продвигаются по карьерной лестнице, уверены в себе независимо от того, доказали ли они, что достаточно компетентны, чтобы полностью решить поставленную задачу. Вера в то, что работать, не зная результата, – это нормально, и готовность пойти на такой риск важнее безупречного набора навыков. Очень часто я вижу людей, которые не отправляют резюме на вакансии, не завоевывают новые сферы бизнеса и не живут полной жизнью, и все потому, что, еще не начав работать, слишком озабочены безупречностью собственных навыков.

Возьмем, к примеру, мою подругу Сару, амбициозную королеву развлекательной индустрии. Она была на седьмом небе от счастья, работая диджеем в клубах R&B и хип-хопа в Восточном Лондоне, и однажды ей предложили выступить в самое горячее время, среди хедлайнеров. Она пришла ко мне в полном исступлении, уже убедив себя, что не справится. Возможно, я не особенно разбираюсь в тонкостях музыкальной сферы, но почти уверена, что репертуар, который она играла бы в 22:30, ничем не отличался бы от того, что она исполняет в 12:30 дня. Так от чего же она впала в такой ужас? Сара объяснила свои чувства: ей казалось, что она недостойна выступать в такое статусное время. Что бы о ней подумали, если бы она напортачила или вообще не справилась? Это было ее первое официальное выступление, и она решила, что нельзя так мощно стартовать в самый первый день.

Я разъяснила ей два момента: во-первых, она так и останется на разогреве, если не вырвется вперед и не овладеет вниманием зала в полночь; во-вторых, к тому времени все уже так напьются, что ей достаточно будет сыграть несколько легендарных треков, чтобы стать звездой. И я с гордостью сообщаю (и помню), что так она и сделала и звездой стала. Выпустив на свободу свою веру в себя, она продолжила оттачивать мастерство. За последний год Сара выступала для многих мировых брендов, а также на новогодних вечеринках в Ministry of Sound^[10]. Она первой заявит, что пока только учится, но разница в том, что она одновременно еще и действует.

Вы можете всю жизнь ждать, пока ваши навыки достигнут совершенства, и при этом упустить шанс выяснить, насколько вы хороши на самом деле. «Делай так и сяк, пока не узнаешь как», «Помучишься, заодно и научишься»; «Иди напролом, а бойся потом» (моя личная мантра) – наверняка вы уже слышали эти присказки, но в них заключена великая жизненная правда. Могу гарантировать: если пойдете напролом, то, как ни странно, вам не придется «бояться потом»: выяснится, что все ваши навыки при вас. Почитайте книги о самых крупных знаковых фигурах бизнеса и увидите, что они не ждали, пока отточат все навыки и получат все ответы, – они как раз шли напролом, а разбирались уже по ходу дела.

Люди идут на многое, чтобы получить работу своей мечты, и если вы отчаянно хотите изменить свое положение, то нужно уметь мыслить альтернативно, чтобы прорваться. Одно из моих любимых интервью с Леди Гагой – то, в котором она призналась, что предлагала свою кандидатуру для выступлений, притворяясь собственным менеджером; при этом она имитировала британский акцент и даже вворачивала фразу: «Она сейчас в самой лучшей форме». Представьте трагикомическую ситуацию, если бы ее на этом поймали? Но ее не поймали, и такова реальность. Есть множество историй про успешных людей, которые целиком полагались на веру в себя, и именно поэтому мы восхищаемся ими сегодня.

Я не призываю вас говорить от чужого лица о своей «лучшей форме», но подчеркиваю: иногда, чтобы победить, необходимо идти напролом. Перед вами целый мир, но он так и останется неоткрытым и неисследованным, если вы не дадите себе шанса принять его. Вы не должны замыкаться в своих представлениях, в нынешнем окружении или в прошлом опыте. Когда доходит до дела, вас сдерживает только один фактор – вы сами, и только вы сами можете что-то изменить, чтобы улучшить ситуацию.

Роб Мур превосходно формулирует это в книге «Начни сейчас. Безупречным станешь после» (Start Now. Get Perfect Later): «Вы, вероятно, не были безупречны, когда в первый раз занимались сексом, но это не помешало вам попробовать снова». И теперь, напомнив вам о сексуальных конфузах, я перехожу к следующей главе.

Я задала нескольким восходящим звездам ряд вопросов и лучшие ответы включила в книгу, чтобы подзадорить читателей.

НАФИСА БАККАР,
генеральный директор Amaliah.com
Назовите одно из лучших своих качеств и расскажите, как вам удалось его выявить.

– Самое интересное, что, согласно статистике, когда людей спрашивают, чего они больше всего боятся, то они отвечают «публичных выступлений» даже чаще, чем «смерти». Вот какой ужас вызывают публичные выступления. Я думаю, отчасти это связано с тем, что у людей обычно не бывает возможности выступать на публике, поэтому я очень благодарна за то, что у меня в студенчестве эта возможность имелась. Обучаясь в Лондонском университетском колледже (UCL), я была членом общества Enactus^[11], и нам приходилось выступать перед коллегиями, судьями и аудиторией. Я интроверт и поначалу думала, что мне нужно подпускать театральности, чтобы выглядеть уверенно и привлекать аудиторию, но теперь меня вполне устраивает мой собственный, весьма сдержанный стиль. Я уверена в себе, и мне не нужно кричать или повышать голос. Я уверена в том, о чем говорю, и это доходит до сознания слушателей.

Как людям взять на вооружение фразу «Иди напролом, а бойся потом»?

– Недавно я прочитала книгу Стормзи^[12] «Восстань» (Rise Up), где он, в частности, говорит, что главное – освоить азы: приходить вовремя, наводить справки, посылать повторные электронные письма; это базовые моменты, которым вас никто не учит, но которые вы осваиваете в процессе. И в этом очень много правды. Например, перед каждой встречей с кем и где бы то ни было я всегда навожу справки об этих людях, всегда нахожу способ спросить: «Чем я могу вам помочь?», всегда знаю, чем они занимаются, и всегда оказываюсь на высоте. Импровизация должна быть хорошо подготовлена. Так, чтобы если ко мне обратятся с вопросом, мне всегда было что ответить.

Вы боретесь с синдромом самозванца? Если да, то какой совет вы дали бы людям, которые пытаются его преодолеть?

– Конечно, я с ним воюю! Если я хочу что-то сделать, но не уверена в себе, то должна по возможности приблизить желаемое к реальности. Скажем, если я хочу организовать масштабную совместную акцию, то вначале готовлю оформление, плакаты, чтобы с самого начала все казалось реальным, словно «это уже происходит». Это довольно эффективный способ, если вы хотите чего-то достичь, но еще не приступили к делу. Для меня это может быть написание речи, потому что я люблю выступать на публике. Кому-то поможет написание пресс-релиза или моделирование журнальной верстки будущей работы. Речь идет о том, чтобы воплотить идею в жизнь, чтобы вы были уверены, что это возможно, потому что в конечном итоге синдром самозванца коренится в отсутствии уверенности в себе.