Читать книгу: «Цель жизни», страница 2

И один из братьев вышел на стрельбище, взял лук и начал выпускать стрелу за стрелой в цель, чтобы выпустить свою тысячу стрел. А второй брат отправился по городам и сёлам далёкой страны, чтобы найти волшебный лук. Он шёл от дома к дому, и заходил в каждый дом, и просил хозяина позволить ему сделать выстрел из лука. И он брал в руки лук хозяина, поднимал его, натягивал тетиву и пускал стрелу в цель, возвращал лук хозяину, благодарил его и шёл дальше к следующему дому. Так он ушёл очень далеко, до самого края далёкой-далёкой страны. Он прошёл её почти всю.

И так прошёл год. Через год братья встали перед Мастером, чтобы показать, чему они научились. И первый брат вышел на стрельбище, поднял лук и послал стрелу точно в цель, потому что за этот год он выпустил свою тысячу стрел. И второй брат поднял свой лук и выпустил стрелу точно в цель, потому что хоть он и не нашёл волшебного лука, но пока искал его, он тоже выпустил свою тысячу стрел.

И они стали Мастерами.

Так что же такое цель?

Цель – это мечта, для которой составлен план и найдены ресурсы.

Глава 2. Почему мы не ставим цели?

Что происходит сейчас, в наше время? Ничего не происходит. Бег по кругу. Американские горки. Мало кто умеет ставить цели и ещё меньше людей могут добиться поставленной цели. И как результат тотальное недовольство жизнью.

Отсутствие собственных чётких целей и планов их достижения чаще всего приводит к неосознанной жизнедеятельности или замене чужими целями:

«Ты должен закончить институт».

«Ты должна стать врачом».

«Вырасти сына, посади дерево, построй дом».

«Хорошие фильмы лучше смотреть на большом телевизоре, с громко включенным звуком».

И мы учимся, растим, покупаем, стремимся, но бессознательно, бездумно. Вырезаем из журналов картинки чужих целей, вешаем на холодильник, пишем на салфетке, затем сжигая и, наконец, достигаем.

Но достигнутые цели почему-то не радуют. Тогда мы ставим новые. Такие же, как старые, но масштабнее. Машину лучше, дом больше, отпуск продолжительнее. Жилы напрягаем сильнее, а удовольствия от жизни получаем меньше.

Почему так происходит?

Всё очень просто. Постановка целей и планирование такой же навык, как и мытьё рук перед едой, но мыть руки нас родители и учат, а ставить цели и добиваться их – нет. Мы не умеем ставить цели! А планировать их достижение, тем более.

Сейчас многие спортсмены становятся политиками, звёздами кино и предпринимателями. Почему им это легко удаётся? Потому что они умеют ставить цели и планировать их достижение. У них был тренер, который их этому научил. Освоив навыки постановки целей и планирования в одной области не трудно перенести их на другие.

Вы тоже можете освоить это навык. И вам не нужны сила тяжелоатлета или выносливость марафонца. Вам нужно только три вещи: понимание чего вы хотите, уверенность, что вы это получите и терпение.

Глава 3. Почему важно ставить цели?

Директор предприятия отчитывается по результатам работы на общем собрании акционеров:

– В прошедшем году мы сократили издержки на 0,5%. – громкие аплодисменты.

– Но цель была 1% – тихий шёпот.

– Чистая прибыль составила десять миллионов – тихий шёпот.

– Хотя целью было 8 миллионов – громкие аплодисменты.

Причина №1. Без цели всякий результат является одинаково верным и неверным! Цель – это критерий оценки результата.

Никому не известный химик Остапенко решил, что станет известным, когда изобретёт полинуклеоид, но он не знал, как должен выглядеть и какими свойствами обладать полинуклеоид поэтому, он так и остался безвестным, а полинуклеоид не изобретённым.

Причина №2. Если вы не знаете, чего хотите достичь, то никогда не поймёте, с чего следует начать.

Сергей вошёл в кабинет к начальнику поздоровался, присел за овальный светлого дерева стол и начал записывать монолог Петра Константиновича:

– Завтра нужно сдать отчёт по фирме «Труненков и Ко», сегодня приедут с инспекцией из «химпромснаба», к пятнице обязательно подготовь план по дополнительным работам на новой площадке, вечером нужно остаться и проконтролировать работу сервисного отдела, а в субботу проводить комиссию из министерства транспорта. Я сейчас по делам, а ты пока с секретарём разбери почту.

Начальник вышел, а Сергей ещё несколько минут пытался понять – почему он – начальник планово-экономического отдела занимается всем, кроме своей непосредственной работы.

Вечером Сергей хотел расслабиться, он взял бутылку красного грузинского вина выбрал фильм и шёл домой глупо улыбаясь в предвкушении маленького праздника.