Комментарии, 31 отзыв

Ужасная книга в чудовищном переводе.

Увы. Если вы работаете в сфере коммуникаций – пиарщиком, рекламщиком, маркетологом, или, не приведи господь, менеджером по продажам, вам придется её прочитать.

Среди 400 страниц воды около 20 содержат чудесную идею. А выдающиеся, даже по американским меркам самовосхваления, – ссылку на особый стиль объясняющий видео.

Что всем нам чертовски пригодится в работе.

Дополнительный бонус – даже если вы раньше ленились овладеть скорочтением, то по прочтении этой книги в совершенстве освоите навык просмотра текста по диагонали для вычленения ключевых моментов.

Если из книги убрать хотя бы 90% авторской саморекламы и «выжать» всю воду, то в руках останется очень полезная методичка, причем максимум в несколько десятков страниц, включая примеры.

Согласен с автором одного из предыдущих отзывов, который рекомендует просмотреть книгу «по диагонали»: даже после такой проработки у меня сохранился ряд ценных идей в виде заметок без ущерба (хочется надеяться :)) для понимания.

Читается книга легко, каких-либо специфических знаний от читателя не требует. Конечно, предпочел бы те же идеи видеть в несколько ином изложении, но пока такую книгу (идеальную) не встречал, так что времени, затраченного на ознакомление с данным произведением, не жалко, полезная информация стоит дороже!

Книга содержит очень много воды и рассказов автора о себе и Ко. Суть книги можно уместить в треть от существующего размера. Читать очень скучно

Книга просто великолепная. Готовый пошаговый план. Я сделал презентации и написал статьи по нему – все просто в осадок выпадают и говорят, что получилось очень классно

Автор доступно излагает, почему важно объяснение, как правильное объяснение может помочь в вашей деятельности, из чего состоит хорошее объяснение и как его сделать.

Книга интересная и есть стоящие моменты, но кажется что много воды и рекламы самих себя. Во многом книга выглядит как «Хотите делать хорошо, посмотрите как делаем мы и сделайте так же». Но если есть свободное время, то рекомендую прочитать.

Что зацепило:

- перед объяснением представлять шкалу от А-Я(это шкала понимания пользователей) и размещать мысленно слушателя на нее. Левая часть шкалы отвечает на вопрос «зачем это слушателю», а ближе к концу «как это работает».

- И по мере объяснения можно использовать такую структуру: соглашение(многие из нас сталкиваются с..), связи(это как раз как твой календарь, но с такой фичей), контекст(где и как применяется), упрощение(разбили процесс на три части..), повторение(ключевые идеи несколько раз)

- Если аудитория разная: и на начале шкалы и в конце, то не сильно страшно начать с «зачем».

- Где-то между зачем и как можно применять Истории, чтобы оживить факты(герой, проблема, решение, результает)

Много воды. Три полезных мысли растянуты на четыреста с лишним страниц. Много хвалебных слов своей компании. Не рекомендую к прочтению

Слишком много лишней информации, можно было написать короче, чтобы не было повторений. Но есть полезные рекомендации, которые можно применять на практике в своей области.

Пожалуй эта книга не для каждого. Я наткнулся на нее когда пытался разработать систему обучения персонала в компании и для меня в ней была очень полезная информация. Так как мне придется очень больше количество информации представлять в виде объяснений, для меня в этой книги был все, что нужно. Автор дает конкретную схему, как строятся объяснения и на самом деле это общая концепция, которая подойдет ко многим форматам. Из книги взял не много информации, но то, что взял, то очень пригодилось. Я действительно научился понятно и интересно объяснять людям материал. В общем, для тех, кто хочет или планирует создавать обучающие материалы, книга будет очень полезная.