Читать книгу: «Медленная продуктивность. Как достичь успеха без выгорания. Кэл Ньюпорт. Кратко», страница 3

Его работа была неравномерной: периоды затишья сменялись периодами интенсивной деятельности. В итоге его упорство привело к созданию хита "Си-Эс-Ай: Место преступления", который возглавил телевизионные рейтинги и вывел “СиБиЭс” на первое место. История Цуйкера противопоставляется подходу Мунвса. Она показывает, что значимая и ценная работа не всегда требует постоянной имитации бурной деятельности. Ее результаты проявляются в долгосрочной перспективе и часто связаны с более медленным, обдуманным ритмом, с сосредоточенностью на качестве, а не с безумной гонкой псевдо-продуктивности.

Более медленная альтернатива

В 1986 году компания McDonald’s объявила об открытии большого ресторана на площади Испании в Риме. Это известие вызвало волну протестов со стороны итальянцев, которые увидели в этом угрозу своим традициям и "американизацию" образа жизни. На фоне этого конфликта журналист Карло Петрини основал движение Slow Food, которое пропагандировало осознанное потребление пищи, использование местных и сезонных продуктов, а также удовольствие от неторопливых, совместных трапез.

Slow Food быстро приобрело популярность не только в Италии, но и во всем мире. Движение выступало за возвращение к традиционной культуре питания, противопоставляя ее скорости и поверхностности современного мира, одержимого фастфудом.

Автор книги увидел в Slow Food нечто большее, чем просто гастрономическое движение. Его суть заключалась в двух основных принципах: предложить привлекательную альтернативу существующему положению вещей и опираться на проверенные временем традиции. Эти принципы, по мнению автора, оказались универсальными и применимыми к самым разным сферам жизни.

Вслед за Slow Food возникли и другие «медленные» движения: Slow Cities, Slow Medicine, Slow Schooling, Slow Media, Slow Cinema. Они пропагандировали более осознанный и размеренный подход в градостроительстве, медицине, образовании, медиа и искусстве. Все они стремятся найти более гармоничный и устойчивый образ жизни, противостоящий безумному темпу современности, который приводит к стрессу и выгоранию.

Пандемия и массовый переход на удаленную работу создали предпосылки для переосмысления традиционных принципов организации труда. Споры о возвращении в офисы, растущий интерес к четырехдневной рабочей неделе – все это свидетельствует о том, что люди ищут новые, более комфортные и эффективные модели работы.

Автор книги предлагает концепцию «медленной продуктивности» как альтернативу культу псевдо-продуктивности, который заставляет нас гнаться за количеством выполненных дел в ущерб их качеству. В основе «медленной продуктивности» лежат три принципа: делать меньше, работать в естественном темпе, концентрироваться на качестве, а не на скорости.

Вторая часть книги посвящена подробному разбору этих принципов. Автор обращается к опыту писателей, художников, ученых прошлого, которые добивались выдающихся результатов, работая в своем темпе, не подчиняясь диктату скорости и многозадачности. Он приводит примеры из жизни Исаака Ньютона, Анны Рубинкам, Питера Бенчли, Майи Анжелу и других известных личностей, которые создавали свои шедевры, работая в собственном ритме и не позволяя внешним факторам нарушать их творческий процесс.

«Медленная продуктивность» не отрицает амбиций и стремления к достижениям. Она предлагает более гармоничный путь к успеху, позволяющий получать удовольствие от работы и сохранять баланс между профессиональной и личной жизнью.