70% компаний из списка Forbes двадцатилетней давности исчезли. Наличие капитала их не спасло. Они уступили рынку, потому что менялись медленнее, чем внешняя среда.

Сегодня стратегия января к марту становится мусором. Новый рынок жестко и быстро ликвидирует две категории компаний: тех, кто застрял в прошлых успешных шаблонах, и тех, у кого хромает внутренняя операционка. При этом собственник часто узнает о системном сбое последним — когда финансовые отчеты еще «зеленые».

Эта книга — для тех, кто построил бизнес, кто только собирается занять свою нишу или отвечает за стратегические решения. В ее основе — авторская методология, кристаллизованная из двадцати лет жесткой антикризисной практики в России. Она о том, как настроить три базы устойчивости бизнеса: Ядро и Контуры, а так же Бизнес-иммунитет.

В финале книга содержит вопросы для «Аудита бизнеса»- для выявления скрытых рисков.

В книге нет философии, только Инженерия, которая работает в понедельник на планёрке.

Другие версии

1 книга от 690 ₽

Жанры и теги

MBA

Антикризисное управление

Бизнес и предпринимательство

Корпоративный менеджмент

С этой книгой читают

Похожие книги

Смотреть все отзывы

12 июня

Понял, вот отзыв именно как отзыв — впечатлениями, с фокусом на то, что много рабочих инструментов:

«Книга реально полезная. Обычно в таких умных книжках много воды и красивых слов, а применить нечего. Здесь другое — Нагдалян даёт конкретные инструменты, которые прямо можно брать и внедрять. Уже начал применять рекомендации в своей компании — работает. Отлично зашло про распределение рисков и про то, как строить команду, чтобы она сама вывозила проблемы. Коротко, по делу, без занудства. Тем, кто управляет бизнесом — обязательно к прочтению».

10 июня

Прочитал книгу «Антихрупкое управление» Гаянэ Нагдалян и остался под большим впечатлением!

Это одна из тех редких бизнес-книг, в которых чувствуется не пересказ чужих теорий, а реальный многолетний практический опыт автора. Книга не предлагает волшебных рецептов и не уходит в абстрактную философию. Вместо этого читатель получает системный взгляд на управление компанией в условиях постоянных изменений и высокой неопределенности.

Особенно понравилось, что автор рассматривает бизнес как живую систему, где успех зависит не только от финансовых показателей, но и от качества управленческой архитектуры, скорости принятия решений, способности команды видеть угрозы заранее и учиться на изменениях. Концепции Ядра, Контуров и Бизнес-иммунитета складываются в целостную и логичную модель, которую действительно хочется применять на практике.

Отдельно хочется отметить стиль изложения. Текст написан живым языком, без академической тяжеловесности и шаблонного бизнес-сленга. Многие примеры заставляют посмотреть на собственную компанию под новым углом и задать себе неудобные, но очень важные вопросы.

Большую ценность представляет и заключительная глава «МРТ бизнеса», которая помогает провести честную диагностику своей системы управления и увидеть слабые места до того, как они превратятся в серьезные проблемы.

«Антихрупкое управление» — это книга не для разового прочтения, а для регулярного возвращения. Она будет полезна собственникам бизнеса, руководителям и всем, кто отвечает за развитие компании в быстро меняющемся мире.

Спасибо автору за глубокую, смелую и действительно практическую работу. Видно, что книга написана человеком, который не просто изучал бизнес-процессы, а много лет помогал компаниям проходить через сложные периоды и становиться сильнее. Такие книги сегодня особенно нужны.