Цитаты из книги «99 франков», страница 59

Ни он, ни она в большем и не нуждались – им просто нравилось быть вместе. Все вдруг показалось таким простым и понятным. С возрастом люди не становятся счастливее – просто они опускают планку ниже, чем прежде. Проявляют ясность духа и терпимость, откровенно сознаются в неудачах. Ценят каждый миг отсрочки. Марк и Софи не подходили друг другу, но им было хорошо друг с другом, а такое встречается гораздо реже.

Нам очень часто хочется, чтобы жизнь обернулась сном.

И верно, из этого заколдованного круга выхода нет. Все двери на замке, охрана ласково улыбается. Вас держат в неволе с помощью долгосрочных кредитов, ежемесячных взносов, квартплаты. Вы не в настроении? Гляньте в окно: там миллионы безработных ждут не дождутся, когда вы освободите теплое местечко. И можете дуться сколько угодно. Черчилль давно уже сформулировал ответ: «Это самая плохая система, не считая всех остальных». Заметьте, он не стал водить нас за нос, он не сказал «самая хорошая система»; он выразился именно так – самая плохая.

Я её больше не любил, но всегда буду любить, хотя любил недостаточно сильно, притом что всегда любил, не любя так, как нужно было любить.

Мораль - она, может, и занудная штука, но пока что это лучший способ отличить добро от зла.

Человек продолжает спасаться от страха смерти в развлечениях.

Любят только тех, в ком нуждаются.

Наглость всячески приветствуется, донос оплачивается, поношения заказываются теми, кого поносят.

Торговая марка выиграла у людей битву в World War III. Особенность Третьей мировой войны состоит в том, что ее продули все страны одновременно.

10 ЗАПОВЕДЕЙ КРЕАТОРА1. Опытный креатор обращается не к потребителям, а к

двум десяткам людей в Париже, которые могут нанять его на работу (КД

двадцати лучших рекламных агентств). Получить премию в Канне или в клубе

АД куда важнее, чем помочь клиенту завоевать новый сегмент рынка.2. Первая идея — самая удачная, но нужно выждать недельки три перед тем, как представить ее заказчику.3. Реклама — единственное ремесло, где работнику платят за то, чтобы он

работал хуже. Если ты представил гениальный проект, а рекламодатель

хочет его угробить, подумай прежде всего о своей зарплате, сляпай под

диктовку клиента, на скорую руку (секунд за тридцать) какое-нибудь

дерьмо послаще и смело отбывай на неделю в Майами или Кейптаун — снимать

ролик.4. Всегда являйся на собрания позже назначенного времени.

Пунктуальный креатор не внушает доверия. Войдя в зал, где тебя ждут уже

три четверти часа, не извиняйся, а просто небрежно брось: "Привет, у

меня есть для вас ровно три минуты". Или же процитируй Ролана Барта: "Мы

продаем не мечту, а смысл". (Другой вариант, из Раймона Леви1, правда,

не такой шикарный: "Уродство трудно продать".) Тогда клиенты сочтут, что

ты стоишь их денег. Никогда не забывай, что рекламодатели обращаются в

агентства потому, что сами не способны выдавать идеи, страдают от

комплекса неполноценности и втайне злобствуют. Поэтому креаторы должны

их презирать: бренд-менеджеры — все до одного — завистливые мазохисты.

Они платят нам за то, чтобы мы их унижали.5. Если проект у тебя

не готов, нужно выступать последним и при этом нагло повторять все уже

сказанное другими. На всяком собрании прав тот, кто произнес

заключительное слово. Никогда не забывай, что главная цель собрания —

подставить другим ножку.6. Разница между работником высшего и

низшего звена состоит в том, что первый получает больше, а работает

меньше. Чем больше ты заколачиваешь, тем внимательнее тебя слушают и тем

меньше ты говоришь. В нашей профессии важные шишки должны помалкивать,

ибо чем реже ты открываешь рот, тем гениальнее кажешься.Отсюда

вывод: чтобы продать идею КД (креативному директору), креатор должен

СИСТЕМАТИЧЕСКИ внушать ему, что это он, КД, ее и родил. Для чего следует

начинать представление фразами типа: "Я долго обдумывал то, что ты

вчера сказал мне...", или: "Я вернулся к той идее, что ты недавно

высказал...", или: "Я решил идти тем путем, который ты тут наметил...",

тогда как слепому ясно, что КД ничего не говорил вчера, не высказывал

никаких идей ни недавно, ни давно и, уж конечно, не намечал никаких

путей.б-bis. Другое средство распознать младшего и старшего по

службе: младший отпускает удачные остроты, над которыми никто не

смеется, старший же выдавливает из себя унылые шутки, вызывающие бурный

восторг слушателей.7. Культивируй абсентеизм, приходи на работу

не раньше полудня, никогда не отвечай на приветствия коллег, трать на

обед не меньше трех часов, не подходи к телефону. На любые упреки по

этому поводу тверди одно: "У креатора нет расписания, у него есть только

сроки".8. Никогда ни у кого не спрашивай мнения по поводу

ведущейся кампании. Интересуясь чужим мнением, ты ВСЕГДА рискуешь его

услышать. А услышав, ты, ВПОЛНЕ ВОЗМОЖНО, должен будешь с ним считаться.9. Каждый делает работу вышестоящего начальства. Стажер делает работу

концептуалиста, который делает работу креативного директора, который

делает работу президента агентства. Чем выше сидишь, тем меньше

вкалываешь (см. заповедь № 6). Жак Сегела лет двадцать безбедно прожил

на дивиденды от "Спокойной Силы" — лозунга, сочиненного Леоном Блюмом и

выкопанного двумя креаторами его агентства, которых никто знать не

знает. Филипп Мишель прославился в народе рекламой "ЗАВТРА Я СНИМУ ВЕРХ,

ЗАВТРА Я СНИМУ НИЗ", придуманной его подчиненным Пьером Бервилем.

Сплавь свое задание стажеру: в случае успеха ты присвоишь себе все

лавры, в случае провала выгонят его, а не тебя. Стажеры — это

современные рабы: им не платят, на них ездят как хотят, их можно в любой

момент вышвырнуть вон, они разносят кофе и бегают к факсу — в общем,

одноразовые существа, совсем как бритвенные станочки "Bic".10. Когда твой собрат креатор демонстрирует тебе удачный слоган, главное —

не выдать своего восхищения. Напротив, скажи, что идейка дохлая,

неходовая, или что она "с бородой", сто лет в обед, или что он скачал ее

со старой английской рекламы. Зато, если он принесет тебе и впрямь

дерьмовый титр, рассыпься в похвалах и притворись, будто сгораешь от

зависти.