Основной контент книги Директор 2.0. Как управлять компанией, чтобы акционер был доволен, а ваши нервы целы
Текст, доступен аудиоформат
текст

Длительность книги 226 страниц

2022 год

16+

Директор 2.0. Как управлять компанией, чтобы акционер был доволен, а ваши нервы целы

livelib16
4,0
2 оценки
Бесплатно
449 ₽

Начислим

+13

Покупайте книги и получайте бонусы в Литрес, Читай-городе и Буквоеде.

Участвовать в бонусной программе
Подарите скидку 10%
Посоветуйте эту книгу и получите 44,91 ₽ с покупки её другом.

О книге

Любой топ-менеджер – это будущий директор. Однако в компаниях часто встречаются интриги, бюрократия, недопонимание коллег и акционера. Эта книга поможет топ-менеджерам управлять так, чтобы все были счастливы. В ней нет скучных теорий и «воды» – только выжимка успешных управленческих приемов. В ее основе лежит опыт работы в компаниях из списка топ-200 Forbes крупнейших частных компаний России. Пошаговые советы «бери и делай» опробованы на практике и уже помогли не одному топ-менеджеру.

Ну а если вы решили сменить работу, то просто следуйте рекомендациям, приведенным в книге. Тогда искать работу будет не нужно – она сама вас найдет.


В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Смотреть все отзывы

Очень хорошая книга, много полезной информации, особенно для начинающих руководителей. Написано все очень доходчиво, без воды, и что не мало важно под русский бизнес.

написано понятным языком, без лишней «воды». рекомендации уровня – бери и делай. лично знаком с автором- вижу на практике эффективность применения идей, описанных в книге.

Достаточно полезная на практике книга как для состоявшихся руководителей, так и для новичков в этой сфере, что немаловажно. Отдельное спасибо авторам за легкий слог.

Очень хорошая книга. Написана очень лёгким языком, практически полностью состоит из практических рекомендаций, без воды.

Войдите, чтобы оценить книгу и оставить отзыв

понимаются в широком смысле: это не только покупатели продукции, но и акционеры, и власть, и даже население городов, когда речь идет, например, о большом заводе, оказывающем существенное экономическое или экологическое влияние на весь регион. 2. Железо – все виды оборудования, здания и сооружения, инфраструктура и т. д. 3. Процессы – все виды процессов (технологические, бизнес-процессы и т. д.). + Прочие ресурсы, которые это все обеспечивают (финансовые, общественно-политические и т. д.), и друг

https://disk.yandex.ru/d/inY-3BYsI97ePQ.

https://disk.yandex.ru/d/inY-3BYsI97ePQ

Помните – управляет не тот, кто раздает советы, а тот, кто задает вопросы

Что должно стать его результатом? 3. Почему мы собрались именно таким составом и чего ждем от каждого? Всегда в самом начале обозначайте четкую цель совещания, а в конце подводите итог. Иначе совещания рискуют превратиться в классическое «поговорили, обсудили, через неделю еще раз соберемся» – и так по кругу.

Книга Дмитрия Трушкова, Ильяса Агаева «Директор 2.0. Как управлять компанией, чтобы акционер был доволен, а ваши нервы целы» — скачать в fb2, txt, epub, pdf или читать онлайн. Оставляйте комментарии и отзывы, голосуйте за понравившиеся.
Возрастное ограничение:
16+
Дата выхода на Литрес:
23 января 2023
Дата написания:
2022
Объем:
226 стр. 27 иллюстраций
ISBN:
978-5-4461-1943-1
Правообладатель:
Питер (Айлиб)
Формат скачивания:
Текст
Средний рейтинг 3,6 на основе 5 оценок
По подписке
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 3,9 на основе 7 оценок
По подписке
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 4,2 на основе 14 оценок
По подписке
Текст
Средний рейтинг 5 на основе 1 оценок
По подписке
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 3,8 на основе 24 оценок
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 4,7 на основе 9 оценок
По подписке