Читать книгу: «Все правила Дэна Мильштейна в одной книге», страница 17
25. Думай как победитель – и будь им
Хорошо смеется тот, кто смеется последним
Не будь конъюнктурщиком – тем, кто живет для того, чтобы просто выживать.
Соглашаясь на выживание, ты многого не добьешься. Не спорю, есть ситуации, где выжить – само по себе достижение. Например, справиться с серьезной болезнью. Я хочу поговорить не об этом.
Во время финансового кризиса в Америке, вызванного катастрофой ипотечного кредитования, многие заемщики и финансовые учреждения пытались удержаться на плаву. Просто выжить, так как им грозили банкротство и массовые сокращения. Ситуация была критическая, спору нет.
На моих глазах вокруг рушились банки и компании – кризис ударил по 62 процентам конкурентов. Наша фирма столкнулась с теми же проблемами. Но я решил: «Gold Star» не будет довольствоваться простым выживанием. Иначе мы окажемся под обломками поражения.
Я собрал всех своих сотрудников в большом зале. Взглянув на их опущенные плечи и печальные лица, понял, что мне предстоит произнести важнейшую речь в своей жизни.
Я четко и уверенно заявил, что «Gold Star» не будет принимать участия в мировом кризисе. Я верил в это! Но важнее было заставить поверить в такой исход всех остальных в зале. Мне удалось. Я сказал так: «Знаю, многие члены ваших семей уже потеряли работу. Но вы работаете в „Gold Star“ – а значит, можете быть уверены в завтрашнем дне. Мы преодолеем трудные времена и поднимемся на новый уровень!»
Все это могло бы остаться словами. Но я объяснил, как собираюсь превратить кризис в платформу для роста компании.
Это повлияло на атмосферу в коллективе. С того момента мы с позитивным настроем двигались только вперед и не обращали ни на что внимания. Благодаря коллективной самоотдаче в том же году мы открыли несколько новых подразделений, переманили на свою сторону ведущих специалистов и существенно увеличили представительство «Gold Star» на внутреннем рынке – более чем на 700 процентов!
Благодаря этому скачку мы попали в список 500 самых быстроразвивающихся компаний США. Рост был стабильным. На следующий год наша компания стала в два раза больше.
Чтобы преуспеть в профессиональном и личном плане, тебе нужно изменить подход к жизни. Перестань быть приспособленцем. Думай как победитель!
У победителя в голове есть эффективный план. Он трудолюбив, всегда ищет возможности в неожиданных местах, каждый день повышает требования к себе и в любой ситуации сохраняет позитивный настрой.
Важно научиться думать как победитель до того, как на этот путь тебя подтолкнет сама жизнь. Тогда ты будешь готов столкнуться с тяжелой ситуацией, в которой раньше мечтал бы только выжить. Тебя формируют не обстоятельства, а собственные решения. Если ты выработаешь привычку думать как победитель – непременно поднимешься на новую высоту.
Американская мечта. Опыт известных хоккеистов. Павел Дацюк
«Нельзя терять в хоккее этот миг волшебства»
«Я не волшебник, я только учусь» – крылатая фраза из советского фильма. Второго такого хоккеиста, как Павел Дацюк, быть не может. Форвард, которого за его технику и талант называют Волшебником, – уникальный игрок. Как и все большие мастера. Но с чего начинал Дацюк? Как он попал в большой спорт?
«Начиналось все со двора, как и у миллионов детей, – рассказывает Павел. – Раньше было так, что хорошие люди по доброй воле собирали команды маленьких ребят, чтобы те не слонялись без дела. Нас организовал дядя Вова. Мы чистили и заливали каток – кортик, как его называли, – и пропадали там целыми днями. Однажды дядя Вова убедил папу, что меня надо отдать в ДЮСШ „Юность“. Хотя тогда никто даже не думал, что я стану хоккеистом.
Я начал ходить в секцию, наша команда выступала на первенстве области. Тренер Валерий Георгиевич Голоухов однажды даже сделал меня капитаном – целых два года в хоккейной школе Свердловска, с 9 до 11 лет, я носил букву „К“. Заниматься спортом я любил, но однажды…»
Дацюк рассказывал, что в его карьере было несколько тяжелых периодов. Первый – когда он решил бросить хоккей.
«Мне было 15 лет. Трудный переходный возраст, – рассказывает Павел. – Недавно, в 1994-м, умерла мама. А она была стержнем в семье, всех нас связывала.
Я начал гулять во дворе, больше времени проводить с друзьями. Меня это стало затягивать, и в один момент я понял, что устал ездить на тренировку из моего родного района Сортировка через весь город на трамвае № 13. Да и ребята звали к себе: „Ну что ты, Паша? Какой хоккей? Пошли гулять – смотри, как классно на улице!“
И знаете, такой кураж появился. Потянуло свежим воздухом свободы. Но тут я поймал себя на мысли: „Стоп, мне же надо как-то сказать папе о том, что я бросил спорт“.
А мой отец наблюдал за моими занятиями, ездил на матчи детских команд по воскресеньям. И вот думаю: „Как же папе это сообщить? Он ведь может и леща выписать“. Остановил себя: „Нет, пока не буду говорить“. Этот страх меня сдержал. Я пропустил одно-два занятия. И снова начал ездить на тренировки. Это был первый запоминающийся момент, когда я оказался на грани ухода из хоккея. Но Бог меня уберег от такого поступка».
Второй критический момент в карьере – травма. В матче против ярославского «Торпедо» соперник въехал Дацюку прямо в колено. Неумышленно? Так сразу не скажешь. Но повреждение получилось очень тяжелым.
«Да, в 20 лет у меня случилась серьезная травма, после которой я понял, что деваться некуда: или останусь инвалидом, или буду играть в хоккей, – вспоминает Павел. – Я выступал уже за „Автомобилист“, получил вызов в сборную России на Кубок „Балтики“. Но после матча в Ярославле вместо того, чтобы ехать в Москву, попал в Екатеринбург – на стол хирурга. Полетели связки колена…
Операцию уже на следующий день сделали в обычной больнице, все исполнили хорошо. Сказали перед выпиской: „Давай теперь не ленись, сам разрабатывай ногу“. Там не было спортивного реабилитационного центра.
Но конечно, я себя все это время прожалел. И на ноге у меня образовалась контрактура. Прошел месяц, я уже не мог ее согнуть. Возник страх, что вообще не смогу ходить. Встал вопрос ребром: смогу ли я дальше быть хоккеистом?
Огромное спасибо тренеру Владимиру Васильевичу Крикунову, который стал моим крестным отцом во всех смыслах слова, а также двум клубам – „Ак Барсу“ и „Автомобилисту“, которые договорились между собой о моем переходе. Я смог вернуться в большой хоккей. И благодарю то время в жизни, когда встретил хороших людей, которые отнеслись ко мне с любовью».
Дацюк имел контракт на один год. В клубе из Екатеринбурга понимали, что после этого он уедет, и в том сезоне форвард не сможет помочь команде. Тем более в «Автомобилисте» не было денег, и эта сделка пошла на пользу – Казань погасила задолженности, дав хорошую денежную компенсацию. «Ак Барс» же получил игрока на следующий год. Павел уже подавал надежды, выступал за сборную.
«Крикунов уговорил меня на этот переход: „Приезжай к нам, тут за тебя возьмутся местные специалисты, будут с тобой много заниматься. Так что начинай разрабатывать ногу, они тебе помогут. И надо готовиться к следующему сезону“, – говорил тогда Владимир Васильевич. Он очень сильно повлиял на то, чтобы я физически восстановился, – говорит Павел. – Давал очень много советов, которыми я пользуюсь и сейчас. Выполненный тогда объем работы, заложенная физическая база несут меня до сих пор».
Через некоторое время Дацюк оказался в НХЛ, причем его выбрали не в 18, а в 20 лет – только под номером 171. Зато он попал в «Детройт». Вы просто вспомните тот состав в сезоне 2001–2002, когда Павел дебютировал в лиге: Доминик Гашек, Брендан Шэнахэн, Сергей Федоров, Бретт Халл, Никлас Лидстрем, Люк Робитайл, Стив Айзерман, Игорь Ларионов, Крис Челиос, Крис Дрэйпер, Томас Холмстрем, Кирк Молтби, Даррен Маккарти…
«Как я узнал о том, что меня выбрал „Детройт“? В обычный день пришел на тренировку в раздевалку „Автомобилиста“, – вспоминает Павел. – Мне партнеры говорят: „Ну все, поздравляем, твою фамилию на драфте назвали в „Ред Уингз“. Я отвечаю: „Да-да, конечно““. Все посмеялись. Я воспринял это как шутку, так и не поверил.
Но на следующий день одноклубники продолжили: „Паша, ты что? Да сам в газете посмотри!“ Приносят мне „Советский спорт“, показывают напечатанное. Вот тогда я увидел сам. Но что дальше? Выбрали и выбрали. Я находился мыслями вообще не в НХЛ. Надо было в России играть – когда еще я смогу поехать в Америку? Даже не представлял, как новичок может полететь на драфт, посмотреть вживую, что его выбирают. Целая церемония – тебе майку надевают. НХЛ была для меня лигой, которая находилась далеко-далеко за океаном».
Да, «Детройт» был очень крутым в то время, там выступали 13 будущих членов Зала славы в Торонто. Но Дацюк толком не следил за НХЛ и даже не знал, что это за лига.
«Меня выбрали в 1998 году, а на следующий сезон уговорили приехать в лагерь новичков, – рассказывает Павел. – Просто посмотреть, что это такое. Все увидеть своими глазами. Я долго не соглашался, не хотел ехать. Не понимал, зачем мне это надо. Но когда съездил, то понял, что это было одно из моих правильных решений. Я увидел, на какую ступень лесенки надо подниматься. Этот лагерь помог мне поставить перед собой большую цель».
Тот «Детройт» тренировал Скотти Боумэн – величайший тренер в истории НХЛ. Он выигрывал Кубок Стэнли аж девять раз, что является рекордом лиги. Еще четыре раза он получал чемпионский перстень, находясь в административном штабе команды. Одержал 1244 победы в регулярных чемпионатах и 223 – в плей-офф, неоднократно получал «Джек Адамс Эворд» как лучший тренер НХЛ…
«Я не встречал Боумэна в лагере новичков, – рассказывает Павел. – С молодыми игроками работали другие тренеры „Ред Уингз“. Сбор проходил под Детройтом, длился всего одну неделю. Но у нас было по три тренировки в день, и шла совсем другая работа, чем в России. Когда я покрутил велотренажер, то понял, что это не прогулки на велосипеде. Мое мировоззрение изменилось».
После того сбора Дацюку сказали: «Готовься к НХЛ». Выдали задание со словами: «Все хорошо, но пока не хватает мышечной массы и физики». Павел вернулся в Россию, продолжил играть в «Автомобилисте», потом получил ту самую травму. Еще год провел в «Ак Барсе» – и в 2001 году попал в «Ред Уингз».
«Вообще я приехал в Детройт на неделю раньше всех, – говорит Павел. – Поработал в лагере новичков, поучаствовал в турнире проспектов на восемь команд. Это было в Траверс-Сити, в четырех часах езды от Детройта.
Прошел турнир, у нас выходной. На следующий день заезжает основной состав „Ред Уингз“. И представляете, это было 11 сентября 2001 года. Выхожу в холл гостиницы и ничего понять не могу. По телевизору показывают самолеты, взрывы, горящие небоскребы. Очень много народу в отеле. А с английским у меня тогда было плохо, и я понять ничего не мог.
Потом попал в раздевалку, которая была поделена на четыре команды. Мы играли между собой. Так я начал со всеми потихоньку знакомиться».
Какие наставления давал Боумэн молодым игрокам? Сразу ли он сделал ставку на Дацюка, оценив его талант?
«Важно то, что Скотти не отправил меня в фарм-клуб АХЛ, а сразу оставил в команде, – говорит Павел. – Там еще был защитник Макс Кузнецов, который мне тоже помогал. Он рассказал такое правило: „После этого лагеря мы приезжаем в Детройт на выставочные матчи. А затем тебе должны что-то сказать. Если это будет „Ищи квартиру“, то тебя оставили в команде“.
„Детройт“ провел семь контрольных игр. Я провел не все, но в какой-то момент Боумэн мне сказал: „Так, поедешь с нами. Играть не будешь, но я стану выпускать тебя на большинство“.
Я считался еще молодым форвардом в 2002 году, когда завоевал первый Кубок Стэнли. Тогда у меня была несколько другая функция на льду. Я получал колоссальный опыт и благодарен Скотти за это. В первой серии против „Кэнакс“ при счете 0:2, после двух поражений в домашних матчах, мы приехали в Ванкувер. Надо было что-то менять, и меня переставили местами с крайним форвардом. Я оказался в таком амплуа, что должен был держать защитника. И пока смотрел за шайбой, игрок обороны „Ванкувера“ подключился на пятак, ему отдали передачу на ворота, и он забил.
Начислим
+37
Покупайте книги и получайте бонусы в Литрес, Читай-городе и Буквоеде.
Участвовать в бонусной программе





