мы все в одной упряжке, никто из нас не чурается черной работы,

Новые технологии обычно появляются в крайне примитивном состоянии, зачастую спроектированные для очень конкретных задач.

«Стратегия Google: прошлое, настоящее и будущее».

когда бизнес должен постоянно ускоряться, его структура работает против него.

А что насчет круга лиц, который вы собираете для работы над вашей стратегией? Составляйте его с умом. Он не должен включать тех, кто работает в компании дольше всех, или тех, у кого самая высокая должность. Скорее, в нем должны находиться лучшие умные креативщики и те, у кого есть хорошие перспективы, связанные с грядущими изменениями.

Это неминуемая виселица, которая, как заметил Сэмюэл Джонсон, может превосходно помочь сосредоточиться

мы родились на третьей базе, думая, что выбили трипл

невежественному менеджерскому мнению. Первый

Марисса Майер, которая стала одной из самых известных работающих мам в Кремниевой долине вскоре после того, как в 2012 году вступила в должность CEO компании Yahoo! сказала, что перегорание вызывает не тяжелая работа, а раздражение из-за того, что приходится отказываться от действительно важных для тебя вещей (Mayer, April 12, 2012).

Задача руководства заключается не в минимизации рисков или предотвращении неудач, а в создании среды достаточно устойчивой, чтобы принимать возможные риски и мириться с неизбежными ошибкам