Цитаты из аудиокниги «Слон на танцполе. Как Герман Греф и его команда учат Сбербанк танцевать», страница 3

Было ли это пророчеством? Скорее, проявлением здравого смысла

Непродуктивная трата времени вызывает сожаление

Если мы будем врать, даже в мелочи, мы никогда не добьёмся поставленных целей

нет конфликта, просто есть две разные модели

В японском языке главный враг Toyota обозначен емким словом муда.

у веры Грефа в демократические институты были свои пределы

Петербург не был подарком. Роскошные фасады особняков скрывали дворы, похожие на преисподнюю

Уроки Toyota усвоили только заводы? Конечно же, нет. В финансовом мире lean давно успел стать общим местом, уверял Александр Идрисов из Strategy Partners (в середине лета 2010 года Сбербанк купил эту российскую консалтинговую компанию). На счету одной только McKinsey – внедрение lean в нескольких крупных финансовых компаниях, скажем в британском банке Barclays.

И все же перечисленное не шло ни в какое сравнение с «Жалобой как подарок» Джанелл Барлоу и Клауса Мюллера.

зависимости Макси – Зильберстона, прочно увязывавшие рост объемов выпуска с падением себестоимости продукции