Минимальный уровень практичности. Поверхностное описание различных деловых ситуаций, из которого ничего понять невозможно, кроме того, что «лидеры должны следовать ценностям бережливого производства».
Минимальный уровень практичности. Поверхностное описание различных деловых ситуаций, из которого ничего понять невозможно, кроме того, что «лидеры должны следовать ценностям бережливого производства».
Я считаю что эту книгу надо обязательно прочесть. Очень доволен материалом, описанием и теорией. Есть над чем задуматься и что использовать.
Минимальный уровень практичности. Поверхностное описание различных деловых ситуаций, из которого ничего понять невозможно, кроме того, что «лидеры должны следовать ценностям бережливого производства».
Очень интересно и познавательно. Тема лидерства в государстве, где столько лет твердили о равенстве всех и каждого – эта тема еще долгие годы будет актуальна)))
Оставьте отзыв
Компания может расти и развиваться ровно настолько, насколько она развивает своих лидеров. Времена, когда организациям нужны были только грамотные исполнители, остались в прошлом. Сегодня развитие невозможно без личного участия каждого. Именно так выглядит настоящее лидерство: руководитель, который побуждает коллег постоянно совершенствоваться. Каждый процесс должен улучшаться каждый день!
Джеффри Лайкер – ведущий мировой эксперт по методам Toyota, автор множества книг, включая «Дао Toyota», «Практика дао Toyota» и многие другие, – рассказывает о самом главном секрете Toyota: уникальной системе развития лидеров, которую компания разрабатывала в течение нескольких десятилетий. Именно эту систему и стоит внедрять вместо простого копирования отдельных инструментов бережливого производства: «точно вовремя», канбан и других.
Отзывы
4