Основной контент книги Директор 2.0. Как управлять компанией, чтобы акционер был доволен, а ваши нервы целы
Аудио
аудиокнига

Длительность книги 5 ч. 54 мин.

2024 год

16+

Директор 2.0. Как управлять компанией, чтобы акционер был доволен, а ваши нервы целы

Бесплатно
499 ₽

Начислим

+15

Покупайте книги и получайте бонусы в Литрес, Читай-городе и Буквоеде.

Участвовать в бонусной программе
Подарите скидку 10%
Посоветуйте эту книгу и получите 49,91 ₽ с покупки её другом.

О книге

Любой топ-менеджер – это будущий директор. Однако в компаниях часто встречаются интриги, бюрократия, недопонимание коллег и акционера. Эта книга поможет топ-менеджерам управлять так, чтобы все были счастливы. В ней нет скучных теорий и «воды» – только выжимка успешных управленческих приемов. В ее основе лежит опыт работы в компаниях из списка топ-200 Forbes крупнейших частных компаний России. Пошаговые советы «бери и делай» опробованы на практике и уже помогли не одному топ-менеджеру. Ну а если вы решили сменить работу, то просто следуйте рекомендациям, приведенным в книге. Тогда искать работу будет не нужно – она сама вас найдет. В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.


К данной аудиокниге прилагается PDF-файл, рекомендованный для скачивания. Файл важен для лучшего понимания и усвоения книги.

Смотреть все отзывы

Однозначно рекомендую, книга написана профессионалами, очень кратко и всё по делу. Эта книга как Библия для тех кто руководит и делает бизнес. Куплю её в бумажном виде чтобы перечитывать и обдумать и при менять в своих делах.


Единственное, обложка не соответствует тому что внутри, текст в книге во много раз лучше чем выглядит обложка, я понимаю суть обложки, этот путь должен выглядеть намного ярче и насыщенней.

Войдите, чтобы оценить книгу и оставить отзыв

понимаются в широком смысле: это не только покупатели продукции, но и акционеры, и власть, и даже население городов, когда речь идет, например, о большом заводе, оказывающем существенное экономическое или экологическое влияние на весь регион. 2. Железо – все виды оборудования, здания и сооружения, инфраструктура и т. д. 3. Процессы – все виды процессов (технологические, бизнес-процессы и т. д.). + Прочие ресурсы, которые это все обеспечивают (финансовые, общественно-политические и т. д.), и друг

https://disk.yandex.ru/d/inY-3BYsI97ePQ.

https://disk.yandex.ru/d/inY-3BYsI97ePQ

Помните – управляет не тот, кто раздает советы, а тот, кто задает вопросы

Что должно стать его результатом? 3. Почему мы собрались именно таким составом и чего ждем от каждого? Всегда в самом начале обозначайте четкую цель совещания, а в конце подводите итог. Иначе совещания рискуют превратиться в классическое «поговорили, обсудили, через неделю еще раз соберемся» – и так по кругу.

Аудиокнига Дмитрия Трушкова, Ильяса Агаева «Директор 2.0. Как управлять компанией, чтобы акционер был доволен, а ваши нервы целы» — скачать в MP3 или слушать онлайн.
Возрастное ограничение:
16+
Дата выхода на Литрес:
02 августа 2024
Дата написания:
2024
Длительность:
5 ч. 54 мин. 17 сек.
Правообладатели:
ЛитРес: чтец, Рустам Багизов, Питер (Айлиб)
Формат скачивания:
Аудио
Средний рейтинг 4,7 на основе 28 оценок
По подписке
Аудио
Средний рейтинг 4,5 на основе 15 оценок
По подписке
Аудио
Средний рейтинг 4,4 на основе 18 оценок
По подписке
Аудио
Средний рейтинг 4,8 на основе 27 оценок
Аудио
Средний рейтинг 3,9 на основе 16 оценок
По подписке
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 4,7 на основе 9 оценок
По подписке
1x