Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков Аудио

Слушать фрагмент
Как слушать книгу после покупки
Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков
Стратегия голубого океана
Стратегия голубого океана
Электронная книга
Подробнее
Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков
Стратегия голубого океана
Стратегия голубого океана
Электронная книга
В переводе Ирины Ющенко
399
Подробнее
Описание книги

О чем эта книга

Мы привыкли думать, что конкуренция – это символ здорового бизнеса. Однако с каждым годом конкуренция становится все более и более напряженной, а борьба за симпатии потребителя (и его кошелек) – все более кровопролитной. Бизнес-океан окрасился в красный цвет, и выживать в нем становится все труднее.

Авторы «Стратегии» уверены – нужно отойти в сторону и придумать нечто совершенно новое. И тогда в спокойных водах «Голубого океана» ваш бизнес добьется желаемого роста. Чан Ким и Моборн предлагают подробные инструкции по выведению компании из состояния конкурентного стресса и созданию совершенно новой бизнес-модели.


Почему мы решили издать эту книгу

Эта книга переведена на 40 языков и издана тиражом более 2 миллионов копий, она дважды попадала в десятку лучших бизнес-книг десятилетия, стала лучшей бизнес– книгой 2005 года на Франкфуртской книжной выставке и получила множество других наград от авторитетных деловых изданий. За 7 лет, прошедших с момента публикации, книга не покидала Топ-10 лучших деловых книг на Amazon.com и собрала там более 250 положительных отзывов. Пришло время познакомить отечественного читателя с одной из лучших бизнес-книг современности.


Для кого эта книга

Для тех, кто не хочет ловить рыбу в мутной алой воде, тех кто ищет океан новых возможностей. Это книга для настоящих бизнес-лидеров будущего.


Фишка книги

«Стратегия голубого океана» – это не просто книга, а целая философия успешности. Существует даже одноименный бизнес-институт.


От авторов

Мы на своем опыте узнали, что люди, как и корпорации, иногда поступают умно, а иногда – не очень. Чтобы добиться большего успеха, необходимо понять, как именно нам удалось получить положительный результат, и разобраться в том, каким образом можно его систематически воспроизводить. Именно это мы и называем умными стратегическими шагами, причем, как мы установили, первостепенное значение имеет стратегический шаг к созданию голубых океанов.

Стратегия голубого океана нацелена на то, чтобы побудить компании вырваться из алого океана конкуренции путем создания для себя такой рыночной ниши, где можно не бояться конкурентов. Стратегия голубого океана предлагает отказаться от того, чтобы делить с другими существующий – и зачастую уменьшающийся – спрос, постоянно оглядываясь при этом на конкурентов. Вместо этого она предлагает посвятить себя созданию нового, растущего спроса и уходу от соперничества.

Книга не только призывает компании к такому шагу, но и объясняет, что для этого нужно сделать. Вначале мы даем вам набор аналитических инструментов и перспектив, которые показывают, какие систематические действия надо предпринимать, двигаясь по предложенному пути, а затем рассматриваем принципы, определяющие стратегию голубого океана и отличающие ее от стратегических подходов, которые основаны на конкуренции.

 Содержание

Предисловие к изданию на русском языке

Предисловие

Часть первая. Стратегия голубого океана

Глава 1. Создание голубых океанов

Новое рыночное пространство

Голубые океаны создавались всегда

Воздействие голубых океанов

Рост необходимости создания голубых океанов

От компании и отрасли к стратегическому шагу

Инновация ценности: краеугольный камень стратегии голубого океана

Разработка и реализация стратегии голубого океана

Глава 2. Аналитические инструменты и модели

Стратегическая канва

Модель четырех действий

Решетка «упразднить – снизить – повысить – создать»

Три характеристики хорошей стратегии

Фокус

Дивергенция

Привлекательный девиз

Расшифровка кривой ценности

Некогерентная стратегия

Стратегические противоречия

Компания, движимая внутренними силами

Часть вторая. Создание стратегии голубого океана

Глава 3. Реконструкция границ рынка

Путь первый. Рассмотреть альтернативные отрасли

Путь второй. Рассмотреть стратегические группы и отрасли

Путь третий. Посмотрите на цепочку покупателей

Путь четвертый. Рассмотреть дополнительные продукты и услуги

Путь пятый. Проанализировать функциональную и эмоциональную привлекательность товара для покупателей

Путь шестой. Всмотреться в завтрашний день

Открытие нового рыночного пространства

Глава 4. Фокусирование на общей картине, а не на цифрах

Концентрация на общей картине

Создание вашей собственной стратегической канвы

Визуализация стратегии на корпоративном уровне

Преодоление ограничений стратегического планирования

Глава 5. Выход за пределы существующего спроса

Три яруса неклиентов

Неклиенты первого яруса

Неклиенты второго яруса

Неклиенты третьего яруса

Расширяйте зону охвата

Глава 6. Соблюдение правильной стратегической последовательности

Правильная стратегическая последовательность

Шесть рычагов полезности

От исключительной полезности к стратегическому ценообразованию

От полезности, цены и издержек – к внедрению

Сотрудники

Бизнес-партнеры

Широкая аудитория

Индекс идеи голубого океана

Часть третья. Воплощение стратегии голубого океана

Глава 7. Преодоление основных организационных препятствий

Целенаправленное лидерство в действии

Основной рычаг: несоразмерные факторы влияния

Преодолеваем недостаток ресурсов

Берем мотивационный барьер

Разрушаем политические козни

Бросаем вызов традиционной точке зрения

Глава 8. Встраивание процесса воплощения в стратегию

Плохой процесс может погубить воплощение стратегии

Сила справедливого процесса

Принцип трех «Е» справедливого процесса

История о двух заводах

Почему так важен справедливый процесс?

Теория интеллектуального и эмоционального признания

Справедливый процесс и стратегия голубого океана

Глава 9. Заключение. Устойчивость и обновление стратегии голубого океана

Барьеры на пути подражателей

Когда вновь нужна инновация ценности

Приложение А

Исторический очерк о паттерне создания голубого океана

Автомобильная промышленность

Модель Т

General Motors

Маленькие экономичные японские автомобили

Мини-вэн Chrysler

Компьютерная индустрия

Табулятор

Электронный компьютер

Персональный компьютер

ПК-серверы Compaq

Компьютер Dell

Кинотеатры

Никельодеон

Палас-театр

Мультиплекс

Мегаплекс

Приложение В

Инновация ценности. Реконструкционистский взгляд на стратегию

Приложение С

Рыночная динамика инновации ценности


Подробная информация
  • Возрастное ограничение: 12+
  • Дата выхода на ЛитРес: 20 февраля 2014
  • Дата написания: 2011
  • Длительность: 6 ч. 33 мин. 32 сек.
  • Чтец: Денис Жебелев
  • Правообладатель: Манн, Иванов и Фербер (МИФ)
  • Оглавление
Аудиокнига Рене Моборн «Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков» — скачать в MP3 или слушать онлайн бесплатно.
Другие версии
Стратегия голубого океана
Электронная книга
Лучший отзыв
a
23 октября 2016, 19:59anton.vecher

Отличная книга!

Но вся Ее суть заключается в инструментах. Эти инструменты очень сложно понять из аудио формата. В аудио книге постоянно предлагают посмотреть на рисунки и графики из буклета приложения, но ссылки на этот буклет в книге нет. Без этого буклета использовать инструменты абсолютно невозможно. Так что будет очень хорошо, если в аудио книгу добавят ссылку на скачивание буклета приложения. А пока что придётся ещё и текстовый вариант купить. Обидно.

Пожаловаться+58Поделиться:
Оставить отзыв
Отзывы (16)
s
11 октября 2015, 19:23smekun

О книге "Стратегия голубого океана..."

Стратегия голубого океана интересна своей новизной в том, что уводит бизнесмена, предпринимателя от конкурентной борьбы (красного океана), что особенно ценно в период повсеместной нестабильности экономики. Книга насыщена яркими и практичными примерами того, как предприимчивые представители бизнеса открывали новые ниши не выходя из привычного направления предпринимательской деятельности и создавали не только рабочие места, но и приумножали поток клиентов, имели глобальный рост прибыли. Каждый пример детально анализируется авторами через призму разнообразных критериев оценки. Пользу в прочтении или прослушивании книги найдут представили практически любого направления бизнеса, поскольку примеры взяты достаточно щедрые и разноплановые. Польза этой книги мне видится в следующем: 1) позволяет и помогать думать шире, иначе, глабальнее, масштабнее; 2) не конкурировать в бизнесе, а создавать свое уникальное и перспективное, доходное направление; 3) учитывать потребности клиента; 4) быть гибче в любых условиях агрессивной и неагерессивной среды. Благодарю за полученные знания!

Пожаловаться+10Поделиться:
1
15 ноября 2015, 09:291-900-515

хорошая книга

Хорошая книга, очень мотивирует придумывать что-то новое в своём деле. И слушается хорошо. Мне кажется, что аудиоформат лучше всего подходит для таких произведений.

Пожаловаться+7Поделиться:
o
14 января 2016, 19:01oz_A948A80EA

Полезная книга!

Мне книга (аудио-версия) помогла увидеть некоторые новые «окна» для развития своего дела, а именно, посмотреть иным взглядом на конкуренцию и творчески поискать новые варианты приложения своих сил и времени для получения большей отдачи. Спасибо автору! И чтец тоже на высоте. Книга заслуживает и повторного (и третьего тоже) прочтения/прослушивания, так как многие важные вещи собраны «большими пучками», можно сразу не ухватить все интересные мысли. Рекомендую всем для расширения, так сказать, угла обзора.

Пожаловаться+5Поделиться:
a
28 ноября 2016, 21:12azurtt

Отличная книга, в которой очень детально разложено по полочкам то, что у меня крутилось в голове, но я не могла изложить словами!! Очень благодарна!!!

Пожаловаться+3Поделиться:
Ещё 5 отзывов
Цитаты 3

У хорошей стратегии всегда есть четкий и привлекательный девиз.

+2pavl-jr

любой лидер вправе просить людей сделать «еще одну попытку», однако ему не следует забывать, что его задачи намного шире. Он обязан создавать все условия для того, чтобы эта попытка стала эффективной

+2askazakov_LiveLib

Вот вопрос, над решением которого бьются все компании: как добиться доверия, преданности и добровольного сотрудничества глубоко в недрах организации?

+1136653085
Нужна помощь
Купите 3 книги одновременно и выберите четвёртую в подарок!

Чтобы воспользоваться акцией, добавьте нужные книги в корзину. Сделать это можно на странице каждой книги, либо в общем списке:

  1. Нажмите на многоточие
    рядом с книгой
  2. Выберите пункт
    «Добавить в корзину»