Электронная книга

Быть начальником – это нормально. Пошаговый план, который поможет вам стать тем менеджером, в котором нуждается ваша команда

Автор:Брюс Тулган
$5,93 $5,04 Скидка – 15%
Как читать книгу после покупки
  • Объем: 220 стр.
  • Жанр: зарубежная деловая литература, менеджмент и кадры, организационный менеджмент, управление бизнесом, управление персоналом, эффективность бизнеса
  • Теги: организация рабочего процесса, руководителям организаций и предприятий, советы профессионалов, эффективное руководство
Быть начальником – это нормально. Пошаговый план, который поможет вам стать тем менеджером, в котором нуждается ваша команда
Брюс Тулган
Быть начальником – это нормально. Пошаговый план, который поможет вам стать тем менеджером, в котором нуждается ваша команда
Быть начальником – это нормально. Пошаговый план, который поможет вам стать тем менеджером, в котором нуждается ваша команда
Бумажная версия
$13,57
Подробнее
Аннотация от ЛитРес

Брюс Тулган – эксперт в области управления, автор статей для New York Times и USA Today, преподаватель Йельского университета и лауреат Пулитцеровской премии. С 1993 года специализируется на корпоративном обучении и менеджменте.

Накопленный опыт и практические знания позволили автору представить рекомендации, необходимые для формирования сильной команды, повышения результативности и эффективности ее работы. Книга, которая должна быть на столе у каждого менеджера, научит выстраивать коммуникации с сотрудниками, получать обратную связь и контролировать рабочий процесс без колоссальных усилий.

Хотите убедиться, что ваши цели не так далеки, как кажутся, а команда способна достичь успеха? Для этого достаточно всего лишь купить пошаговый план-бестселлер от талантливого бизнес-тренера!

Описание от издательства

В этой книге признанный эксперт по лидерству и менеджменту Брюс Тулган предлагает проверенные способы борьбы с эпидемией неэффективного управления. Он дает рекомендации и подробно описывает кейсы, которые помогут вам стать сильным менеджером и всегда добиваться отличных результатов в работе с подчиненными. Независимо от этапа вашей менеджерской карьеры, в этой книге вы найдете все необходимые инструменты для эффективного управления.

Подробная информация
  • Возрастное ограничение: 12+
  • Дата выхода на ЛитРес: 06 февраля 2016
  • Дата перевода: 2016
  • Дата написания: 2014
  • Объем: 220 стр.
  • ISBN: 978-5-00057-809-4
  • Переводчик: Павел Миронов
  • Правообладатель: Манн, Иванов и Фербер (МИФ)
Книга Брюса Тулгана «Быть начальником – это нормально. Пошаговый план, который поможет вам стать тем менеджером, в котором нуждается ваша команда» — скачать в fb2, txt, epub, pdf или читать онлайн. Оставляйте комментарии и отзывы, голосуйте за понравившиеся.
Другие версии
Быть начальником – это нормально. Пошаговый план, который поможет вам стать тем менеджером, в котором нуждается ваша команда
Бумажная версия
$13,57
Цитаты 2

Высокопродуктивные сотрудники хотят сильных руководителей, способных помочь им сделать больше, лучше и быстрее!

+1askazakov_LiveLib

ними над уточнением целей. Я собираюсь помогать им разбивать длинные дедлайны на несколько коротких конкретных шагов с четкой оценкой результатов. Я  изучу стандартные операционные процедуры и внедрю систему напоминаний. Я  буду использовать контрольные списки и  другие инструменты. Я помогу подчиненным отслеживать все, что и как они делают. Я научу их наблюдать, измерять и  документировать свои действия. Я помогу решать проблемы по мере возникновения, что позволит не допускать их превращения в большие и важные. Я помогу искать обходные пути, избегать ловушек и  следовать наиболее передовым из имеющихся методик. Рассчитывайте на меня. Если вам что-то потребуется, я помогу вам это получить. А если вы чего-то хотите, я окажу содействие».

0autoreg933141303
Лучший отзыв
y
28 февраля 2016, 23:07yura72095

Хорошая книга на тему менеджмента

Если брать российскую практику менеджмента, то всё, как правило, сводится к одному правилу «Разделяй и властвуй…» только в очень ограниченном, специфичном представлении. «Ничего не знаю…», «Это Ваши проблемы…», «Вам поручено – вот Вы и организовывайте выполнение задачи…», «Никто, кроме Вас больше не справится с этой задачей…» и т.п. – типичные фразы российских менеджеров при постановке и организации выполнения задач. Зато потом начинается из серии: «Кто виноват и что делать?» или «Всех уволю!», «Объяснительную на стол!» и т.д…

Книга Брюса Тулгана намного шире раскрывает процесс управления рабочим коллективом. В «системе управления Тулгана» работник коллектива – это не «винтик», которого постоянно «завинчивают и развинчивают», а единое, отлаженное звено в стройной цепочки управления организации…

Книга явно не подходит российским руководителям из числа госслужащих – они её просто не поймут или примут за жанр в стиле «фэнтези»…

А для менеджеров среднего звена частных компаний и организаций – данная книга будет весьма и весьма полезна…

Пожаловаться+25Поделиться:
Оставить отзыв
Отзывы (8)
b
28 марта 2016, 01:10blajack

Отличная книга

Работаю руководителем проектов уже больше пяти лет. Как сильно я заблуждался, к концу книги почувствовал себя чудаком на букву "М".


Не ожидал, что книга от зарубежного автора будет такой… прикладной. Все советы практичны, к слову заметок у меня получилось на 25 страниц, почти брошюра.


Все советы основаны на коммуникациях, и в первую очередь придется менять себя, а не своих подчиненных. Мне кажется – это плюс. Даются ответы на пять основных вопросов:


  1. Как фиксировать цели и ожидания, чтобы они выполнялись?
  2. Как превратить ответственность в реальный процесс?
  3. Как хвалить и наказывать?
  4. Как отслеживать проблемы заранее?
  5. Как улаживать конфликты?


Особенно про конфликты, если вам говорят, что нужно быть более жестким – здесь сказано как, причем продуктивно жестким. Т.е. не как приходить и орать на сотрудников, а какие вопросы им задавать, как мониторить работу, как наказывать и награждать (причем не только деньгами).


По сути у вас не будет ни одного шанса оставить назревающую проблему без внимания, но попотеть придется. Советы простые (как я сам до этого не додумался?), но их сила в регулярности. Именно вам придется соблюдать этот расписание своей работы и вытягивать команду.

Пожаловаться+21Поделиться:
t
15 апреля 2016, 12:36trilonsm

Книга полезная. Скажу даже очень полезная и необходимая каждому руководителю. Да, привыкли думать, что необходимо давать подчиненным много «свободы» и прав решать проблемы самим, т.е. самостоятельности. И это даже не обсуждается.

Взгляд на работу руководителя в этой книге – это просто живая струя. Все правильно. Буду менять себя. Как написано в предыдущей рецензии: как же сама не догадалась! К тому же не так часто встречаются бизнес-книги с четкими, понятными и простыми рекомендациями и советами. Практически нет лишней информации и пространных рассуждений. Книга понравилась вся, легко читается, все понятно. Все рекомендации понятные и вполне исполнимые в каждодневной работе руководителя.

Книгу рекомендую не только к прочтению, думаю что она должна быть настольной книгой для менеджеров

Пожаловаться+6Поделиться:
m
07 апреля 2016, 14:08maxa-mopo3oba

Как бы сделать эту книгу настольной для моего начальства?

Много лет работаю на «дядю» и все время замечаю,что мною руководят неэффективно,неразумно,нерационально.К сожалению у нас в России повсеместно принят административно-командный стиль управления.Как давно это повелось- с советских ли времен остался стиль комсомольского руководства,когда во главе отряда,предприятия ставился не слишком образованный,зато политически грамотный партийный товарищ,которому просто некогда было повышать свой общий уровень мышления,изучать методы эффективного менеджмента -уж слишком он был занят повседневной руководящей работой,трудной,тяжелой:все подчиненные – дураки(!),как трудно ими управлять,приходится все время орать,ругать,устраивать бесконечные авралы.В результате – подчиненные тебя ненавидят,за твоей спиной смеются…Или начальником ставят своего непутевого родственника,любовницу-чтобы просто пристроить на теплое местечко,где платят хорошие деньги.Такая руководительница и сама работать не умеет, и другим больше мешает,а апломбу то,амбиций…Ну и как с этим быть? Может подарить своему начальнику на 8 марта(23 февраля) книгу «Быть начальником – это нормально»?

Пожаловаться+4Поделиться:
s
24 февраля, 18:16salt-nightlight

Книга полезная, особенно подойдет линейным руководителям (тем, у кого в подчинении рядовые сотрудники, а не другие руководители) и начинающим. Не со всеми концепциями автора согласна (например, проговаривать с каждым подчиненным все шаги его работы каждый день), но вынесла много ценных вопросов и советов. Опытным руководителям полезно снять корону и еще раз вспомнить про важность простых вещей: четкой формулировки ожиданий, наказания/поощрения за результаты, подробного фиксирования и отслеживания всех договоренностей.

Пожаловаться+2Поделиться:
10 книг в подарок и доступ к сотням бесплатных книг сразу после регистрации
Уже регистрировались?
Зарегистрируйтесь сейчас и получите 10 бесплатных книг в подарок!
Уже регистрировались?
Нужна помощь