Читать книгу: «Думай и богатей по-русски – 1. Психология бизнеса», страница 4

Глава 6. Секрет успеха в зрелые годы

Меня всегда занимал вопрос: что проповедовал бы Иисус Христос, не будь он распят в возрасте 33 лет? Дело в том, что если внимательно изучить те заповеди, которые завещал нам Сын Человеческий, то несложно убедиться, что следовать им – значит добиваться успеха лишь до 33-летнего возраста, никак не дольше! Да, действительно, такие психологические установки, как «Любите врагов ваших, благословляйте проклинающих вас», «Но кто ударит тебя в правую щеку твою, обрати к нему и другую», «Не судите, да не судимы будете» и другие, обеспечивают человеку идеальную форму общения с окружающими между 22 и 33 годами. Действительно, чем меньше у тебя «острых углов» в этом возрасте, тем с большим количеством людей ты беспрепятственно соприкасаешься, тем лучше усвоишь опыт предшествующих поколений. Следовательно, успешнее выполнишь свою возрастную миссию.

Но в возрасте 33 лет ты несешь в себе уже не возрастную, а высшую миссию. Может, не такую глобальную, как у Иисуса Христа, но тем не менее ты почувствовал, что именно твоя жизнь на Земле неразрывно связана с общим развитием МИРА, ты понял, как она реализуется, знаешь, что ты должен делать и какой оставить после себя след. Ты начинаешь воплощать свою миссию, пользуясь по привычке теми же установками – «возлюби врагов», «подставь левую», «не суди», и с удивлением замечаешь, что когда ты захотел предложить людям что-то свое, тот мир, который недавно обласкивал тебя, когда ты был как все, теперь не благодарит тебя за щедрость, а, напротив, старательно втаптывает тебя в грязь. Ты кричишь: «Люди, раскройте вежды! Я несу вам благо! Правда, оно ново и непривычно, но посмотрите, сколько оно таит пользы». Но люди не хотят внимать. Твой крик – глас вопиющего в пустыне. Тебя оставляет энтузиазм, тебя оставляют силы. Ты понимаешь, что если ты будешь нести свою миссию, опираясь на заповеди Христа, то в скором времени тебя ждет его участь. Но ты благороден и тоже готов умереть за свою идею. Останавливает одно «но»: вместе с тобой умрет и идея. У Иисуса на момент распятия были достойные ученики. У тебя таких учеников нет, а момент распятия близок. «Тогда, может, и Бог с ней, с миссией? – думаешь ты. – Пусть моя идея останется невоплощенной. Значит глупое человечество недостойно того блага, которое я хочу ему преподнести. А я, освободившись от бремени, буду жить и радоваться». Но именно тут твой собственный Суд и подскажет тебе, что пренебрежение личной миссией и есть самый Великий Вселенский Грех. Жизнь с невыполненным предначертанием не имеет смысла, не имеет красок, не имеет радости.

На какую же идейную базу опереться, чтобы иметь силы не только выжить, не только воплотить в жизнь свою идею, но и быть способным в борьбе за эту идею противопоставить себя всему миру? Ответ на этот вопрос следующий: РАЗРЕШИТЬ СЕБЕ ПРЕБЫВАТЬ В СОСТОЯНИИ ЗЛА.

Ты удивлен таким ответом, читатель? Еще бы! Ведь столько лет ты старательно вымывал из своей души крупинки зла. Ты знал: чем меньше их в тебе останется, тем благосклоннее будет к тебе мать-Природа, тем чаще удача будет поворачиваться к тебе лицом. Ты знал это не только из книг, но главное – из собственного опыта. И вдруг…

Давайте постараемся ответить на вопрос: почему на рубеже именно 33 лет надо так кардинально изменить свое отношение к злу? Для этого надо взглянуть правде в глаза и признать, что:

ЗЛО И ДОБРО «СУТЬ ЕДИНЫ», ПОТОМУ ЧТО ЭТИ ДВА ПОНЯТИЯ ОТРАЖАЮТ ВСЕГО ЛИШЬ СТЕПЕНЬ КОНЦЕНТРАЦИИ ВНУТРЕННЕЙ ЭНЕРГИИ НАШЕГО ОРГАНИЗМА.

Когда мы собрали волю в кулак, когда мы готовы во что бы то ни стало преодолеть стоящую перед нами преграду, когда мы готовы положить все свои силы на алтарь победы, мы предельно концентрируем всю энергию своего организма и говорим в таком случае, что мы были злы. И помним, что когда мы были злы, то не замечали вокруг себя ни горестей, ни радостей человеческих, а видели перед собой единственно свою цель.

Но вот отпала необходимость штурмовать преграды, мы огляделись вокруг, увидели окружающий нас мир и немедленно наполнились его горестями и радостями. В этом случае мы говорим, что подобрели душой. На самом же деле мы всего лишь изменили степень мобилизации своей внутренней энергии. В случае, когда наша энергия не мобилизована, а взгляд не направлен на цель, мы более чем свободно адаптируемся под окружающую нас жизнь, беспрепятственно пропускаем в себя информацию извне, легко отдаем свою, если таковая кому-то потребовалась. Именно такое состояние как нельзя лучше способствует усвоению опыта предшествующих поколений, т. е. выполнению задачи, стоящей перед человеком на возрастном отрезке до 33 лет. Поэтому человек, душа которого пребывает в состоянии добра, материально поощряется свыше именно на этом отрезке жизни.

Однако на рубеже 33 лет задача жизни человека меняется. Личность должна выполнить собственную миссию. Меняется задача – меняется и степень мобилизации энергии. Теперь эта энергия должна быть мобилизована настолько, насколько это требуется для выполнения личной миссии. Как известно, воплощать всегда труднее, чем познавать. Процесс воплощения, во-первых, требует предельной концентрации энергии организма; во-вторых, конкретизирует цель, а значит, сужает способность общения человека с окружающим миром. Налицо состояние зла. Но, увы, именно это состояние способствует решению задачи, стоящей перед человеком на рубеже от 33 до 46 лет, – дает право на жизнь своей собственной идее. Поэтому к «злому в работе» человеку идут навстречу деньги.

ПРИРОДА ВСЕГДА ПОМОГАЕТ СУЩЕСТВОВАТЬ ТОМУ, КТО ИДЕТ ПО ЖИЗНИ В КОНТЕКСТЕ ЕЕ ЗАМЫСЛОВ.

Помните, в предыдущей главе я рассказывал про 29-летнюю девушку по имени Роза, которая обрела материальные блага благодаря христианскому мировоззрению. Спустя несколько лет эта история имела продолжение. Эпизоды этой новой повести повторяли прежнюю, но только с точностью до наоборот.

Так вот, уже в третий раз на прием ко мне пришла Роза. Она выглядела безумно расстроенной.

«Сергей Николаевич, не могу понять, что происходит. За предыдущий год я потеряла все, что заработала за четыре: квартиру в Москве, дачу в Сочи, яхту, машину. Я потеряла фармацевтический цех, два магазина. Живу на деньги мужа, который был музыкантом, а теперь вынужден ремонтировать автомашины, ежедневно выслушиваю упреки от свекрови, которую еще недавно на свои деньги лечила в Соединенных Штатах. Вообще-то я человек смелый, решительный, азартный. Правда, путь бизнесмена я начала поздно, в 29 лет, после того, как встретилась с вами. Помните, как тогда оклад в тысячу долларов был для меня выше предела всех мечтаний. Было и еще одно обстоятельство, которое способствовало моему финансовому процветанию.

Встретила мужчину – молодого, красивого, талантливого и абсолютно не приспособленного к жизни – и почему-то захотела сделать его счастливым. Вот тут-то и началось. Я молилась на своего мужа, мечтая дать ему то, что мечтаешь дать любимому человеку – уютный дом, красивый отдых. Я стала истинной христианкой, как вы меня учили, – несла в сердце любовь и добро не только по отношению к дорогому мне человеку, но и ко всем людям. Видимо благодаря моей любви у меня открылась интуиция, которой не было прежде. Именно интуиция помогла мне все заработать. Она не подводила меня никогда. Я безошибочно угадывала, на какие лекарства будет спрос сегодня, а на какие – через неделю. Чувствовала заранее, какую максимальную цену оптовик сможет и захочет за них заплатить, знала, в какой день и час надо сбросить остаток товара по любой предлагаемой цене. Я выделилась в дочернюю фирму от уже существовавшего предприятия и не только открыла свои магазины, но даже наладила собственное небольшое производство простейших медикаментов. У нас с Глебом (имя моего избранника) было все – и в материальном плане, и в плане чувств. Я верила, что, приняв христианство, обрела ключ, открывающий мне все двери в этой жизни. Но вот год назад я захотела большего, чем просто доходный бизнес, я стала чувствовать, что мне нельзя больше тратить деньги на роскошь и сиюминутные удовольствия, пришла пора сделать что-то главное в своей жизни, создать поколение новых, более действенных лекарств – универсальных и безопасных. Из опыта работы я знала, каким требованиям они должны соответствовать. Глеб разделял со мной мои устремления. Я радовалась, что вдруг ощутила истинный смысл своей жизни на Земле. С утроенными силами я взялась за дело, втайне предвидя, как счастливо будет все человечество, когда задуманный мной план воплотиться. Я создала научно-исследовательский центр, куда привлекла биологов и фармацевтов. Еще больше денег стала жертвовать на храмы, давать различным общественным организациям, дабы не только в душе, но и на деле любить ближних своих, как саму себя.

И тут я в ужасе обнаружила, что удача от меня отвернулась. Мой бывший шеф натравил на меня налоговую полицию и у меня отобрали лицензию на изготовление лекарств. Мои оптовые покупатели почему-то распустили слух, что я со дня на день начну травить больных отечественным клопомором. Я утратила рынки сбыта и т. д. А что же моя интуиция? Моя хваленая интуиция подсказывала мне такие шаги, которые неминуемо приводили к краху. Какое-то время я продолжала ей верить, пока не потеряла все.

Что только я не делала для исправления ситуации! Ничего не получалось. У меня создалось ощущение, что раньше я держалась рукой за какую-то силу и она безошибочно вела меня по миру бизнеса. В один прекрасный день эта сила исчезла навсегда. А я никак не могу ухватиться за новую. Что делать?»

Это произошло, когда вам исполнилось 33 года?

Да.

Мой вам совет, Роза, перестаньте пребывать в состоянии добра.

И дальше я пересказал молодой предпринимательнице все то, что уже изложил читателям.

Сегодня Роза постепенно выходит из кризиса. Мобилизовав все силы и средства, она по крупицам собирает то дело, которому нельзя дать умереть, потому что оно – смысл ее жизни. Она безжалостна и к себе, и к нерадивым работникам своей фирмы, и к конкурентам.

С точки зрения эзотерических учений, апелляция к состоянию зла в эмоциональном спектре чувств человека и победы, связанные с этой апелляцией, объясняются следующим образом. Отсутствие «собственной идеи», «собственного пути», возрастная задача усвоения опыта предков на отрезке жизни 18—33 подразумевают наличие у человека аморфного астрального тела. Такое тело, не имея жесткой фиксированной формы, легко вступает во взаимодействие с другими астральными телами, сложившимся к этому моменту, не грозя последним изменениями и разрушениями. «Собственный путь» подразумевает формирование в астральном поле человека уже жестокого астрального тела, требующего фиксированного пространства для своего местонахождения, а значит неизбежно сужающего жизненное пространство других, уже имеющихся в астрале тел. Более того, это астральное тело расширяется, пытаясь занять то пространство, которое соответствует масштабу личной миссии человека.

Поэтому-то неосознанно люди всегда воспринимают «в штыки» все новое, даже если это новое заведомо несет им благо. Ведь успех, например, «вашей личной миссии», то есть расширение вашего астрального «я», неизбежно ведет к сужению, а то и к ликвидации других астральных тел. «А la guerre comme a la guerre!» (На войне как на войне (фр.)) – восклицаем мы, когда видим, как молодой тигр изгоняет старого с уже обжитой территории. «А la guerre comme a la guerre!» – восклицаем мы, когда смотрим по телевизору, как бойцы молодого движения «Талибан» берут штурмом Кабул. Нас не удивляет, что в обоих случаях молодой порослью движет отнюдь не доброе чувство, мы понимаем, что она просто отстаивает свое право быть. Мне кажется, что сегодня уровень духовного развития россиян подошел к той отметке, когда следует прекратить противопоставлять состояние зла состоянию добра, как испокон веков противопоставляют свет тьме. Ведь применительно к человеческой жизни в нашем случае и «свет» и «тьма» в равной мере являются надежным инструментом для человека, служащим его главной цели – прожить свою жизнь так, как она задумана Свыше, воплотить на Земле те идеи, которым тебе, и лишь тебе предначертано дать жизнь.

ПЛАНЫ ВЫСШЕГО МИРА НЕ ОБСУЖДАЮТСЯ – ОНИ ДОЛЖНЫ БЫТЬ ВЫПОЛНЕНЫ ТЕМ АРСЕНАЛОМ СРЕДСТВ, КОТОРЫЙ ЭТОТ МИР САМ ПРЕДОСТАВИЛ ВТВОЕ РАСПОРЯЖЕНИЕ.

Ко мне из Геленджика приехала Наташа, умная, деловая женщина. Ей 37 лет. Она – кризис-менеджер. Способности у Наташи грандиозные, она и впрямь почувствовала «свою игру».

«Однако вот уже четыре года за какое бы дело я ни бралась, – жалуется предпринимательница, – получается результат обратный желаемому. Например, я начинаю дело, выгодное для себя и для местной администрации. Поднимаю обанкротившийся завод. Только-только деньги пошли, как сразу «наезжают» все – и налоговая, и представители власти, и свои собственные сотрудники. Свои просят: помоги, мне квартиру надо купить, машину и так далее. Чужие – кто просто говорит: поделись, а то хуже будет, или, ничего не объясняя, требуют: деньги есть? Дай! Нам надо. Я привыкла всегда со всеми поддерживать хорошие отношения. Думаю: если сейчас кому помогу, то и мне, случись что, помогут. Чиновник, милиционер, рэкетир – они ведь тоже люди, им тоже свои семьи кормить надо. Это я такая способная уродилась, что предприятие поднять могу, а их Бог обделил. «Ладно, – думаю про себя, – кто много тратит, должен много и зарабатывать». И каждому помогу. Одно время я и сама неплохо жила, надо сказать. Очень многое мне удавалось. Но вот только последние четыре года удача покинула меня.

Прямо рок какой-то преследует, ей Богу! Помогла встать на ноги одной частной фирме, рассчитывая на участие в ее прибыли, а фирма, встав на ноги, тут же исключила меня из числа пайщиков. Другому предприятию под свою ответственность выбила в банке льготный кредит. Так директор, вместо того чтобы вместе со мной предприятие поднимать, скрылся с этим деньгами. Теперь банк с меня деньги требует. И вот так за что ни возьмусь – везде фиаско».

«А вы попробуйте предельно сконцентрироваться на своей цели и, пока не достигнете желанного результата, не отдавайте из заработанного никому и ничего, советую я. – Всю энергию, без остатка, кладите на алтарь победы – и свою, и чужую. И ни поблажек, ни пощады тому, кто встанет у вас на пути. Это возрастная специфика вести бизнес. Учитывайте ее, и увидите, как удача немедленно повернется к вам лицом».

Снова Наташа приехала ко мне через год.

«Сергей Николаевич, вы оказались правы, – начала она с порога, – в этот год я такое выделывала! Хотите, расскажу!

Во-первых, ввела драконовскую дисциплину для своих работников. Ни премий, ни кредитов, пока дело окончательно не сделано. Опоздал – уволен, пришел пьяный – уволен. Это со своими. С чужими еще хлеще. Пришел пожарный инспектор – денег просить. Это, говорит, у тебя не так, и то не так. А я завела его в подвал и как бы случайно дверь захлопнула, а сама снаружи осталась. «Ой, – говорю, – извините ради Бога! Сейчас пойду ключи от подвала искать». Трое суток искала. А в подвале сырость, крысы, света нет. Когда нашла ключи, спрашиваю: «Так какие у меня нарушения с точки зрения пожарной безопасности? А то я за это время забыла». – «Никаких, – говорит, – нарушений нет. Ни сейчас, ни в ближайшее время не предвидится». От санэпидемстанции вымогатель приехал, так я с ним ту же штуку проделала. «Нет у меня к тебе претензий, Наталья, – сказал он, когда из подвала вышел, – ни сейчас, ни в обозримом будущем». Кредитную политику просто драконовскую вела: просрочили платеж по кредиту на день, приезжают дюжие парни и в щепки разносят все. Так со мной вся область загодя рассчитывалась. Словом, никому и ни в чем поблажек не давала.

Но самое интересное другое: не то, что поправила свои дела, но то, что фортуна как-то уж нарочито повернулась ко мне лицом. Мне ведь и «уголовку» могли пришить за мои проделки, а происходило все наоборот. Как-то вызывает меня к себе высокий начальник и говорит: «Правильно поступаешь, Наталья. А то совсем подчиненные распоясались. Один с сошкой, семеро – с ложкой. Дискредитируют власть». Чудеса! На меня спрос пошел как на кризис-менеджера. Только в одном месте предприятие из финансовой ямы вытащу, меня тут же в другую фирму требуют. Не раньше не позже – день в день. А в свое время, бывало, месяцами работу ждала, да еще и сама искала.

Я уже в Геленджике давно не живу. Малы для меня масштабы этого города. Так что спасибо вам, Сергей Николаевич, за подсказку.

Только вот, одно меня беспокоит. Я — человек не то чтобы верующий, но христианских заповедей придерживаюсь. А тут, понимаете, какое дело: когда я работаю так, как вы меня научили, мне кажется, что намерения мои не совсем благие. Это не грех?».

– Думаю, что нет. Ведь у того же Иисуса Христа сказано: «Благими намерениями выстлана дорога в ад».

Значит, дорога в рай, наоборот, выстлана намерениями не благого содержания.

Глава 7. Искусство благотворительности

Однажды я получил такое письмо:

«Сергей Николаевич! Один раз присутствовал на Вашем выступлении. Вы говорили о том, как преуспеть в бизнесе на отрезке жизни между 33 и 46 годами. Тогда под воздействием Ваших слов мне показалось, что я понял причину своих неудач. Мне было 34 года, а я все еще жертвовал своими интересами ради интересов других людей. Иными словами, руководствовался идеями добра, надеясь на какую-то высшую справедливость. Выслушав Вас, я стал злым в работе, жестоким к себе и безжалостным к конкурентам. Со мной сразу стали считаться в мире бизнеса. Дела у меня сдвинулись с мертвой точки. Более того, я процветал!.. Но меня хватило всего на полгода такой жизни. Сейчас я в буквальном смысле слова не таскаю ноги. Локомотив бизнеса пошел под откос. Я в себе разочарован. Неужели во мне так мало сил?

Никита, г. Тверь».

Я ответил автору письма следующим посланием:

«Дорогой Никита, не волнуйся. Сил в тебе предостаточно. А вот смекалки явно недостает. Ты должен был сообразить (если почему-то не расслышал на лекции), что, поддерживая себя в агрессивном состоянии, т. е. когда концентрация внутренних сил предельно повышена, человек расходует свой энергетический потенциал куда более интенсивно, нежели пребывая в состоянии «непротивления», «смирения» и «всепрощения». Поэтому быть злым в работе 24 часа в сутки – это все равно, что эти же 24 часа не ходить, сидеть и лежать, а бежать со спринтерской скоростью. Никакой организм долго не выдержит.

Но, повторяю, ты обязан был сообразить, что интенсивно расходуемую энергию надо столь же интенсивно восполнять. Поэтому еще раз объясняю тебе, как это делать. НАША ЭНЕРГИЯ БЫСТРО ВОСПОЛНЯЕТСЯ, КОГДА МЫ ЛЮБИМ САМИ, НО ОСОБЕННО ТОГДА, КОГДА НАС ЛЮБЯТ ДРУГИЕ.

Мне повезло: судьба свела меня с несколькими старообрядцами, которые еще юношами работали на мануфактурах, принадлежавших их единоверцам. По воспоминаниям моих собеседников, процесс производства был организован с драконовской жестокостью: штрафы, увольнения и т. д. Но стоило хозяину и рабочему выйти за ворота мануфактуры, как их отношения резко менялись. Рабочий мог свободно обратиться к хозяину за помощью. Хозяин становился для него словно отец родной.

Например, прежде чем жениться, рабочий приводил свою невесту к работодателю. Тот лично выяснял у нее нужды будущей семьи. На свадьбе хозяин, во-первых, сам поздравлял молодых, а во-вторых, дарил им… дом и корову! Естественно, что рабочие на старообрядческих мануфактурах, несмотря на жесткую дисциплину, обожали своих хозяев, надеялись на них, зачастую не мыслили своей жизни без их покровительства. Поэтому после октябрьского переворота нередки бывали случаи, когда рабочие-старообрядцы вставали на защиту своих прежних хозяев от большевиков. Что приводило последних в изумление.

Почему я завел разговор именно о старообрядцах? Да потому, что в конце XIX – начале XX века именно в руках старообрядцев находилось более 70% промышленного капитала России. А значит, опыт их предпринимательской деятельности заслуживает осмысления.

Итак, Никита, напоминаю: наиболее интенсивно мы восстанавливаем свой энергетический потенциал, израсходованный вследствие коммерческой деятельности, именно в тот момент, когда вызываем на себя любовь других людей. Потому что ЛЮБОВЬ – ЭТО ПРОЦЕСС ПЕРЕДАЧИ ЭНЕРГИИ ЛЮБЯЩИМ ЧЕЛОВЕКОМ ТОМУ, КТО ВОЗБУДИЛ В НЕМ ЭТО ЧУВСТВО. В связи с этим обрати внимание, на что конкретно жертвовали деньги Солдатенков, Морозов и другие крупнейшие предприниматели того времени. Преимущественно на больницы и на приюты для нищих. Жертвовали так, чтобы больной или обездоленный знал, кому он обязан своим выздоровлением или условиями жизни и любил этого человека. Так, известная Боткинская больница в Москве была построена на средства купца Солдатенкова; лучшую детскую больницу и по сей день называют «морозовской». Список можно продолжить.

К слову, особо выдающиеся капиталисты-старообрядцы заставляли любить себя и куда более оригинальными способами. Например, Рябушинский и Щукин приобретали полотна французских импрессионистов, произведения которых на их «просвещенной» родине в то время считали «мазней». Картины покупали по высоким ценам, давая возможность талантливейшим живописцам жить и работать. За эту поддержку меценатов благодарили не только сами художники, но и вся просвещенная Европа. Однако еще раньше Рябушинского и Щукина аналогичный способ обновления энергетики через любовь художников и почитателей искусства утвердил Павел Третьяков. Правда, он подпитывал свой организм любовью соотечественников. Менее же просвещенные купцы по всей России чаще всего оплачивали за свой счет театральные постановки и поддерживали актеров материально. Любовь этих людей помогала купцам делать деньги. Поэтому Никита, внимательнее следи за тем, чтобы тебя любили окружающие. И тогда твои силы никогда не иссякнут. Желаю успехов».

Я запечатал письмо и подумал: «Однако сегодня все складывается совсем иначе, чем в XIX веке. Стоит предприимчивому человеку начать зарабатывать, как со всех сторон к нему тянутся сотни рук: поделись, пожертвуй, облагодетельствуй. Но если пожертвовал, не афишируй своего поступка – неприлично! И под этим натиском человек делится, жертвует и благодетельствует кому ни попадя, оставаясь безвестным. Он наивно оправдывает свои шаги тем, что если сегодня отдал неимущим много, то еще больше заработает завтра. Увы, это не соответствует действительности.

Напротив меня сидит Ольга Викентьевна, 48-летняя предпринимательница из Томска. Некогда удачливая бизнесменка, сделавшая свой капитал на поставке полипропилена в страны СНГ, сейчас пребывала в депрессии. Дела не клеились. Контракты срывались один за другим. Одно время я много занимался экстрасенсорикой и первым делом мои руки начинают изучать биополе посетителя. Поле серебряного крестика сибирячки слабое, как у тяжелобольной. От него в разные стороны протянуто множество нитей, по которым из тела женщины истекает некогда переполнявшая ее энергия.

Вы, наверное, очень добрый человек, Ольга Викентьевна? – делаю предположение я.

Да, стараюсь помочь всем, кто просит.

А кто-то после вашей помощи вам сказал «спасибо»?

Нет, никто.

А зачем тогда помогали?

Чтобы совесть была чиста.

Совесть, Ольга Викентьевна, вещь хорошая, но только деньги, увы, делает не совесть, а регулярно воспроизводимая энергия вашего организма. Если вы стали предпринимателем, то в первую очередь надо быть реалистом. Чтобы делать деньги, надо быть предельно сконцентрированным, жестким, а порой и жестоким. Для этого надо иметь очень сильное биополе. Ваше же биополе ослаблено десятками благотворительных акций, которые, во-первых, растранжирили ваш капитал, не дав пустить его в оборот. А во-вторых, ваши деньги попали в руки таких людей, которые не умеют и не хотят отплатить вам любовью за вашу благотворительность. А значит, ваши добрые дела отнюдь не способствуют восстановлению вашего энергетического потенциала.

Но, Сергей Николаевич, те, которым я столько помогала не чужие люди, это мои родственники!

Еще хуже. Часто самым страшным врагом для бизнесмена являются именно его родственники. Хорошо, если удачливый бизнесмен вырос в семье, где воспитывались душевная щедрость, внимание к чужому труду и признание чужих заслуг. Тогда забота о своей семье компенсируется бизнесмену искренней любовью тех членов семьи, которым он помогает. Любовь родни становится для него источником силы и стимулом для новой деятельности. Но чаще, к сожалению, случается наоборот: как только один представитель семьи потом и кровью займет «место под Солнцем», так со всех сторон к нему тянутся руки, требующие помощи. В ход идут традиционные фразы: «Вспомни, что я тебя молоком поил, вспомни, что я играл с тобой в одной песочнице» и т. п. Владельцы простертых рук, как правило, не могут заработать себе и на краюху хлеба. Они и не стремятся к этому. Попрошайничая, они хитроумно достигают своей цели – жить за чужой счет.

– Это про меня, Сергей Николаевич! – воскликнула бизнесменка из Томска. Я содержу отца, мать да еще семью алкоголика-брата. Я обставила им квартиры, купила машины. Но когда мы сидим за семейным столом, накрытым, кстати, тоже на мои деньги, брат с отцом восклицают: «Скорей бы вернулась Советская власть! Тогда мы, слесаря, получали бы свои триста рублей, а ты – инженер – сто двадцать».

Я посоветовал Ольге Викентьевне впредь жертвовать деньги не родственникам, а в детские дома. Дети, растущие без отца и матери, особенно отзывчивы к проявлению внимания со стороны посторонних людей. Только осуществлять пожертвования простым переводом средств на счет учреждения бессмысленно. Надо передать детям свой дар из рук в руки, чтобы каждый из них смог выразить дарящему свою благодарность, согреть его лучами своей любви.

Предпринимательница проявила себя в акте благотворительности намного искуснее. Ольга Викентьевна поехала в один из детских домов Подмосковья и лично поговорила с каждым из его обитателей, узнав заветные мечты каждого.

Женщина постаралась помочь материализовать фантазии каждого. Тому, кто мечтал о путешествиях, она подарила компас, тот, кто хотел стать спортсменом, получил из ее рук теннисную ракетку. А будущий поэт – редкую книгу. «Никогда в моей жизни я не ощущала такого потока человеческой любви, – рассказывала Ольга Викентьевна, смахивая со щеки невольно скатившуюся слезу, – я уезжала из детдома окрыленная, сильная, готовая работать для того, чтобы хотя бы один раз получить возможность посмотреть в эти огромные детские глаза, излучающие столько искренних чувств к моей скромной персоне».

После того как объектом благотворительных акций Ольги Викентьевны стали сироты из детского дома, ее бизнес встал на твердые рельсы. Предпринимательница обрела живительный источник для восстановления собственных сил.

С другим бизнесменом-благотворителем я столкнулся, когда у одной моей знакомой потерялась собака. Его метод восстановления сил в точности совпадал с тем, что я описывал на этих страницах. Собаку в таком городе, как Москва, найти очень трудно. Но можно. Правда, для этого надо лично знать сотрудников служб, которые занимаются отловом и временным содержанием бродячих животных. Это обыкновенные люди и с ними можно вступить в надежный и результативный контакт за очень небольшое вознаграждение.

Предприниматель средней руки Олег Павлович, когда к нему обращались с просьбой найти пропавшего зверя, был в состоянии оплачивать из своего кошелька связи с городскими звероловами. И пусть не каждая убежавшая собака возвращалась хозяину, но тем не менее удача сопутствовала бизнесмену довольно часто. И что знаменательно, Олег Павлович каждый раз находил время для того, чтобы лично вручить спасенного зверя его хозяевам. Последние, преисполненные благодарности, как правило, предлагали ему деньги или подарки. Он никогда не брал. И моя знакомая предложила возместить расходы по поискам ее коккер-спаниеля. Предприниматель отказался наотрез, вручив женщине ее любимца, пожелал больше не расставаться с ним. Оставшись с благотворителем один на один, я рассказал, что пишу книгу о бизнесе. Тогда-то Олег Павлович объяснил причину своего отказа от подарков и денег: «Сумма, которую я трачу на поиск и вызволение животного, ничтожно мала. Я не обеднею. Но радость хозяина, вновь обретшего своего любимца, велика настолько, что ее флюиды заряжают меня во время передачи животного его владельцу. Более того, спустя еще несколько недель, а то и месяцев я чувствую, как ко мне по невидимым каналам поступает душевное тепло от человека, которому я однажды сделал добро. Это тепло делает меня сильным, уверенным, предприимчивым. Вручив же мне за услугу деньги или подарок, человек считает, что мы квиты, и „флюиды благодарности“ от него не поступают. Подаренная мне бутылка виски или плата в сто долларов – ничто по сравнению с тем, что я могу зарабатывать, питаясь любовью тех, кому однажды помог».

И еще раз вернемся к взаимоотношениям бизнесменов с людьми искусства. Читатель уже обратил внимание на то, что в числе облагодетельствованных много чаще других упоминались служители Мельпомены. Это не случайно.

Люди искусства эмоциональны как дети. Поэтому испокон веков воротилы бизнеса старались использовать общение с поэтами, художниками, актерами в целях восстановления собственных сил. Например, Московский художественный театр и в дореволюционный период никогда не был самоокупаем, а содержался за счет пожертвований меценатов. Благодетелей всегда привлекала искренняя благодарность подвижников от искусства. Меценаты старались чаще находиться в среде актеров МХТ. Кто-то из них в свободное время работал там осветителем сцены, кто-то помогал собирать декорации, а кто-то даже выходил на подмостки. И сегодня процесс восстановления сил у предпринимателей часто связан с актами благотворительности в театральной среде. В памяти всплыл такой случай.

С Гошей я познакомился, находясь в гостях у бизнесмена по имени Михаил Юрьевич. После обычного застолья хозяин объявил, что сейчас его гость из Воронежа покажет небольшой моноспектакль. Гоша читал что-то из Эдгара По, при этом меняя на своем лице маски; прокалывал ножом разноцветные шарики, обильно лил на себя что-то, имитировавшее кровь. Делалось все не столько профессионально, сколько искренне. После того, как моноспектакль закончился, я попросил Михаила Юрьевича подробнее рассказать мне о госте. Бизнесмен отвел меня в угол комнаты и заговорил шепотом: