Отзывы на книгу «50 ошибок, которые убьют твой стартап», страница 2, 21 отзыв

Советы в книге по большей части универсальные, но мне показалось, что максимально они будут работать на онлайн-проектах. Авторы не один стартап запустили и продвинули, поэтому знают, о чем говорят. По содержанию книга полностью соответствует своему названию. Авторы кратенько прошлись по всем ошибкам, которые допускают почти все с самого начала. К примеру, нанимают лишний персонал или снимают дорогущее помещение. Мне арендовать офис помешала пандемия. Тогда я страдала из-за этого, а теперь даже рада) Потому что давно бы в трубу вылетела, если бы сняла тогда. Второй год прекрасно обхожусь удаленкой и коворкингом, менять в ближайшее время ничего не собираюсь) Управление командой сейчас мне не так актуально, но несколько моментов по определению эффективности сотрудников взяла себе на заметку. А вот советы по повышению медийности компании пригодятся все. Авторы говорят о простых вещах, причем не требующих больших затрат. Готовый план продвижения, нужно только приложить немного усилий. Книга из тех, что мотивируют и развивают. Нет лишних рассуждений и сухой теории, только практическая информация и реальные кейсы. После прочтения сразу хочется что-то менять, брать на вооружение все лайфхаки и пробовать новое. Даже уже знакомая информация про публичные выступления воспринимается по-другому, просто потому что пропущена авторами через собственный опыт. Про техническую сторону организации бизнеса, продажи и прочее авторы не упоминают, но это и не нужно. И без того на эти темы море литературы написано, а вот так подробно о своих ошибках в принципиальных вещах мало кто готов рассказывать. Книгу совершенно точно буду еще раз перечитывать, чтобы не упустить ничего важного.

В этой книге авторы, известные специалисты в области управления репутацией в интернете Дмитрий Сидорин и Никита Прохоров, дают подробные рекомендации по открытию бизнеса. При этом формат подачи базируется от противного – от тех ошибок, которые подстерегают начинающих и опытных предпринимателей. В качестве примеров рассматриваются готовые кейсы «из жизни». Книга будет полезна, потому что там показано, как «не надо». Также авторы рассматривают типичные ошибки и тех, кто уже давно занимается своим делом. В книге даны подробные ответы на такие вопросы, как правильно составить онлайн-курс, как грамотно провести презентацию, как подготовить выступление и не провалиться, и многое-многое- другое. Авторы подробно рассказывают, что и как нужно сделать, чтобы быть готовым ответить на неприятный вопрос, в какое время встречи выяснить интерес партнера, кого приглашать на онлайн-встречу и почему новичкам в бизнесе при отсутствии средств не следует снимать шикарный офис. В общем раскрываются те неочевидные вещи, которые можно пропустить и наделать те самые «50 ошибок».

По-моему, лучшая книга, чтобы учиться на чужих ошибках. Написана Никитой Прохоровым и Дмитрием Сидориным, основателями «Сидорин Лаб». Все 50 ошибок описаны пошагово. Формат: сначала идет ошибка, потом рекомендации. То есть что делать, чтобы ее не совершить. На мой взгляд материал подан по принципу от простого к сложному. Сначала основные тезисы (но без банальности, тут все профессионально), потом уже более сложные моменты. То есть если начинается по сути с организационных нюансов, то доходит до коммуникации со СМИ и имиджевыми фишками. Улыбнули советы по поводу написания книги и разработки тематических онлайн-курсов. Мое мнение, это подходит не всем. Если я напишу книгу, то это скорее похоронит мой стартап. Хотя… Можно ведь спецов привлечь, об этом тоже говорится там. Рассказать есть о чем. Но как это сформулировать, это уже сложнее. В целом для меня книга не стала откровением, но на многие моменты в организации бизнеса заставила посмотреть иначе. Авторы без долгих вводных говорят, что так не надо и вот почему. А вот что будет, если так сделать. Предметно, конкретно, без воды. Некоторые ошибки кажутся мне не универсальными что ли. Я понимаю, что они все актуальны для IT бизнеса, особенно для компаний, которые с разношерстными клиентами работают. Но в моем случае некоторые советы отражения найти не могут. Впрочем, таких от силы штук 10, не более. Итог: книга предостерегла меня как стартапера минимум от 40 ошибок. Смею на это надеяться, по крайней мере. Информация полезна, актуальна. Но художественной ценности объективно книга не имеет, несмотря на хорошую подачу и то, что читается взахлеб. Написано интересно, но естественно без художеств. Однозначно полезна всем, кто начинает стартап или хоть сколько-то управляет бизнесом.

Авторы книги — ведущие эксперты по управлению репутацией в Интернете Дмитрий Сидорин и Никита Прохоров предлагают читателям задуматься над вопросом, почему не каждый бизнес вырастает в международную корпорацию. Ежегодно на рынок выходят тысячи новых компаний, но успеха добиваются далеко не все. Нередко причинами неудач становятся не отсутствие таланта или трудолюбия, а недостаток внимания к мелочам и нюансам, которые нужно обязательно учитывать при запуске стартапа. Авторы рассказывают о трудностях, с которыми они столкнулись в самом начале пути и щедро делятся с начинающими предпринимателями идеями и лайфхаками. Эксперты советуют оценить свою готовность к самостоятельному ведению бизнеса и в случае сомнений отказаться от реализации проекта. Свое дело потребует полной самоотдачи и значительно больше труда, чем работа по найму, так как предприниматель несет ответственность не только за себя, но и за свой персонал. Авторы подчеркивают, что их цель — не отговорить читателей от запуска стартапа, но дать им почву для размышлений. Как начать свое дело, где взять стартовый капитал и набрать продуктивных сотрудников — все эти темы раскрываются в книги. Ошибки сгруппированы по тематикам. Авторы рассказывают, как управлять командой и делегировать полномочия, строить отношения в коллективе и находить первых клиентов. Немалая часть книги посвящена медийности компании. Часто стартапы уделяют недостаточно внимания продвижению в публичном пространстве просто потому, что считают это слишком сложным. Одно из немаловажных достоинств книги — легкость изложения материала. Авторы рассказывают о своем опыте простым языком, что дает ощущение живого разговора. Книга хорошо структурирована и читается буквально за вечер. Однако издатели предусмотрели, что к советам рано или поздно захочется вернуться, поэтому построили текст в виде списков, так проще отыскать нужную информацию. Книга будет полезна не только стартаперам, но и предпринимателям, которые уже ведут деятельность и ищут новые идеи для масштабирования.

Известные «репутационные эксперты» Дмитрий Сидорин и Никита Прохоров считают, что дело не только в таланте начинающего бизнесмена — есть много моментов, которые стоит учесть на старте, и далеко не все они лежат на поверхности. На страницах издания авторы собрали все идеи и лайфхаки, которые помогли им успешно запустить и продвинуть собственные проекты и разобрали ключевые ошибки, распространенные у начинающих бизнесменов. Практические рекомендации касаются всех этапов развития своего дела — от возникновения идеи и набора команды до вывода бренда на рынок и его быстрой раскрутки. Авторы призывают стартаперов хорошо подумать перед запуском бизнеса и отделить важные моменты от несущественных. По мнению экспертов, одна из важных составляющих успеха — эффективная команда. Читатель узнает, где и как искать хороших специалистов, и раскрывают секреты успешного тимбилдинга. Авторы советуют начинать продвигать компанию на рынке уже с первых дней ее работы и рассказывают о том, как быстро повысить узнаваемость бренда. Ряд эффективно работающих способов часто оказывается вне поля зрения стартаперов из-за ошибочного убеждения в сложности реализации подобного рода проектов. Книга адресована не только начинающим предпринимателям, но и тем, кто уже активно развивает свое дело, а также специалистам в области продвижения в интернете.

Для меня книги по бизнесу делятся на 2 категории: пошаговые руководства и вдохновляющая литература, которая стимулирует и мотивирует. “50 ошибок” относятся ко второй категории, хотя практические советы в ней тоже есть. Всегда интересно узнать об опыте людей, у которых получилось. Очень неплохая часть о работе в момент основания компании, есть много советов, на чем стоит фокусироваться на старте, чтобы сразу правильно расставить приоритеты. Масса фишек касаются набора персонала и удержания ценных сотрудников. Хорошо разобраны нетривиальные способы сделать компанию медийной. Я бы сказал, что вся книга представляет собой хорошо структурированный и написанный живым языком кейс Sidorin Lab. Читать было интересно.

Полезно почитать, до начала своего дела, чтобы оценить свои возможности. Хорошо сказано о наемной работе, не покрутишься сам в успешной команде, никогда не узнаешь, как начать собственное дело. Советы вдохновили перед началом бизнеса в новой для себя сфере, помогла перестать опасаться и сделать первый шаг. Много полезной информации по организации работы команды, рекламной кампании стартапа.

Минусов для себя не нашел.

Содержательная и со знанием дела написанная книга. От чтения получил удовольствие, поскольку легкий стиль изложения. Написана специалистами в области управления репутацией, владельцами нескольких успешных компаний. На мой взгляд, адресована больше стартаперам в сфере онлайн-бизнеса, но концепции продвижения точно будут полезны в любой области. Когда читал про работу с клиентами и коллективом, ряд персонажей прямо встали перед глазами, сталкивался не единожды. В главах про медийность много вариантов продвижения своего продукта. Книга пригодится и начинающим, и тем, кто уже успел завалить свой проект и боится начать что-то новое.

Не знала ничего об авторах, купила потому что не так много попадается российской бизнес-литературы. Читается легко, инфа структурирована, воздухом не перегружена. Разбор ошибок с самого нуля, включая трудности в работе с клиентами, партнерами и командой. Много советов по продвижению личного бренда. Подойдет для любого бизнеса, особенно для тех предпринимателей, кто не располагает большим стартовым капиталом.

Много читал книг американских стартаперов, половину приходилось откидывать, потому что в нашей стране их советы попросту не работают. Здесь наши авторы пишут на основе российских реалий и разбирают ошибки, характерные для наших бизнесменов, причем четко, коротко и понятно. Книга вселяет уверенность, что с любыми трудностями можно справиться, особенно если быть готовым. Самые большие блоки – по организации работы на старте и по началу рекламной кампании. Возможности бесплатного продвижения продуктов оказались открытием, большое спасибо авторам за ценные советы.