Начислим
+30
Покупайте книги и получайте бонусы в Литрес, Читай-городе и Буквоеде.
Участвовать в бонусной программеО книге
«Бережливое руководство» — книга для собственников и руководителей всех уровней, для самозанятых, которые хотят управлять без хаоса и потерь.
Вы узнаете, почему управленческие потери стоят компании денег, клиентов и мотивации персонала, узнаете, как их обнаружить и как их избежать с помощью бережливого мышления.
Эта книга покажет, как мыслить процессами, строить поток ценности, вовлекать сотрудников и создавать культуру, где результат достигается без лишних затрат. Простыми словами, что должен знать современный менеджер.
Мировые методы менеджмента и бизнес-психологии, чек-листы, реальные кейсы — всё, чтобы превратить управление в прозрачный, управляемый инструмент роста и сокращения издержек.
Если вы хотите строить прозрачные процессы, мотивировать сотрудников и бережно управлять — эта книга станет вашим настоящим помощником.
Отзывы, 4 отзыва4
Мой бизнес связан с мед.услугами, особенно важно, чтобы всё было чётко: пациенты не могут ждать, ошибки стоят слишком дорого. Книга показала многое, пересмотрел процессы от записи на приём до работы персонала. Увидел, где теряли клиентов, деньги, пробелы в сервисе, в лишних процедурах. Теперь перестраиваю систему так, чтобы все оптимизировать, в книге есть для крутые инструменты.
Екатерина, маркетолог
Для меня “Бережливое руководство” , оказалась большим открытием, прежде всего про важность системного видения и бережного управления бизнесом через процессы и вовлечения сотрудников через их потенциал. Автор пишет честно, с глубиной и примерами, а не сухим языком стандартов. По моему опыты, именно этих знаний, не хватает многим предпринимателям! Книга помогла увидеть, что управлять — значит не давить, а создавать систему, в которой люди могут раскрыться. Спасибо за вдохновение!
Книга, которая соединяет цифры, процессы и человеческую психологию. После неё понимаешь, что управление — это про людей
Книга, после которой хочется наводить порядок — и в компании, и в голове. Помогла разложить все по полочкам. Рекомендую!!
принципам ТРИЗ : 1. Вовлекайте людей. 2. Уважайте их идеи. 3. Оцените их вклад. 4. Стимулируйте улучшения.

