текстОбъем 646 страниц
текст
Одна из лучших книг, которая обьясняет как правильно менять компанию, если бы я ее прочел хотя бы на 10 лет раньше и смог бы понять из нее суть, то сколько ошибок можно было бы избежать, но самое главное в этой книге есть волшебная таблетка, которая поможет мне сьэкономить еще 10 лет)
Информативно, доступно рассказано про жизненные циклы организаций. Но, мне кажется, что можно было это всё уместить в меньший объем страниц.
Полезная книга для любого рода и размера бизнеса. Нужно понимать, на каком этапе ваш бизнес, куда развиваться, а когда уходить.
Полезная книга. Помогает определиться где находится компания в данный момент и как прийти к следующему этапу. Однозначно рекомендую
Книга полезна тем, кто запускает новые проекты и совершает много ошибок. Расписано как корректно вести проекты. Не всё применимо для России, но много что можно взять
Оставьте отзыв
О чем
Эта книга – основа методологии доктора Ицхака Адизеса, в которой он представляет теорию жизненных циклов организаций и принципы организационных изменений, которые применяют компании всего мира уже многие десятилетия.
Организации, как и люди, развиваются по определенным законам, проходят через одни и те же этапы жизненных циклов. На каждом этапе организацию ждут кризисы, которые ей надо преодолеть, чтобы развиваться дальше. Ведь если этого не сделать, может начаться упадок и организация может умереть. Доктор Адизес объясняет, почему происходят изменения, помогает отличить нормальные проблемы организаций от аномальных и рассказывает, как и когда осуществить необходимое вмешательство, чтобы всегда оставаться в состоянии Расцвета. Книга переведена на 30 языков.
Для кого
Для руководителей компаний, консультантов и менеджеров, ответственных за проведение изменений в организациях.
Отзывы
6