Verplant Verpeilt Verpennt

Projekte sind heute so agil, dass sie sich schon nach kurzer Zeit selbst überholen. Deshalb müssen sie früher begonnen werden!

Linienmanager mutieren zu keilenden Projektleitern und gefährden die Projekte durch politische Entscheidungen und Eigeninteressen.

Und Projektbeteiligte stellen als Erstes klar: «Ich bin nicht zuständig und nicht verantwortlich!»

Und so tapsen die Projektbeteiligten, angeblich multitaskingfähig, durch das Tal der Ahnungslosen, kommunizieren mehr, dafür aber schlechter!

Alles nach dem Motto: Jedes Projekt hat eine Chance verdient zu scheitern!

Das agile Versagen hat System und heißt: Agiles Projektmanagement.

Aber urteilen Sie selbst!