Отзывы на книгу «Стратегии перемен. Как добиться выдающихся результатов в нестабильные времена», 5 отзывов

Имя Коттера не только широко известно, но и довольно «солидно». Это не практик – это теоретик из элитной академической среды. Он с начала 70-х годов ваяет свои труды, а с начала 90-х смог прочно связать свое имя с такими понятиями как «перемены» и «change management». И это замечательно, что издание на русском было подготовлено так оперативно. Но тут надо оговориться, что это издание не «для широкой аудитории». Эта работа будет скорее интересна представителям академической среды, или аналитической журналистики, или тем «практикам», которые работают по-крупному и тоже имеют определенную теоретическую базу.

Ну прямо совсем теория – ничего ценного для применения в жизни найти у меня не получилось. Вы можете больше, у кого-то получилось, у многих не получается, потому что не могут. Не советую тратить время, почитайте лучше Друкера, на которого ссылается автор. Ну хоть не сильно длинная оказалась.

Перемены - это прекрасно, но что делать, когда они начинают выходить из-под контроля и ставят под угрозой многие вещи? Автор предлагает полезные идеи и стимулирует мышление, заставляя читателя задуматься и переосмыслить подход к изменениям. Многие мысли требуют «переваривания», но именно это делает книгу полезной для личностного и профессионального роста.

Минусом может быть то, что истории и подходы раскрыты не слишком подробно — скорее, как краткие выжимки. Однако для тех, кто ценит лаконичность и хочет получить ключевые инсайты без лишней воды, такой формат может оказаться как раз уместным.

книга за всё хорошее против всего плохого)) создайте образ будущего, пропагандируйте его и люди вам поверят. Перемены держаться на лидерах, а настоящие лидеры работают забесплатно за общественное признание. Чем больше читаю такое - тем больше согласен с Марксом относительно эксплуатации рабочего класса капиталистами. Почитать, конечно, стоит, чтобы систематизировать свои знания в манипуляциях подчинёнными, кому это актуально. В конце как примеры успешных кейсов приводятся оранжевые революции и озоновая дыра (запрет на использование перфторхлоратов - борьба с химической промышленностью развивающихся стран) - примеры того, как нужно создавать инфоповоды для достижения своих корыстных целей...

Зевала на каждой странице – ничего толкового и ценного для себя не вынесла. Размусоливание известных фактов о корпоративном мире, и ничего стоящего на тему стратегий перемен… А это вообще-то заголовок книги