Написано книга повертностно, описываются только результаты работы определенных лидеров, а как они это сделали хотя бы в небольших деталях этого нет. Я сравниваю с другими книгами, поэтому мой отзыв таков.
Книга на четверочку. Есть несколько сильных статей, в том числе и самого Питера Друкера – основоположника менеджмента, но в остальном только как чтиво для мотивации.
Здравствуйте!Автор пишет о лидерстве доступно и понятно.К тому же приводятся примеры из жизни.Считаю такая подача интересна и поучительна.Рекомендую
в целом книга интересная, много новой и полезной информации. В целом стиль написания немного тяжеловат. прочла на одном дыхании – не про нее. но в целом почитать имеет смысл
Я только недавно узнал об этом издательстве.
Ну я бы сказал очень здорово, что такие книги пишутся.
Тем более, что во главе книги стоит Питер Друкер, он гений маркетинга!
Я советую её прочитать!
Всем спасибо
Оставьте отзыв
«лидер есть в каждом из нас; он может дать о себе знать в бизнесе, в политике, в общественной деятельности. Главное – хорошо разбираться в себе, понимать, где лучше всего применить свой талант».
Как не попасть в число последних? Запомните: великие лидеры отличаются от прочих не характером или философией жизни, но «логикой действия»: тем, как они оценивают собственные действия и действия окружающих, и тем, как они поддерживают свою власть и уклоняются от надвигающихся угроз.
Чтобы извлекать полезные уроки из негативного опыта, лидер должен обладать четырьмя качествами. 1. Вовлечение других людей в поиск общего решения.
этого теперь недостаточно: для успеха компаниям необходимо адаптироваться к изменениям. Лидерство как раз помогает справляться с быстрыми изменениями. В чем же разница на практике? • Менеджер планирует и считает. Лидер задает курс. • Менеджер организует и подбирает персонал. Лидер ищет союзников. • Менеджер контролирует и решает проблемы. Лидер предоставляет информацию.
Благодаря ему Kimberly-Clark превратилась из середнячка отрасли в мирового лидера, увеличив совокупную доходность акций в 4,1 раза.
Harvard Business Review – ведущий мировой деловой журнал с многолетней историей. Вниманию читателей предлагается десять лучших за всю историю журнала статей о лидерстве от специалистов ведущих бизнес-школ и руководителей-практиков.
Как личность лидера и его характер влияют на стиль руководства? Какие существуют модели управления и в каких ситуациях они наиболее эффективны? Каковы основные задачи главы компании в условиях меняющейся экономики и в ситуации застоя? Эти и другие важные вопросы, ответы на которые должен знать каждый профессиональный руководитель, подробно рассматриваются авторами настоящего сборника.
Отзывы 5