Отзывы на книгу «Спринт: Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней», 13 отзывов

Спринт – это то, что придумали и начали использовать в Google. Книга представляет собой весьма обстоятельный ответ, на вопрос вынесенный в заголовок. Книга читается достаточно легко и быстро затягивает. Очень понравилась и полезна для общего развития.

Справедливости ради, стоит сказать, что мне редко попадаются книги, которые изобилуют подробностями и деталями, но “Спринт” из таких. В книге даются четкие рекомендации. В этой книге есть все, что нужно.

Отличная книга. Лично для меня она скорее полезна для общего развития, так как упор в книге идет на командную работу. Приводятся крутые тактики в работе с коллективом. Но даже для себя одного можно найти полезные советы и внедрять. Но если хотите больше прокачать личную эффективность – почитайте от этих же авторов «Найди время».

Ожидал большего. Не смог осилить, тк одна и та же мысль может повторяться 10, а то и 30 страниц. Из-за этого очень сложно читать, наскучивает буквально с первых страниц. Удивлён восторженным отзывам сверху

«Самоучитель» американского типа. Сплошные повторения, как для глупых. Книга могла бы быть в три раза тоньше и лаконичнее, от этого она бы только выиграла.

Авторы поделились очень интересным опытом и процессом. Книга выглядит действительно как пошаговое руководство, при желании и возможности каждый сможет воплотить это в жизнь.

Единственный вопрос, который остался за кадром, а вот как убедить руководство в необходимости проведения спринта? ))

Я очень разочарован этой книгой "Спринт". По моему мнению, она не предоставляет ничего нового или ценного в области разработки продуктов. Методология спринта, предложенная авторами, кажется поверхностной и неполноценной.

Во-первых, книга предлагает упрощенный подход, основанный на выполнении определенных шагов в течение пяти дней. Однако, на практике, разработка продукта требует гораздо более глубокого исследования, тщательного планирования и более длительного времени. Пятидневный график, предложенный авторами, кажется не реалистичным и не учитывает сложности и нюансы, с которыми сталкиваются разработчики продуктов.

Кроме того, я не нашел в книге достаточно конкретных и практических советов. Она больше напоминает поверхностный обзор существующих методик, без глубокого погружения в каждый этап процесса разработки. Некоторые концепции и примеры, представленные в книге, кажутся устаревшими и мало применимыми к современным требованиям и вызовам в разработке продуктов.

В целом, я не рекомендую книгу "Спринт". Она не предлагает ничего особенного или ценного для разработчиков продуктов, и ее методология кажется неполноценной и не реалистичной. Я нашел другие ресурсы и книги, которые гораздо более полезны и информативны в области разработки продуктов.

Книга учит предпринимателей любого уровня экономить свои деньги. Позволяет любому стартапу не вкладывать значительных денег, до получения результатов! супер!

Книга одновременно и методология и регламент и набор технологий и чек-лист как проводить спринты. Нашла для себя много новых деталей. Рекомендую для профессионалтных бизнес-консультантов и для компаний нацеленных на рост опережающий рынок

Книга очень понравилась. Стал понятен метод создания и тестирования прототипа. Очень полезны примеры из различных продуктовых решений. Благодаря книге мне удалось создать несколько продуктовых решений в сфере консалтинга. Неожиданно, но очень полезно и приятно. Спасибо авторам!!!!!

Много воды и всериканских «хэппи сториз». Описанный способ применялся в КБ С.П. Королева еще в начале 50-х. В МВТУ данному алгоритму решения задач на базе ТРИЗ учили еще в начале 80-х. Жалко потраченных денег.