Цитаты из книги «Яндекс.Книга», страница 7

У человека, когда у него возникает желание что-то сделать, оценки сложности будущего предприятия занижены на порядки. И это хорошо, это правильно. Потому что если бы человек трезво оценивал предстоящие на этом пути кошмары и ужасы, он бы просто не взялся за это дело ни за что на свете.

Давид Ян

Человек ведь учится не только от преподавателей, но и благодаря среде — пример ровесников подстегивает гораздо сильней, чем увещевания родителей.

Давид Ян

Найди пять отличий

«Яндекс.Книга» очень похожа на «Крестного отца». Нет, здесь никто никого не убивает, не предает, не кончает жизнь самоубийством, герои не бьют друг другу морду, не уводят друг у друга девушек, не пьют, не курят и даже матом практически не ругаются. При этом история «Яндекса» сильнее самого продуманного детектива.

Хорошая экономика и новые технологии развиваются только там, где в обществе есть критическая масса оптимистов.

Ну а как пессимисты их могут создавать? Ведь технологии - это инструмент преобразования хорошей жизни в лучшую. А если не верят в лучшую жизнь, зачем им создавать технологии? Главный ресурс планеты - творческий потенциал человека. И только оптимизм способен его раскрыть. Эстер Дайсон

Идеи возникают не в голове, а между головами

Залогом успешного развития компании стал сбалансированный состав акционеров, когда никто не владеет контрольным пакетом акций и монополией на принятие решений. При таком раскладе все вынуждены слушать друг друга - это ли не лучшая страховка от ошибок?

Аркадий Волож

Подбор персонала в ЯндексХороший человек - это все таки профессия.

Яндекс во многом развивался не благодаря воле кучки лидеров, а просто потому что в команду брали самых разных "хороших людей" и делали все, чтобы они могли реализовать свои таланты.

Логика тут такая: компетенции можно приобрести - при определенной доле упорства это не так уж и трудно. Да и вообще, что такое компетенции в сфере интернет-технологии? Индустрия совершенно новая, профессионалов тут нет в принципе, одни любители. А вот базовые качества (характер, талант, мотивация) - это то, что либо есть, либо нет.

СтартапУ человека, когда у него возникает желание что-то сделать, оценки сложности будущего предприятия занижены на порядок. И это хорошо, это правильно. Потому что, если бы человек трезво оценивал предстоящие на этом пути кошмары и ужасы, он бы просто не взялся за это дело ни за что на свете.

Это такое обезболивающее перед предстоящей операцией над самим собой.

Да. И очень здорово, что люди на старте смотрят на грядущие усилия через розовые очки. Они ввязываются в бой, а потом выясняется, что это в сто раз сложнее, чем они думали, но уже обратного пути нет, и они в конце концов достигают цели.

Или не достигают. Но хотя бы пробуют.

Но вообще говоря, по мере усиления всех этих процессов люди должны потихоньку тупеть. Для этой системы умные, ищущие люди ненужны. Они будут угрозой для общества и одновременно его надеждой. Именно по этой причине сейчас прогрессивные государства должны начать тотальный поиск креативных людей по всему миру и всеми доступными средствами вовлекать их в орбиту собственных интересов. Фактически сейчас начинается период первичного накопления креативного класса и сумасшедшая конкуренция на уровне государств за каждого конкретного человека.

Одна из фундаментальных проблем была в том, что у "Яндекса" до сих пор не было системы тестирования. Выкатывание новой версии алгоритма или части этого алгоритма происходило вручную: любой программист сам добавлял свой кусок кода в общую ткань, и до поры до времени это как-то работало.

Нет в продаже
Возрастное ограничение:
16+
Дата выхода на Литрес:
03 июля 2013
Дата написания:
2014
Объем:
360 стр. 1 иллюстрация
ISBN:
9785001466055
Правообладатель:
Манн, Иванов и Фербер (МИФ)
Формат скачивания: