Владимир Репин

В организации много процессов и они связаны в систему. Понимание этой системы, архитектуры процессов позволяет получить максимальный эффект от применения методик процессного управления, в т.ч. автоматизации бизнес-процессов. В рамках архитектуры определяется множество процессов, и рассматриваются они на разных уровнях детализации. Наиболее важные для организации процессы являются сквозными или, другими словами, межфункциональными. Сквозной процесс – это процесс, исполнители которого находятся в различных функциональных подразделениях.

Business Studio: https://www.businessstudio.ru/wiki/docs/v4/doku.php/ru/start

Количество бизнес-процессов на каждом уровне не может быть меньше 2-х (кроме контекстной диаграммы) и больше 8—9. В некоторых компаниях принимают решение допускают наличие 10 процессов на одном уровне (диаграмме в нотации IDEF0). На следующих рисунках 14—15 показаны реестры после проведения дополнительного анализа (путем интервьюирования и обработки информации) и выравнивания глубины функциональных бизнес-процессов отдела маркетинга и продаж.  Рис.