Сергей Барамба
30 подписчиков
Работа с командой проекта всегда сложности. Требовать читать мысли нельзя, но общаться как-то надо.
Чужие "тараканы в голове", гневные письма заказчика и внезапное молчание ключевого разработчика могут погубить любой план. Хаос в чатах, бесконечные митинги и срывы сроков?
Эта книга — станет вашим практическим руководством по превращению коммуникационного хаоса в отлаженную систему. Вы освоите инструменты вроде COIN для обратной связи, научитесь проводить эскалацию без паники, работать с "молчащими" участниками и управлять кризисами. Закрепите правила, которые сохранят время и нервы команды. Перестаньте тушить пожары — начните управлять диалогом.
Для руководителей проектов и лидеров команд.
Об авторе
Барамба Сергей – международный тренер авторских курсов по ИТ тематике с 2013 года.
В ИТ с 1996 года, а с 2010 года ИТ руководитель и руководитель ИТ проектов. Обладает богатым опытом работы над проектами и продуктами как по водопадным моделям, так в Scrum и Kanban, полученному за 15 лет руководящей работы. Сертифицированный специалист Microsoft, обладатель сертификата ITIL Foundation.
Весь полученный опыт проанализирован, переработан в учебные курсы, а так же в статьи для журналов «Системный администратор» и БИТ, а так же в книгу «Крестовый поход ИТ руководителя».
Основные авторские курсы:
• Управление ИТ проектами
• «Управление проектными командами»
• Agile и Scrum
• Kanban
• Управление стейкхолдерами в ИТ проектах
• Управление командой в ИТ проектах
• Управление коммуникациями в ИТ проектах
• Управление кризисными ситуациям в ИТ проектах
• Управление ИТ активами