Сергей Барамба

30 подписчиков

Отправим уведомление о новых книгах, аудиокнигах, подкастах

Барамба Сергей — международный тренер авторских курсов по ИТ тематике с 2013 года. В ИТ с 1996 года, а с 2010 года ИТ руководитель и руководитель ИТ проектов. Обладает богатым опытом работы над проектами и продуктами как по водопадным моделям, так в Scrum и Kanban, полученному за 15 лет руководящей работы. Сертифицированный специалист Microsoft, обладатель сертификата ITIL Foundation. Весь полученный опыт проанализирован, переработан в учебные курсы, а так же в статьи для журналов «Системный администратор» и БИТ, а так же в книгу «Крестовый поход ИТ руководителя». Основные авторские курсы: • Управление ИТ проектами • «Управление проектными командами» • Agile и Scrum • Kanban • Управление стейкхолдерами в ИТ проектах • Управление командой в ИТ проектах • Управление коммуникациями в ИТ проектах • Управление кризисными ситуациям в ИТ проектах • Управление ИТ активами

Мастерство коммуникаций: Принципы, интерфейсы и секреты эффективности

Работа с командой проекта всегда сложности. Требовать читать мысли нельзя, но общаться как-то надо.

Чужие "тараканы в голове", гневные письма заказчика и внезапное молчание ключевого разработчика могут погубить любой план. Хаос в чатах, бесконечные митинги и срывы сроков?

Эта книга — станет вашим практическим руководством по превращению коммуникационного хаоса в отлаженную систему. Вы освоите инструменты вроде COIN для обратной связи, научитесь проводить эскалацию без паники, работать с "молчащими" участниками и управлять кризисами. Закрепите правила, которые сохранят время и нервы команды. Перестаньте тушить пожары — начните управлять диалогом.

Для руководителей проектов и лидеров команд.