Олимп-бизнес

Без порядка нельзя ничего спланировать. Вы ничего не ждете от своих покупателей, а они от вас. Если каждый раз вы все делаете по-разному, если каждый сотрудник вашей компании поступает, скорее, по своему усмотрению и в соответствии со своим выбором, а не в соответствии с заведенным порядком, то рождается хаос.

образы всегда лучше слов, показ лучше, чем рассказ, слишком много советов еще хуже, чем их полное отсутствие, а чрезмерное усердие зачастую приводит к отрицательным результатам.

Ваш мозг безостановочно прокручивает одни и те же события, надеясь на иной исход.

Так что, когда будете выходить на корт и испытывать характерное волнение перед матчем, вспомните о моих четырех успокоительных: 1. Дышать, как будто у вас астма. 2. Держать ноги бодрее. 3. Прочитать надпись на мяче. 4. Напевать песенку

еще на Илона сильно повлияла научно-фантастическая книга Дугласа Адамса «Автостопом по Галактике», которую он прочел в 14 лет. «Она научила меня тому, как надо задавать вопросы, – говорит Маск. – Если правильно поставить вопрос, ответ находится достаточно легко. Главное – это мыслить шире, тогда станет ясно, какие вопросы следует задавать».

"Лучшие умы моего поколения заняты тем, как заставить людей кликать мышью по рекламным объявления,- сказал мне Джефф Хаммербахер, ранее инженер Facebook.- Ужас..."

будет вероятность отклонения от этой гипотезы. Если высокая, то есть больше 5 % (0,05), то наша нулевая гипотеза неверна, а если низкая – верна. Например, у нас есть гипотеза

Как известно, люди приходят работать в компанию, а уходят от руководителя.

Их стремление взять на себя ответственность за воплощение в жизнь чужих ожиданий способно стать ядром личности, основной частью имиджа. Если этого не изменить, во взрослой жизни у человека может развиться гипертрофированное чувство долга, в том числе в отношениях

Выученная беспомощностьЛюди запрограммированы на обучение на собственном опыте. Если несколько раз наш мозг воспримет искаженную картину действительности, то он будет считать те временные неверные обстоятельства постоянными, даже когда они изменятся. Иной человек, однажды не сумев продраться сквозь юридические термины в документе, может решить, что и в дальнейшем не стоит пытаться понять правовой «новояз». Такие случаи приводят к тому, что психологи называют «выученной беспомощностью»[3]. Пчела, достаточно долго просидевшая в закрытой банке, не предпримет попыток выбраться и после того, как экспериментатор снимет крышку.В некоторой степени мы склонны доверять сложностям, развивая в себе подобие комплекса «специалиста». По наблюдениям корреспондента газеты New York Times Дэвида Сигала, когда мы сталкиваемся с трудными для понимания мыслями и вещами, то предполагаем, что они являются продуктом «острых выдающихся умов»{6}. Это неверно. Острый ум способен выразить мысль в доступной форме. Излишняя сложность – это недостаток, если он, конечно, не стал результатом преднамеренных действий. В таком случае и вправду лучше быть начеку.