Цитаты из аудиокниги «5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените»

Влияние признательности на текучку кадров очень существенно:

верю, что существуют два универсальных компонента рабочей среды, которые зажигают в людях желание хорошо работать: признание того, что человек уникален и что он имеет значение

Задача руководителя (или коллеги) – понять, какие именно действия попадают в цель, и эффективно выразить признательность.

• сотрудники недовольны руководителем, потому что не чувствуют достаточной благодарности за выполненную работу; • руководитель может отчаяться из-за своей неспособности постоянно поощрять всех подчиненных; • общий негатив и разочарование могут охватить персонал, несмотря на попытки руководителя вести себя позитивно и обнадеживающе по отношению к коллегам.

шкале от 0 до 10, как ты оцениваешь своего непосредственного руководителя?». «Около 5», – сказал он. В его голосе звучали нотки разочарования. Последовал второй вопрос: «По шкале от 0 до 10, как ты оцениваешь коллег?» «Около 8», – сказал он. «Сколько людей работает в непосредственном контакте с тобой?» – спросил я. «Двое», – ответил он. «Ты одинаково ценишь их обоих?»  – спросил я. «Нет», сказал он. «Один где-то 6, а другой 9. В среднем, около 8».

заботится о пациентах. При этом врачи выстраиваются в очередь, чтобы работать на него. Почему? «Потому что доктор Джонс очень хорошо к нам относится. Он всегда следит за тем, чтобы мы чувствовали заботу». «Например, один раз в месяц он заказывает обед для персонала (для этих

для него имеет важное значение. Поэтому,

Менеджер не может нести всю нагрузку. Но он способен руководить и обучать сотрудников таким образом, чтобы взаимное поощрение стало частью модели общения в команде

Работники разочаровываются: «Постоянно находится еще какая-нибудь задача, но никто не замечает мой вклад». • Сотрудники начинают все более негативно относятся к работе из-за недовольства, жалоб и сплетен. • Количество опозданий (в начале дня, после перерывов, после обеда) возрастает, как и число сотрудников на

Перейдите на сайт mbainventory.com. В процессе регистрации необходимо

Бесплатно
499 ₽

Начислим

+15

Покупайте книги и получайте бонусы в Литрес, Читай-городе и Буквоеде.

Участвовать в бонусной программе
Возрастное ограничение:
16+
Дата выхода на Литрес:
23 мая 2025
Дата перевода:
2020
Дата написания:
2019
Длительность:
4 ч. 52 мин. 29 сек.
ISBN:
978-5-04-226459-7
Переводчик:
Издатель:
Правообладатель:
Эксмо
Формат скачивания:
Аудио
Средний рейтинг 4,3 на основе 187 оценок
По подписке
Текст PDF
Средний рейтинг 3,7 на основе 7 оценок
По подписке
Аудио
Средний рейтинг 4,3 на основе 54 оценок
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 4,8 на основе 17057 оценок
По подписке
Аудио
Средний рейтинг 4,8 на основе 7004 оценок
По подписке
Аудио
Средний рейтинг 4,8 на основе 155 оценок
По подписке
Текст
Средний рейтинг 4,7 на основе 21 оценок