Как построить культуру доверия, где сотрудники сами стремятся к ответственности? Революционный подход, позволяющий отказаться от микроменеджмента и раскрыть потенциал команды.

Дмитрий Норка – один из ведущих экспертов России по организационному доверию и вдохновляющему лидерству. Президент Международной ассоциации профессионалов продаж (IASP). Автор экспертной системы продаж. Профессиональный спикер и бизнес-тренер. Лауреат премии «Деловая книга года», Гран-при в категории «Автор книги года по менеджменту» в рамках премии «Хрустальная пирамида – 2023».

В современном бизнесе вовлеченность сотрудников – не просто модный тренд, а уже необходимость. Но что делать, если даже самые вовлеченные сотрудники избегают ответственности и не готовы выходить из зоны комфорта? Дмитрий Норка, эксперт в области управления, раскрывает парадокс «ловушки вовлеченности» и предлагает революционный подход – ответственную вовлеченность.

Эта книга для руководителей и HR-специалистов, которые хотят:

• отказаться от токсичного микроменеджмента и построить культуру доверия;

• создать среду, где сотрудники сами стремятся брать на себя ответственность;

• развить инициативу и креативность в команде без потери контроля;

• достичь баланса между комфортом сотрудников и высокой результативностью.

На основе реальных кейсов и исследований автор показывает, как переход от контроля к доверию приводит к росту мотивации и продуктивности. Вы узнаете, почему микроменеджмент убивает инициативу, а также как создать эмоционально безопасную среду, где ошибки становятся возможностью для роста.