3 книги в месяц за 299 

Принцип Оз. Достижение результатов через персональную и организационную ответственностьАудио

Слушать фрагмент
Отметить прослушанной
Как слушать книгу после покупки
Принцип Оз. Достижение результатов через персональную и организационную ответственность
Принцип Оз. Достижение результатов через персональную и организационную ответственность
Электронная книга
299 
Синхронизировано с аудио
Подробнее
Описание книги

О новом взгляде на понятие «ответственность» с точки зрения достижения результатов, а не ответственности за их отсутствие.

Работники корпораций часто становятся жертвами обстоятельств, неподвластных их контролю, вследствие чего испытывают чувство беспомощности и беспокойства и верят, что помочь им сможет только волшебник. Состоянием жертвы удобно оправдывать бездействие, неэффективность работы и даже невольно задушить собственный прогресс…

«Принцип Оз» основан на результатах более чем 20-летнего исследования успешных организаций и рассказывает, каким образом отдельные люди и целые организации, вооружившись ответственностью, могут добиваться желаемых результатов даже в самых трудных ситуациях. Читатель узнает, как важна персональная ответственность за результат, и научится создавать организационную культуру, ориентированную на развитие и поощрение ответственности, необходимой для укрепления организации и достижения поставленных целей.

Издание адресовано руководителям компаний и отделов, владельцам бизнеса, HR-менеджерам, а также всем, кто интересуется искусством управления корпоративной культурой.

Подробная информация
  • Возрастное ограничение: 12+
  • Дата выхода на ЛитРес: 17 января 2020
  • Дата перевода: 2015
  • Дата написания: 2004
  • Длительность: 9 ч. 30 мин. 31 сек.
  • ISBN: 9785961432862
  • Чтец: Вадим Чернобельский
  • Правообладатель: Альпина Диджитал
  • Оглавление
Аудиокнига Роджера Коннорса «Принцип Оз. Достижение результатов через персональную и организационную ответственность» — скачать в MP3 или слушать онлайн бесплатно.
Другие версии
Принцип Оз. Достижение результатов через персональную и организационную ответственность
Электронная книга
299 
Егор Соловьев
22 мая 2020

Отличная первая часть. Четко, полезно, эфектно. Лично я нашел решения, которые долго искал. Дальше занудно, со сложными чуждыми примерами, терминология на русском требует превыкания. В целом хорошая книга стоящая своих денег.

beibolat baigeldi
05 мая 2020

Книга супер, действительно помогает разобраться и понять сотрудников! Тщательно детально доводят до понимания! Книга заставляет взглянуть иначе на чувство ответственности к делам! Даёт понять что такое причастность!

Оставьте отзыв

Напишите отзыв и получите 25 бонусных рублей на ваш счёт ЛитРес

Что думаете о книге?
Оцените книгу:

С этой книгой слушают

Цитаты 1

1. Слушайте. Будьте настороже к проявлениям поведения жертвы, и когда вы вовлекаете человека в обсуждение его истории жертвы (с целью его научить) или слышите оправдания Под чертой, благожелательно слушайте то, что вам хотят сказать. 2. Подтверждайте. Признавайте факты жертв и подлинные препятствия, которые, по их мнению, помешали им получить желаемые результаты. Покажите человеку, что вы понимаете его чувства и по себе знаете, как тяжело преодолевать эти препятствия. Согласитесь, что проблемы действительно реальны или что неприятности случаются даже с хорошими людьми. 3. Спрашивайте. Если кажется, что человек глубоко погрузился в историю жертвы или оправдание Под чертой, мягко поверните обсуждение к теме ответственности. Постоянно ставьте вопрос: «Что еще можно сделать, чтобы добиться нужного результата или преодолеть обстоятельство, не дающее вам покоя?» 4. Обучайте. Используйте Ступени ответственности, чтобы помочь человеку определить, на какой ступени он находится в настоящий момент, и в какую сторону нужно двигаться, чтобы получить желаемые результаты. Потратьте несколько минут на объяснение Принципа Оз, используя конкретный пример. Также поделитесь случаем из собственной практики, когда вы застревали Под чертой. Сделайте особый упор на то, что случайно упасть Под черту – вполне обычное дело, но нахождение там результатов не принесет. Акцентируйте внимание на том, что подъем Над чертой даст положительные результаты. Пройдитесь по ступеням Восприятие, Причастность, Решение и Действие. Затем адаптируйте каждую ступень Ступеней к ответственности к данной ситуации. 5. Участвуйте. Помогите человеку создать план действий Над чертой и поощряйте его сообщать вам о своих действиях и о том, как продвигаются дела. Не завершайте обучение, не определив сроки для динамического контроля после указанного времени, но сроки должны быть не слишком отдаленными.

0gomonovapa
Купите 3 книги одновременно и выберите четвёртую в подарок!

Чтобы воспользоваться акцией, добавьте нужные книги в корзину. Сделать это можно на странице каждой книги, либо в общем списке:

  1. Нажмите на многоточие
    рядом с книгой
  2. Выберите пункт
    «Добавить в корзину»