Проводите планерки правильно!

Как проводить планёрки в отделе продаж так, чтобы они не превращались в скучные собрания, а реально заряжали команду и помогали выполнять план?

В этом выпуске я делюсь своим опытом и рассказываю:

– как разделить планёрки на утренние, дневные и вечерние;

– зачем утренние встречи нужны для энергии и фокуса менеджеров;

– как правильно ставить ежедневные цели и распределять приоритеты;

– почему деловые игры и отработка возражений помогают продавцам расти;

– что делать в бизнесах с коротким и длинным циклом сделки.

В итоге, после правильно проведённой планёрки менеджеры идут звонить, заключать сделки и вечером уходят с результатом и хорошим настроением.