Объем 365 страниц
2012 год
Продуктивный ниндзя. Работай лучше, получай больше, люби свое дело
О книге
Тайм-менеджмент умер. Сегодня работа стала более сложной, чем когда бы то ни было. Мы работаем над несколькими проектами одновременно. 7 дней в неделю 24 часа в сутки мы на связи. Нас атакуют новости, новые инструкции, регламенты, отчеты. Зачастую в шесть вечера мы обнаруживаем, что в нашем списке дел не вычеркнут ни один пункт, и задумываемся, на что же ушел весь день?
Настало время думать по-новому. Работать, как Продуктивный Ниндзя.
Ниндзя относится к электронной почте безжалостно и оригинально. Ниндзя использует уловки и маскировку, чтобы избежать бесполезных встреч и поручений. Он энергичен, сосредоточен и невозмутим в самых стрессовых ситуациях. Ниндзя работает с абсолютной увлеченностью.
В своей книге Грэм Олкотт, основатель успешной тренинговой компании, учит навыкам Продуктивного Ниндзя, овладев которыми вы сможете достичь максимальных результатов в работе – без дополнительных усилий, без переработки, а лишь за счет умного подхода к своим целям, обязанностям и возможностям.
Книга жидкая. Реально много воды, очень много. Но прочесть тем не менее стоит. Для себя взять из книги несколько практик:
– Определить тип своего внимания и строить день в соответсвии с ним
– Составлять основной список дел
– Составлять ежедневный и еженедельный список дел на основе основного.
– Очищать почту в ноль
– Записывать мысли и раз в неделю превращать их в задачи или отправлять в банк идей.
Идея не нова, такое где-то я уже видел. Но в тот момент я не ставил целью внедрить эту практику в жизнь. Сейчас же, книга оказалась кстати.
Валерий Семенов, Очень похоже на пересказ книги "Как привести дела в порядок"
Концепция тайм-менеджмента меняется. Старые теории и методы (GTD и проч..) уже не работают. Все больше появляются книг подобной этой и это радует. Похожие идеи есть в книге «Ежедневник. Как успеть все!» Андрей Парабеллум, Николай Мрочковский, но здесь более развернуто. Основная идея современного тайм менеджмента это отказ от контроля над результатом и перевод фокуса на процесс. Если коротко резюмировать содержание, то главное что вам необходимо контролировать в современном мире это ваше внимание. Ваше внимание это базовый ресурс которым управляет современный тайм-менеджмент.
Книга отличная, нам на самом деле нужно задуматься, что главное, а что второстепенное.
Исходя из этого всем задачам каждый момент времени нужно присвоить очередность выполнения.
Главное – приоритеты.
Сегодня вокруг нас столько информационного мусора, что не отклониться от цели и не «зависнуть» на «пару минут» в какой-нибудь соц сети бесконечно сложно… приобрести такое ценное умение, так же как навыки Ниндзя, можно в этой книге))) П.С. так же там отличные картинки )
Не знаю, подойдет ли книга всем, но мне казалось, что автор пишет про меня. Автор описывает себя как человека без организованности с раннего возраста, каким легко себе представить, например, Архангельского. Книга реально не похожа на остальные книги по тайм-менеджменту. Показываются иные точки зрения на вопросы личной эффективности. В общем, если вы знаете о методах эффективности, но применять их не получается, то эта книга для вас! Самое смешное, что автор во вступлении смог сформировать все основные советы других книг буквально в одном абзаце.
Это очень хорошая книга. С упражнениями, с примерами, личным опытом.
Данная книга превосходное пособие для тех, кто считает что никак не может ничего успеть и ему не помогает Глеб Архангельский. Наша продуктивность зависит во многом от нас самих и от способности спокойно принять решение. Чтобы спокойно принять решение нужно действительно быть ниндзя и об этом пишет и этому учит Грэм Уолкотт.
Многие приемы описанные в этой книге оказались для меня чем-то новым и оценивая свою работу в прошлом я понимаю, что если бы я прочитал ее раньше, то смог бы весь прошлый год уходить с работы в 6 с чувством выполненного долга.
Маст рид для отечественных менеджеров.
«Порядок на столе – порядок в уме». Децин Дний Ювенал, древнеримский поэт
«Жизнь очень проста, но мы требуем, чтобы она была сложной». Конфуций
«Простота – вот абсолютная мудрость». Леонардо да Винчи
Средства и орудия помогают нам действовать, но одержимость ими вполне может превратиться в отвлекающий фактор.
мы используем новые возможности и справляемся с новыми угрозами. Мы больше не думаем о работе: наша работа – это и есть мышление. Успешная карьера ожидает тех, кто принимает лучшие решения. Если хотите подниматься по карьерной лестнице в своей организации, поймите, что вас будут оценивать по вашей способности реагировать и проявлять ответственность. Чем выше ваше положение в организации, тем большую роль играет этот фактор. Искусство принятия решений, способность выделять время для «качественного мышления», реакция на внутренний голос и интуицию (особенно когда времени на размышления нет) – вот что определяет наш успех на работе.
Отзывы, 38 отзывов38