А поскольку автор (более 500 книг, преимущественно по вопросам менеджмента) с января 2023 года основное внимание уделяет своему каналу, то эту тему он также не смог обойти.

Книга вышла без скриншотов обложек книг, которые упоминаются. Второе издание книги с картинками – вошло в 13 том малого собрания сочинений автора, которое можно будет приобрести в магазинах электронных книг.

Краткое содержание

Первые три книги серии

Часть 4. Новые объекты стратегического управления

1. Главная ошибка при разработке стратегии отраслей и регионов

Не используйте сценарный подход

2. Новые инструменты стратегического управления

Согласование стратегий

Управление изменениями

Часть 5. Чему должен обучиться президент страны

Менеджмент для президента

Программа передач канала «Владимир Токарев. Пятая власть» на Ютубе

Первые три книги серии

История появления серии «Стратегические секреты консультанта» такова.

В 2000 году швейцарский фонд SC поддержал победителей конкурса «Деловые услуги для МСП». Наш проект также вошел в победители. На деньги безвозвратного гранта была разработана электронная система, позволяющая даже малому предприятию самостоятельно разработать стратегию своей компании.

Однако партнер по проекту решил не принимать участие в его развитии. Нового партнера мы нашли в лице Ридеро только через 15 лет. Электронный консультант получил прописку в целом ряде серий книг по стратегии для разных объектов управления.

Это серии книг по стратегии фирмы, стартапа, карьеры и др.

А для облегчения практикумов по стратегии было решено теорию вывести в отдельную небольшую серию «Стратегические секреты консультанта».

Чуть позже также появилась серия книг по стратегии применительно к одному объекту управления – персоналу, или точнее – к рынку вакансий, серия вышла в 4 частях.

Эта четвертая книга расширяет и список объектов и инструментов стратегического менеджмента.

Первая книга

В первой книге стратегических секретов я подробно рассматриваю что такое стратегия, ее отличия от долгосрочного планирования, которое не работает в современных условиях непредсказуемых изменений внешней среды, и управления по слабым сигналам, а также представляю стратегические сказки.