Читать книгу: «Применение карт Шухарта для анализа статистической управляемости процессом реализации стратегических целей», страница 4

3) Провести нормирование зоны безубыточности путем умножения соответствующего контрольной точке коэффициента нормирования.

4) Отклонение фактического показателя достижения стратегической цели предлагается считать как разность абсолютного показателя достижения стратегической цели с зоной безубыточности.

Недостатком этих данных является возможная неравномерность зоны безубыточности и наличие трендов в отклонениях.

Достоинством этой карты является наглядное представление того, какой изменчивостью должен обладать процесс достижения стратегической цели, чтобы быть безубыточным.

3. Относительные отклонения от стратегических целей. Эти данные не обладают трендами, связанными с изменениями показателей достижения стратегической цели во времени, и контрольные границы так же будут оставаться постоянными на всех участках контрольной карты. Эти контрольные точки в нормировании не нуждаются.

Построение контрольных границ и анализ карты предлагается по стандарту ГОСТ Р ИСО 7870-2-2015. Согласно этому стандарту, системный подход к построению контрольных карт представлен в виде процесса, указанного на рисунке:

Рисунок 1 – Системный подход к построению контрольных карт для количественных данных

На первом этапе помимо выбора количественных параметров стратегических целей, необходимо определиться какие отклонения будут анализироваться.

Согласно указанным выше особенностям контролируемого процесса, выборки будут сплошными.

Количество подгрупп будет зависеть от общего количества контрольных точек стратегии.

На четвертом этапе необходимо определиться – какая отчетность будет источником первичных данных для построения контрольных карт.

Особенности задания средних значений контролируемого параметра и требуемых среднеквадратических отклонений.

Среднее значение для первого и второго типа данных – это опорная контрольная точка.