Эта книга — это жёсткий, честный взгляд на цифровую трансформацию, написанный практиком с многолетним опытом. Автор вскрывает главную проблему: большинство проектов проваливаются или превращаются в дорогостоящий фасад, потому что трансформацию путают с автоматизацией, отдают IT-отделам и начинают с закупки технологий, а не с пересмотра модели управления. Успех возможен только тогда, когда меняются бизнес-процессы, роли, ответственность и сама логика принятия решений. Книга предлагает системную методологию, которая шаг за шагом ведёт от осознания целей к внедрению и измерению результатов, но без магии и обещаний лёгких путей. Она для собственников и генеральных директоров, для руководителей цифровых преобразований, для аналитиков и продуктовых менеджеров, для IT-архитекторов — для всех, кто готов взять на себя ответственность за реальные изменения, а не бесконечный проект. Это не учебник и не мотивация, а инструмент, требующий дисциплины и готовности ломать привычные стереотипы.